截至12月31日的财政年度,例如,2019财年将于2019年12月31日结束。2019年的B数字是根据2020年8月的每月统计数据进行的修订预测,除了外部债务服务和GNI
致谢 我们感谢 PBL 同事 Alexandros Dimitropoulos、Aldert Hanemaaijer、Maikel Kishna 和 Harry Wilting 的宝贵意见。我们还要感谢以下顾问:Taco Westerhuis 和 Marie-Christine Siemerink(外交部)、Philip Drost(基础设施和水资源管理部)、Mattheüs van de Pol(经济事务和气候政策部)和 Hans Brand(农业、自然和食品质量部)。最后,我们要感谢 Susanne Karcher(非洲循环经济网络 (ACEN))、Nadia Ashraf 和 Jeske van Seters(欧洲发展政策管理中心 (ECDPM))、Patrick Schröder 和 Jack Barrie(查塔姆研究所)、Marianne Kettunen(贸易、环境和可持续发展目标论坛 (TESS))以及 Josefine Koehler 和 Koen Rademaekers(Trinomics)的审阅意见。 Nadia Ashraf 和 Jeske van Seters (ECDPM) 也执行了本报告中使用的利益相关者分析。
这是荷兰 2022 年循环经济进展报告的摘要。荷兰政府制定了到 2050 年实现完全循环经济的宏伟目标(荷兰农业和矿业部和荷兰经济合作部,2016 年)。到 2030 年,目标是将主要非生物原材料(矿物、金属和化石)的使用量减少一半。PBL 荷兰环境评估局监测和评估向循环经济转型的进展情况,并每两年在综合循环经济报告 (ICER) 中报告相关发展情况,该报告于 2021 年首次发布。在此期间,我们将与荷兰统计局 (CBS)、荷兰企业局 (RVO) 和 Rijkswaterstaat(道路和水道政府服务机构 (RWS))合作发布循环经济进展报告。为此,ICER 监测框架中的许多指标已更新。此外,本进展报告更深入地探讨了循环经济在应对人类环境中各种挑战中可能发挥的作用。
该燃料清单的初始版本已于2004年获得指导委员会排放登记(SCER)的批准,随后根据指导委员会的决定,在2006年4月25日和2009年4月21日举行的有关天然气的CO 2天然气中,该清单是根据指导委员会的决定进行了更新的。指导委员会排放注册于2009年4月21日授权将此清单批准该清单批准该清单(WEM)。The present document (the version of January 2024) is approved by WEM, after detailed discussions with the Dutch Emission Authority (NEa) and several institutes that participate in the Emission Register (ER/PRTR) project, a.o: • CBS, Statistics Netherlands, • PBL, Netherlands Environmental Assessment Agency, • RIVM, National Institute for Public Health and the Environment, • RWS, Rijkswaterstaat, an agency荷兰基础设施部以及负责荷兰主要基础设施设计,建设,管理和维护的环境,•TNO,荷兰应用科学研究组织(TNO)。
重要的是要认识到装备是维持和发展必要防御能力的“解决方案”之一。 为了从设备概念阶段考虑以维护、教育培训和能力提升为目的的设备采购,需要利用IPT(综合项目组)方法来扩展和推广采购方案,该方案由以下部分组成:有关部门。未来,企业也将参与建立长期的公私合作伙伴关系。 为了最大限度地提高成本效益,包括运行成本,需要完善管理体系,准确掌握设备的生命周期成本。 我们正在考虑引入一种合同格式(PBL(Performance Based Logistics)),根据可用性和安全性等设备性能进行付款,并以最低成本进行必要的维护。 改进采购方式,提高采购过程中人力和时间成本的效率也是一个重要因素。 要深入思考完善合同制度,构建努力得到回报的双赢关系。
联系方式:ferrolazkiferrol@apps.ipb.ac.id 摘要。在当今的数字时代,烹饪行业的中小企业在采用技术提高运营效率方面面临挑战。解决此问题的一个解决方案是使用简单且经济高效的基于二维码的应用程序。本研究旨在开发和实施 siMenu,这是一款提供餐桌、订单和产品管理解决方案的应用程序,无需集成复杂的数字支付系统。所用的方法是基于项目的学习 (PBL),它允许在通过商业模式画布 (BMC) 设计可持续商业模式的同时发展技术技能。结果表明,siMenu 成功提高了中小企业的运营效率,减少了订购错误,并提供了一种易于采用且实施成本低的解决方案。然而,应用程序开发和建立用户信任方面的挑战仍然是障碍。本研究的结论是,像 siMenu 这样的简单数字解决方案可以帮助烹饪行业的中小企业实现数字化转型,并在不断发展的市场中保持竞争力。关键词:中小微企业、烹饪、技术、效率 Abstrak。在数字化时代,UMKM 领域的技术已成为可操作的技术。萨拉赫·萨图·索鲁西·杨·达帕特·曼班图·曼加塔西·玛萨拉·本·阿达拉·彭古纳安·应用程序·二维码·杨·塞德哈纳·赫马特·比亚亚。启用此功能后,您可以执行菜单应用程序、管理菜单、配置、产品、集成系统等数字功能。方法是基于项目的学习(PBL),并使用商业模型画布(BMC)来构建技术模型。哈西尔·佩内利蒂安·尤卡·巴赫瓦·斯梅努·贝尔哈西尔·曼宁卡特坎·埃菲西恩西操作 UMKM、mengurangi kesalahan dalam pemesanan、dan 会员卡 solusi yang mudah diadopsi dengan biaya Implementasi rendah。 Meskipun demikian、tantangan dalam pengembangan aplikasi dan membangun kepercayaan pengguna masih menjadi hambatan。您可以使用数字化解决方案来选择菜单中的 UMKM 区域,以进行数字化转换和市场竞争。格式:UMKM、Kuliner、Teknologi、Efisiensi 1. LATAR BELAKANG
pbm代表了MM的罕见形态变体,其预后不良,可能从头表现出来或很少源自现有的骨髓瘤。1,2 Greipp等人提出的PBM的诊断室。,要求识别骨髓中≥2%的浆膜。3毫米中的浆膜形态独立预测自动干细胞移植后多发性骨髓瘤(MM)的生存率差。4肿瘤的浆形通常以嗜碱性细胞质为特征,这是一种大的核核(直径>10μm),高N:C比,可变的明显核仁和缺乏核周HOF。5有时,仅形态学就不可能将PBM与浆膜淋巴瘤(PBL)区分开。此外,肿瘤的浆膜可能显示出类似于急性白血病的未成熟爆炸样外观。6必须将PBM与具有浆膜形态的急性白血病和B细胞淋巴瘤区分开来,以确保准确的诊断和适当的治疗。这是描述从LCMM演变的PBM的第一种情况。
该项目是在与荷兰统计局合作(荷兰称为CBS)的TNO Energy Transition的能源过渡研究系进行的。该项目是由经济事务和气候政策部委托的,在荷兰企业局的财政支持下(荷兰称为RVO)。该项目的项目负责人和本文件的首席作者是Marcel Weeda。Reinoud Segers在CBS和本报告的共同作者中是对应的。该项目以TNO注册,标题为“ Waterstof in EnergiestAtiSieken”,项目编号为060.42292。作者要感谢DNV·GL和Gasunie提供了他们最近在荷兰氢供应库存的背景数据。这证明了这项研究非常有用的起点。此外,作者要感谢BertDaniëls(PBL),Robin van de Oever(CBS)和Carina Oliveira Machado Dos Santos(TNO)的宝贵讨论和贡献,以使数字正确,尤其是对于炼油厂的氢气。最后,作者要感谢Jaap Oldenziel(Air Liquide)的有用沟通,这有助于更好地了解可以区分的各种工业氢生产。
1 引言 人工智能 (AI) 素养已成为现代世界的必需品,尤其是对于工程专业本科生,而不仅仅是计算机科学家 [1]。人工智能素养被定义为理解各种产品和服务中人工智能的基本技术和概念的能力 [2],它正成为推动当前和未来劳动力市场的行业所追求的一项关键技能 [3] [4]。尽管人工智能教育的重要性不容置疑,但与医学和应用科学等其他领域相比,其正式融入程度一直落后 [5]。正规教育对人工智能素养的迫切需求强调了学生不仅仅是最终用户,而且是潜在的问题解决者,能够在不同场景中运用人工智能技术提出想法并创造解决方案 [6]。蒙特雷技术大学最后一年本科生的人工智能技能发展是借鉴技术、教学和内容知识 (TPACK) 框架 [7] [8] 并结合基于项目的学习 (PBL) 技术完成的。蒙特雷技术大学的教育模式以挑战为中心,学生参与其中并合作发展学科和跨学科技能 [9]。
国防后勤局简介 国防后勤局 (DLA) 是国防部 (DoD) 的战斗后勤支援机构,通过国防部负责后勤和物资准备 (L&MR) 的副部长办公室 (OUSD) 向负责采购、技术和后勤 (AT&L) 的副部长办公室 (OUSD) 汇报。DLA 的主要任务是提供有效和高效的全球支持,以满足美国武装部队和其他指定客户在和平、国家紧急状态和战争时期的全天候全球需求。美国 (U.S.) 国防战略的实施依赖于 DLA 的支持,以便为我们的军队和许多国家盟友提供食物、衣物、燃料、药物和治疗以及维持。DLA 支持国防部的目标和任务,参与全方位的军事行动 - 从参与多国部队的大规模作战行动、维和行动、紧急支援和人道主义援助到全球反恐战争。 DLA 负责采购和提供我们全球军队使用的几乎所有消耗品。我们管理近 500 万个单独的项目,并传播 DLA 管理的大多数项目的物流编目信息,这些项目支持国防部、其他联邦机构和美国国际合作伙伴。这些项目包括武器系统的航空、陆地和海上部件、燃料和关键的部队支持