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2024 年可再生能源追踪
我们感谢以下审阅者和/或提供反馈和指导的人员：Muhammed Mustafa Amjad（可再生能源优先）、Cristina Amorim（Climainfo）、Marion Bachelet（欧洲气候基金会）、Jan Burck（德国观察组织）、Marie Cosquer（反饥饿行动）、Elizabeth Wangeci Chege（SEForAll）、Stefan Gsänger（世界风能协会）、Jan Kowalzig（乐施会）、Tatiana Lanshina（Agora Energiewende）、Emi Mizuno（SEForAll）、Janet Milongo（CAN International）、Koaile Monaheng（CAN International）、Tomas Kåberger（可再生能源研究所和查尔姆斯理工大学）、Divyam Nagpal（SEForAll）、John Nordbo（CARE）、James Norman（全球能源监测）、Chandelle O'Neil（国际学生环境联盟）、Sean Rai-Roche（E3G）、David S. Renné（国际太阳能社会）、Elifadhili Shaidi（CAN 坦桑尼亚）、Shruti Shukla（自然资源保护委员会）、Stephan Singer（CAN 国际）、Rebecca Thissen（CAN 国际）、David Tong（Oil Change International）、Thea Uhlich（德国观察）、Shreeshan Venkatesh（CAN 国际）和 Sherpard Zvigadza（南非 CAN）。
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Pavlina Theodosiou博士是Metzero Technologies Ltd的首席执行官兼联合创始人，也是皇家工程企业研究员。她致力于将尖端技术转化为现实世界应用，并获得了超过240万英镑的资金，以增强行业参与，研发和技术商业化。Pavlina专门研究微生物电化学技术（METS）的设计，构建和操作，用于废水处理和资源回收。她在2019年的布里斯托尔UWE获得了Bioenergy和自我维护系统的博士学位。在博士后研究期间，她在东非和Bill＆Melinda Gates Foundation资助了东非的尿液治疗和能量恢复中实施了试点大都会。2020年，她加入了纽卡斯尔大学（Newcastle University），推进了消水处理和氢恢复的大都会，并于2023年晋升为环境工程讲师。目前，她领导了纽卡斯尔大学纺织公司Metzero Technologies，致力于商业化MET系统，以帮助水公司提高治疗能力，降低运营成本并实现零净目标。她是一位热情的STEM大使已有十多年了，并且还担任水位北部地区秘书。更多详细信息可获得以下网址：linkedin.com/in/pavlinatheodosiou。
资助手册 - 创业资助
非盟-欧盟青年行动实验室为非洲 1 和欧洲 2 的青年倡议提供了机会，通过征集提案申请资金，以实施与全球挑战相关的自己的想法和解决方案。青年行动实验室由欧盟资助，是欧盟青年行动计划 3 中列出的目标的一部分！非盟-欧盟青年行动实验室由乐施会、欧洲青年论坛 (YFJ) 和乌干达不安发展组织 (RD) 作为联盟合作伙伴实施。青年行动实验室的目标是培养年轻人在非洲和欧洲大陆之间建立联系。将青年倡议与他们的同龄人联系起来，分享、学习和合作，并将青年的声音和解决方案带给不同级别的政策制定者，包括欧盟和非洲联盟！未来 3 年，青年行动实验室将发起各种征集提案活动，邀请不同背景的青年申请。青年行动实验室有 4 种不同的资助类型——每种都有不同的重点，但都有着相似的抱负：作为青年倡议，您将获得权力转移式支持！为什么我们称之为权力转移资助？原因有 3 个！
协会气候本地和其他V瑞士（53600/20）
2 24.053对象。arrêtde la cedh«Verein Klimaseniorinnen Schweiz et Autres c。 Suisse»https://www.parlament.ch/fr/ratsbetrieb/suche-curia-vista/geschaeft？附带= 20240053; 24.054对象。arrêtde la cedh«Verein Klimaseniorinnen Schweiz et Autres c。 Suisse»https://www.parlament.ch/fr/ratsbetrieb/suche-curia-vista/geschaeft？附带= 20240054（均为最后一次访问02 Janogy 2024）。3参见例如以下国内案件：Milieudefensie等。v。RoyalDutch Shell Plc；绿色和平组织西班牙，乐施会Intermón和生态学家Ención和Coordinadora de ngo para el desarrollo诉西班牙政府；芬兰自然保护协会和其他协会诉芬兰。 etthr案：Mullner诉奥地利；绿色和平E.V. 和其他人诉德国；绿色和平组织北欧和其他人诉挪威。 咨询意见：EFTA法院，挪威州诉绿色和平组织北欧，自然和挪威青年（E-18/24）； ITLOS，关于气候变化和国际法的咨询意见，帕拉克法官单独的意见（最后一次访问14 Janogy 2025）。v。RoyalDutch Shell Plc；绿色和平组织西班牙，乐施会Intermón和生态学家Ención和Coordinadora de ngo para el desarrollo诉西班牙政府；芬兰自然保护协会和其他协会诉芬兰。etthr案：Mullner诉奥地利；绿色和平E.V.和其他人诉德国；绿色和平组织北欧和其他人诉挪威。咨询意见：EFTA法院，挪威州诉绿色和平组织北欧，自然和挪威青年（E-18/24）； ITLOS，关于气候变化和国际法的咨询意见，帕拉克法官单独的意见（最后一次访问14 Janogy 2025）。
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Pavlina Theodosiou博士是Metzero Technologies Ltd的首席执行官兼联合创始人，也是皇家工程企业研究员。她致力于将尖端技术转化为现实世界应用，并获得了超过240万英镑的资金，以增强行业参与，研发和技术商业化。Pavlina专门研究微生物电化学技术（METS）的设计，构建和操作，用于废水处理和资源回收。她在2019年的布里斯托尔UWE获得了Bioenergy和自我维护系统的博士学位。在博士后研究期间，她在东非和Bill＆Melinda Gates Foundation资助了东非的尿液治疗和能量恢复中实施了试点大都会。2020年，她加入了纽卡斯尔大学（Newcastle University），推进了消水处理和氢恢复的大都会，并于2023年晋升为环境工程讲师。目前，她领导了纽卡斯尔大学纺织公司Metzero Technologies，致力于商业化MET系统，以帮助水公司提高治疗能力，降低运营成本并实现零净目标。她是一位热情的STEM大使已有十多年了，并且还担任水位北部地区秘书。更多详细信息可获得以下网址：linkedin.com/in/pavlinatheodosiou。
三次疫苗接种活动
我们都知道，在人民饱受战争折磨的国家，流行病的危险性是巨大的。因此，红十字国际委员会对尼日利亚（比夫拉）分离主义地区出现的危险局势深表关切。即使在和平时期，西非患麻疹的儿童死亡率也高达 30%。这是一种地方性疾病，但每三年，在年底，就会出现一场流行病，造成严重破坏。1968 年底，分离主义地区预计会出现这种流行病，事实上，当年 11 月，红十字国际委员会的现场医生 Ifekwunigwe 博士和 Gans 博士警告说，这种情况的风险因战争的后果而加剧。委员会请巴斯德研究所的专家 Nicole Grasset 博士对这一问题进行了专门研究，并于 1968 年 12 月 28 日在当地政府的监督下开始了一场疫苗接种运动。红十字国际委员会之所以能够开展这一行动，是因为它得到了联合国儿童基金会、乐施会、美国国际开发署、世界基督教会联合会、国际明爱会、当地红十字会、当地政府、卫生部和大学医院等组织的大力支持。疫苗、冰箱、儿童喷水器、X 和注射器由联合国儿童基金会和美国国际开发署提供，而红十字国际委员会、瑞典红十字会、世界基督教会联合会、美国国际开发署和明爱会则提供了路虎和其他车辆，用于在一线运送队伍和物资。1968 年，天花也是当地居民面临的严重威胁。红十字国际委员会通过其代表了解到当地的情况
出口策略的粗略指南
影响是自我维持的。程序可以通过多种方式创建自我维持的更改。例如，经济上有利可图的活动，例如改善农业生产或营销实践，可能会鼓励农民继续这些实践。促进行为改变，例如，与健康和营养有关，如果个人能够看到自己的好处，以及如果这些变化是可以接受和可行的，则更有可能自我维持。提供基础设施（例如井，厕所或道路）的人道主义计划可以通过维护培训社区来确保自我维持的影响。能力构建使计划的收益能够继续。所有退出策略都将涉及某种形式的能力建设，以确保其他策略（无论是社区，政府还是地方组织）都可以继续乐施会开始的工作。确定能力建设是否成功的关键标准包括那些将继续工作的人是否可以决定并管理自己的事务；他们是否获得了必要的技术技能；以及他们是否有能力确保继续活动所需的财务和其他资源。继续生成资源的能力。对于许多计划，持续获得资源的能力绝对是可持续性的关键。一些可以实现这一点的方法包括：为服务或产品收取用户费用 - 尽管必须注意贫困家庭不会被排除在外；建立循环信贷或商业模式 - 例如，微观准则计划；寻求社区贡献，例如维护学校喂养计划的花园；或获得其他资助者的外部支持 - 尽管必须在这里注意不要将一个资助者代替另一个资助者，而这并不能解决长期可持续性的问题。
病态发展方法论
使用以下标准限制了映射练习的范围：时间段 - DEG，EIB和Proparco仅包括2010年至2022年的项目和资金。由于数据的较大可用性，因此BII扩展了此时间周期，包括在2007 - 2008年开始启动的项目，该项目一直持续到主要研究重点的时间表。项目模式 - 仅包括DFI参与模式为财务的项目。咨询或其他方式未映射。健康 - 该研究试图确定DFI资金的卫生部门受益人，无论是直接还是间接的。私人营利性 - 研究的重点是营利性1卫生部门受益人，包括通过金融中介机构资助的人。由于其数量较低，因此在乐施会列出的投资中包括了包括一个金融中介机构在内的非营利接收者，但在任何包括在内的投资中都被确定。关于金融中介机构的注释：BII在卫生中的作用映射揭示了通过金融中介机构向私人营利性卫生公司的大量资金。BII披露了其子投资，并通过部门清楚地将其分类。所使用的金融中介机构既有特定于健康和行业不可知论（多部门）。由于其他DFI缺乏次投资报告，因此无法通过其他DFI项目门户来复制对中间投资的相同搜索。相反，DFI门户网站以及其他DFI和金融中介来源被搜索已知可以投资健康的金融中介机构（使用BII数据）。这些挑战破坏了系统和还搜索了金融中介机构的名称，以了解他们投资于健康的任何迹象。缺乏账目投资的报道，即使披露，也是非常有限的信息，这既是这项研究的主要限制，也是该研究的发现。这项研究的局限性在很大程度上与DFI的所有报告级别有关的信息，透明度差，不一致以及细节不足有关。
凯瑟琳·朗 教练与组织变革
凯瑟琳·朗 教练和组织变革 www.katherinelong.co.uk mail@katherinelong.co.uk 07979 448815 凯瑟琳·朗是一位经验丰富的教练、导师和教练主管，在人才发展方面拥有 20 多年的经验。她在个人和团队经历新兴变化和转型的环境中尤其有效，她在模糊环境中与客户合作的能力真正闪耀。最近的任务包括职业转型教练、全球领导力发展以及与 NHS 委员会的 121 和团队教练。她还支持乐施会教练文化的发展和对其内部教练的监督，以及对欧盟委员会内一些内部教练的发展和监督。她还设计、试行并获得 EMCC 认证的监督资格，旨在发展组织内部监督能力，作为管理和建立内部教练文化的一种手段，以支持自我维持的组织学习模式。通过与 OCM 的合作，她参与了开放大学内部教练的培养，培养范围覆盖组织内各个级别，最高级别为副校长。凯瑟琳的背景是文化变革、跨文化交流以及培养领导者和团队的跨文化能力。她将整体和系统的视角带入工作中；她从事的任何工作的一个关键价值是关注整个系统（个人、团队、组织）的健康和福祉，以及解决具体的教练问题和挑战。凯瑟琳是钻石模型的作者，钻石模型是教练的综合模型（Bachkirova 等，2011 年，由开放大学出版社出版），并且是教练行业的定期演讲者和作家。她目前正在研究适用于企业环境的包容性精神模型，目前正与其他福祉从业者一起参与智库，以支持一家全球律师事务所创造积极的工作文化。她是屡获殊荣的青年辅导慈善机构 Lifespace 的受托人，并于 2010 年率先发起了一项成功计划，使她的家乡阿尔塞斯特获得公平贸易城镇地位。她最近被任命为华威大学教练硕士课程的辅导员。主要服务：• 121 高管教练 • 团队教练，包括系统/星座教练 • 团体教练 • 大型团体干预/开放空间技术 • 行动学习