以这些第一大业务为目标,我们将重组我们的金融和人力资本组合,并相应地重组我们的组织。在资金方面,我们将在三年内通过业务活动创造 2 万亿日元,并通过资产置换创造 0.8 万亿日元现金。其中,我们将在目前的优势领域投资超过 1.8 万亿日元,同时在将成为我们未来优势的培育领域进行大量投资。这构成了我们中期管理计划中概述的业务基础的基础。我们的目标是通过提供既具有竞争力又让客户高度满意的产品和服务,成为“每个领域的第一”。在 2026 财年,我们的目标是利润达到 6,500 亿日元,ROE 达到 12% 或更高,同时增加我们对温室气体减排和生态影响最小化的贡献。这些将是我们的成果。这些成果将带来各种积极成果,包括股东总派息率达到 40% 或更高、业务合作伙伴满意度和信任度提高、高管和员工薪酬有竞争力、生活质量提高以及优秀人才的培养。由于我们的行动基于我们最新的重要问题,我们将在创造经济价值的同时创造社会价值和环境价值。这些成果将进一步提高我们的资本质量,这将成为未来增长的关键投入。
我们的战略以成为客户维持、发展和保护其繁荣的首选为成功条件。我们的价值创造框架涵盖两大主题:发展和保护核心业务以及解锁新的增长引擎。我们采取了慎重的投资组合方法,区分了这些主题,以确保我们能够在总体投资组合层面创造可持续的长期价值。我们的核心业务占我们投资组合的大多数,是我们稳定现金产生和收益的主要贡献者。我们的新增长引擎是我们投资组合的一小部分,代表了集团长期的新收入来源。每个主题都由战略重点领域支持,这些领域阐明了我们将如何实现价值。这由敬业的员工推动的敏捷交付所支撑。我们的五个价值驱动因素将我们的战略行动与集团的价值创造影响联系起来。它们还指导这些行动的优先次序,以确保为客户和股东创造最大的价值。
协和麒麟综合报告面向股东、投资者和其他广泛利益相关者发布。报告介绍了我们的业务(包括财务和非财务方面),因为我们“致力于通过追求生命科学和技术的进步创造新价值,为全世界人民的健康和福祉做出贡献”。在编写本报告时,我们参考了国际财务报告准则 (IFRS) 基金会提出的国际综合报告框架和日本经济产业省 (METI) 发布的《协作价值创造指南 2.0》。
森那美地产 2023 年综合报告是根据综合报告原则编制的。它根据我们的战略,平衡准确地叙述了集团的财务和非财务业绩和前景,同时考虑到运营环境带来的挑战以及影响房地产行业的其他主要风险。该报告主要面向资本提供者,但也与所有希望了解我们如何通过良好的治理在短期、中期和长期创造价值的利益相关者相关,平衡我们的增长愿景与环境和社会要求。
NEC 自 2013 年起开始发布包含财务和非财务信息的年度报告。自 2018 年开始,在明确了“重要性”后,NEC 将其年度报告的名称更改为“综合报告”。NEC 将其综合报告定位为面向股东和投资者等所有利益相关者的网络出版物,概述了公司为持续创造社会价值和最大化企业价值而制定的战略和举措。该报告还可作为门户,引导读者访问适当的媒体和网站,获取符合他们兴趣和关注点的更详细信息。NEC 将继续努力提供越来越透明和连续的信息,同时采纳利益相关者的反馈意见。
在 Edenred,我们的核心关注点是人:我们为 100 万企业客户提供 6000 万用户,并与 200 万合作商户合作。当然,我的 Edenred 同事,我们遍布 45 个国家的 12000 名同事,是我一直的灵感和能量源泉。去年夏天,我有幸亲眼目睹了我们巴西移动团队的奉献精神,他们通过我们的全球计划 Move for Good 努力支持我们的客户向可持续移动转型。除了我们在维护或收费方面的发展,该计划旨在通过鼓励我们的客户采用更环保的替代能源选择(如生物乙醇或电动汽车),将我们的移动解决方案“超越燃料”。我们最近收购了 Spirii,这是一个创新的 SaaS 平台,提供广泛的电动汽车充电解决方案,在 18 个欧洲国家运营,反映了我们对电动汽车的强烈抱负。我们对可持续出行的承诺对于实现 2050 年净零碳排放的宏伟目标至关重要,2017 年至 2023 年间,碳排放强度已显著降低 61%。如果没有我们团队的才华,这一切都不可能实现,他们不仅拥有卓越的技能,而且心地善良。
编辑方针 这是太阳集团的第三份综合报告。我们的目标是让综合报告成为促进利益相关者了解太阳集团旨在创造价值的独特举措和业务活动的重要工具。今年的报告重点关注可持续性,包括如何培养和利用能够独立行动的自给自足人才的主题,以及加强我们的可持续发展目标倡议的主题,以促进对我们如何脱颖而出的理解。这是我们长期管理计划“超越想象 2030”的基本战略之一,对太阳集团的持续增长至关重要。我们打算利用这份报告作为促进未来与利益相关者相互理解的重要工具。
1. 同比数据不包括货币、收购和处置的影响。2. EBITDA 定义为息税折旧摊销前利润(及其他财务收入(费用)净额)、税项、折旧和摊销前利润,相当于折旧、摊销和长期资产减值前的营业收入。3. 2023 年股息须经 2024 年 3 月 21 日年度股东大会批准。4. 数据包括奇华顿所有实体和收购(香精油、定制香精和香精香水除外)以及重述(基准和 2022 年)。5. 数据包括奇华顿所有实体和收购(香精油、定制香精和香精香水除外)以及重述(基准和 2022 年)。仅适用于其他间接材料和服务类别(不包括现有类别)和资本货物的两个范围 3 类别的数据,不包括收购 Naturex、Vika、Drom、Ungerer 和 DDW 的数据。
截至2015年3月31日的财政年度的编辑政策,丰田Tsusho开始发布其年度综合报告,该报告提供了有关财务信息,管理策略,业务结果和ESG信息的综合报告,以加深利益相关者对Toyota Tsusho集团的理解。在准备本报告时,我们提到了价值报告基金会提倡的国际综合报告框架,全球报告计划的可持续性报告标准,《综合公司披露的指南》和公司基金价值对话的日本协作价值创造2.0日本经济和行业部的社会责任委员会和环境报告的社会标准26000年的社会责任和企业责任。除了报告管理策略,业务成果和业务活动外,该报告还涵盖了Toyota Tsusho集团对解决社会问题和通过业务对当地社区的贡献等主题,以期使我们对我们实现可持续增长的努力的理解有所了解。该报告涵盖了丰田Tsusho及其合并子公司的活动,但该报告的某些部分是关于Toyota Tsusho作为母公司的。本报告是日语版本的翻译。向前看,考虑到利益相关者的反馈,我们将审查本报告的内容,并继续增强该报告,以便于更容易理解读者的理解。综合报告包含财务和非财务信息,这对于继续提高我们的公司价值极为重要。有关更多全面信息,请参阅我们公司网站上的相关页面。集成报告也可在我们公司的网站上找到。