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3. 研究领域/主题（任选 1 项） 4. 科学合理性，提出具体的生物学问题来解决尚未满足的需求 5. 明确的目标，解决需求 6. 执行目标的简要策略 7. 每个合作伙伴的角色和职责 8. 项目协调员/合作 PI 的简历（1 页），最多 5 份
网络空间的安全、隐私和信任 (SaTC 2.0) | NSF
CISE 继续开展 2018 年启动的 BPC 活动，鼓励研究界参与有意义的 BPC 活动。具体来说：每个总预算超过 600,000 美元的项目都必须包含 BPC 计划。CISE 鼓励使用 NSF 资助的 BPCnet 资源门户 (https://bpcnet.org/) 上提供的资源。BPCnet 提供 BPC 计划模板、建议的活动、咨询服务机会和公开数据，以支持 PI 和部门制定他们的 BPC 计划。CISE 鼓励 PI 利用 BPCnet 验证的部门 BPC 计划，协调其机构内的工作。BPC 计划必须包括所有 PI 和共同 PI 的角色，并作为补充文件包含在内，遵循提案准备说明中所述的指导原则。
经常询问的问题
SFRN应用程序 - 常规问：如何创建项目应用程序？a：一旦您的中心创建了一个应用程序，中心主任将在第三方人员部分中添加Project PIS并创建链接的项目应用程序。项目应用程序将出现在ProPosalCentral项目的Project Pi仪表板中。问：中心申请是否需要研究保证？A：否问：可以在申请中提交公司或机构的支持信吗？A：是的。您需要将公司添加到第三方人事部门，作为“其他专业”角色。这将需要Biosketch和一封支持信。如果这是公司的信，则可以在所需的字段中提交空白的BioSketch。问：是否应该从项目机构或中心机构中选择项目申请的机构人员？A：从您自己的机构中输入机构人员。问：如果中心主任也是培训主管或PI项目，他们是否需要为每个职位付出最低要求的努力？A：是的。中心主任必须表现出最低20％的努力；培训主管最低限度的努力； PIS PIS PIS 10％的努力。责任是相互排斥的。所要求的PI薪金董事和项目薪金必须与致力于中心的百分比成正比。AHA除了在SFRN一般信息页面或最新的RFA上指出的预算内指出的上限外，没有提起工资上限。Q. A. Q.Q.A.Q.Q.如果已经通过AHA网络资助了机构，他们可以申请额外的网络资金吗？是的，没有当前的限制，但是AHA会审查重叠。一个人只能是一个活跃SFRN奖的中心主任。如果我们没有每种类型的项目之一（基本/临床/人群），我们的应用程序是否会被下级或不利？A.科学分类必须遵循最新RFA中规定的任务。
研发政策
3.2。薪水和津贴：i。每个项目都应保留单独的帐户书。II。 该项目的高架费用将转移到“资助项目”帐户。 iii。 赞助项目的帐户应在五个广泛的预算负责人以内维护。 是：薪水，设备，应急和消耗品，旅行和机构费用（开销）。 校长可以允许批准的预算负责人进行较小的调整，而无需违反资助机构的规范。 iv。 首席调查人员（PIS）应安排维护采购 - 购买登记册和股票/资产登记册。 v。现金预付款应以该项目的PI/Co-Pi的名义绘制。 vi。 通常，所有支出应在拟议的项目完成之日内进行。 在赞助商的同意下，可以允许例外。 3.3。 ta和da规则：泰米尔纳德邦TA和DA规则的政府将适用于PIS和Project员工，用于所有赞助的研究/咨询项目相关的旅行和寄宿费用。II。该项目的高架费用将转移到“资助项目”帐户。iii。赞助项目的帐户应在五个广泛的预算负责人以内维护。是：薪水，设备，应急和消耗品，旅行和机构费用（开销）。校长可以允许批准的预算负责人进行较小的调整，而无需违反资助机构的规范。iv。首席调查人员（PIS）应安排维护采购 - 购买登记册和股票/资产登记册。v。现金预付款应以该项目的PI/Co-Pi的名义绘制。vi。通常，所有支出应在拟议的项目完成之日内进行。例外。3.3。ta和da规则：泰米尔纳德邦TA和DA规则的政府将适用于PIS和Project员工，用于所有赞助的研究/咨询项目相关的旅行和寄宿费用。
SWIR 光源：技术和市场分析
Matthieu Verstraete 负责 PISÉO 的研发和相关专业知识。他拥有电子工程学位，拥有约 20 年的经验，主要在飞利浦集团工作。他在荷兰工作多年，参与了 21 世纪第一台 DVD+RW 刻录机光学系统的数字解码系统和嵌入式电子设备的高级开发。随后，他加入了飞利浦集团的照明部门，负责指定和开发全球专业 LED 灯具的驱动器产品组合。在加入 PISÉO 之前，他担任全球平台户外架构师，负责集成到飞利浦全球户外照明设备中的所有光学和电子解决方案。凭借在电子和嵌入式软件方面的专业知识，他是具有强大电子和软件要求的客户项目的创新者，并为所有需要其领域专业知识的项目提供支持。
1，以抗第五代蛋白酶抑制剂...
摘要Darunavir（DRV）在高药物浓度的有效HIV-1蛋白酶抑制剂（PI）中是在体内实现的。对DRV的从头抗性途径知之甚少。我们选择了对10个PI及其结构前体DRV的高药物浓度的抗性。突变通过两种途径积累（由蛋白酶突变I50V或I84V锚定）。抑制剂P1'-等效位置的小变化导致优先使用一种途径而不是另一种途径。抑制剂P2'-等效位置的变化确定了在抗性病毒中保留的效力的差异，并影响了所选突变。病毒变异显示了插科打裂解部位的补偿性突变的不同选择。这些结果揭示了第五代PI可以达到的高水平选择压力，以及抑制剂的特征如何影响电阻途径和面对电阻时的剩余效力。
1，以抗第五代蛋白酶抑制剂...
摘要darunavir（DRV）在高药物浓度的有效HIV-1蛋白酶抑制剂（PI）中是在体内实现的。对DRV的从头抗性途径知之甚少。我们选择了对10个PI及其结构前体DRV的高药物浓度的抗性。突变通过两种途径积累（由蛋白酶突变I50V或I84V锚定）。抑制剂P1'-等效位置的小变化导致优先使用一种途径而不是另一种途径。抑制剂P2'-等效位置的变化确定了在抗性病毒中保留的效力的差异，并影响了所选突变。病毒变异显示了插科打裂解部位的补偿性突变的不同选择。这些结果揭示了第五代PI可以达到的高水平选择压力，以及抑制剂的特征如何影响电阻途径和面对电阻时的剩余效力。
诚征科技项目建议书……
iv. 项目提案必须在 2024 年 11 月 15 日前通过 SATYABHAMA 门户网站 (research.mines.gov.in) 在线提交。门户网站上还提供用户手册，其中重点介绍了提交项目提案的分步程序。此外，需要将门户网站生成的 PDF 格式的项目提案软拷贝发送到以下电子邮件：met4-mines@gov.in。之前已在 SATYABHAMA 门户网站上注册的 PI 无需再次注册，可以使用相同的凭据登录门户网站提交项目。PI 无需发送项目提案的硬拷贝。以实物形式提交的项目提案将不被接受。入围项目的 PI 将被指示亲自（在德里或印度任何其他城市）或通过视频会议展示他们的提案，并将通知他们。时间表如下：
Microsoft Word - ISS_Payload_Integration_Process_Primer_final_submission_baseline.docx
1 Introduction 1.1 Objective The objective of this Payload Planning, Integration and Operations Primer is to give Payload Developers (PDs) and Principal Investigators (PIs) that are new to the payload integration world an overview of the process and to outline the roles and responsibilities of several organizations with whom the new PDs and PIs will interface during the payload planning, integration and operations process.This primer highlights the many products to which both PDs and PIs will either provide inputs to or develop for their own use, as well as identify services that are available from several NASA ISS Payloads Office organizations that PDs and PIs will use as part of the payload overall integration process.1.2 Layout This primer starts from the beginning of the payload process and proceeds step by step (albeit at a very high level) from a proposed payload to a “manifest payload” and from there to integration all the way to launch and payload return.在有效载荷领域的术语中，人们会说从预增量规划、实时（执行）到后增量。本文档的主要重点是 PD/PI 需要开发的产品、提供输入以及他们可以使用的服务，以成功完成从预增量规划到后增量报告的有效载荷活动。本文档中尽一切努力消除在复杂的有效载荷集成领域中使用的日常术语，以便使新手尽可能容易理解。在本文档中，有许多网络链接只有在从显示设备阅读本文档时才会显示出来。它们嵌入在本文档中，供那些希望获得有关感兴趣主题的更多详细信息的人使用。这些网络链接将读者带到用于总结该特定主题材料的参考文档。本文档中以蓝色显示的所有材料（单词、句子等）下方都嵌入了网络链接；只需将鼠标滚动到其上并按照说明重定向到该链接即可。本文档中还有一个非常重要的附录。附录 A 描述了一种简化的有效载荷集成过程，称为“精益集成过程”。此精益集成过程的目标是让 PD 能够使用标准有效载荷集成过程的精简版本更快地将其有效载荷飞到国际空间站。但是，要使用精益集成过程，必须满足某些条件。敦促所有 PD 和 PI 仔细阅读附录 A。
2003 财年绩效评审和同行评估报告
下表列出了审查中讨论的项目以及即将到来的财政年度将采取的主要行动。这些项目已根据它们支持 HFCIT 多年研究、开发和示范计划中的哪个活动领域进行分组。平均分数采用 4 分制。为了向所有首席研究员 (PI) 提供直接反馈，我们向每位演讲者提供了原始评估和评论。但是，个人评论的作者将保持匿名。指示每个项目的 PI 充分考虑这些总结评估意见，并酌情将其纳入 2004 财年计划。