全球电动性的趋势引发了有关在寿命末期对电池电力汽车处理锂离子电池处理的问题。该论文研究了两种含锂离子电池电池组合物(NMC333/C,NMC811/C,LFP/C,NMCLMO/C)的两种高光最高术回收路线(直接和多步骤过程)。基于每个回收过程和电池类型的生命周期清单,通过在工业前量表上进行典型的pyrotealurgical回收工厂进行总体所有权分析,研究了这两个回收过程的盈利能力。结果表明,细胞化学将对回收的盈利能力产生重大影响。尤其是在当前条件下,对于低铜板和低尼克电池类型,似乎很难在当前条件下以获利的方式进行回收。灵敏度分析显示了不同的杠杆及其各自的局限性,以提高回收不同锂离子电池电池系统的过程获利能力。
近年来,欧盟企业界遭受了严重冲击,例如新冠疫情期间的行政活动限制、疫情过后出现的供应瓶颈,以及最近俄罗斯全面入侵乌克兰导致的能源价格飙升。本文使用最新的行业和公司层面数据来量化能源价格飙升对非金融公司 (NFC) 成本价格动态和企业盈利能力的影响。首先,我们通过按季度计算生产成本指数来记录国家行业层面的价格成本利润率发展情况。在此步骤中,投入产出表用于构建隐含投入缩减指数。其次,我们将这些价格成本利润率发展情况代入公司最新的财务报表中,以模拟 2022-2023 年盈利能力的演变。第三,我们根据截至 2023 年公布的欧盟上市公司的财务报表,描述其盈利能力的演变情况。
什么是策略?策略是关于获胜的,业务策略的定义因变量是公司的总体绩效 - 企业资本化等。两个理论观点 - 定位学校(TPS)和基于资源的观点(RBV) - 至少从1990年代开始就统治了商业战略的研究和教学。tps主要归因于迈克尔·波特(Michael Porter)教授,并坚持认为,在有吸引力的行业中,一套与差异化或低成本策略相关的连接活动,该公司的盈利能力比其竞争对手高。通过差异化,例如,公司可以在不打架的情况下获胜 - 没有追求价格战争,没有人,甚至没有人获胜。RBV首先是由Jay Barney,Birger Wernerfelt和CK Prahalad教授阐明的,并认为具有比竞争对手高的盈利能力的率是基于难以模仿的稀有宝贵资源。我的研究与这些主要的理论观点和获胜,因此是战略有什么关系?很多!
摘要:背景:实现环境友好型发展的关键战略是绿色创新。关于影响企业创新活动的因素,大多数研究要么优先考虑内部原因,要么优先考虑外部原因。目的:本研究的实证意义依赖于独立调查企业利润和合法性压力的影响及其与创新的关系。方法:研究结果表明,使用高科技公司的数据集,消费者的合法性压力对工业产品创新和工艺创新都有相当积极的影响。结果:研究结果还表明,企业的盈利能力对产品创新有有益的影响,但对绿色工艺创新几乎没有影响。此外,合法性压力与产品开发之间的关联受到企业盈利能力的正向调节。结论:研究结果表明,盈利能力(内部)和合法性压力(外部)这两个因素的结合以及它们各自的影响都对企业创新战略产生影响。这是一个关于企业如何更具创造力和责任感的综合观点。关键词- 创新、盈利能力、合法性压力、内部/外部原因