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参考条款
1。关于FRCS斐济红十字会协会（也被缩写为FCRS）是一个领先的人道主义组织，也是斐济政府的辅助组织，也是世界上最大的人道主义非政府组织，国际红十字会和红色新月运动的一部分。它起源于1950年代初作为英国红十字会的一个分支。官方承认该领土内的红十字会唯一的认可是在1972年授予的，这使其成为红十字红色新月运动的第118个成员国。由斐济16个分支机构的800多名志愿者组成，斐济红十字会由由总干事领导的国家办公室和部门办公室的薪水派对员工组成的专门支持团队。斐济红十字会的目标是增强分支机构的能力和系统，确保它们充当强大，独立，可信赖和负责任的地方参与者，从而有效地应对不断增长的人道主义挑战。2。背景斐济红十字会目前通过多个流创造收入，包括租金收入，急救培训，通过其红十字会商店出售急救套件，行政费和里程。但是，为了实现财务可持续性并减少对外部资金的依赖，FRC试图评估其现有的收入生成活动，并探索多元化的机会。鉴于斐济的经济格局，包括稳健的旅游业和增强竞争力在获得客户和捐助者的可支配收入方面的竞争力，FRC认识到创新和多元化在其业务策略中的重要性。3。总体目标1。该评估与2022 - 2026年战略计划相吻合，强调财务可持续性是FRC的变革性议程。对当前收入和潜在业务进行全面评估
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在佐治亚州作业的背景，尚未建立电子通信的通用服务制度。在EBRD资助（2016-2017）资助的项目中，已经起草了差距分析和行动计划，以近似在电子通信领域中使用欧洲指令的格鲁吉亚法律框架进行近似，以及针对乔治亚法律在电子通信中对电子通讯的提案/草案修订。这些建议在很大程度上与2009/136/EC修订的通用服务指令的规定相对应。但是，EBRD提案并未反映欧洲电子通信法（EECC）最近针对欧盟级别的普遍服务制度所介绍的变化。本项目中提供的文件可以作为阐明佐治亚州法律对与普遍服务有关的电子通信法的法律修正案的基础。但是，详细信息/未解决的问题的数量以及对选定选项和解决方案的理由的需求已经出现，并需要相关专家的进一步帮助。
职权范围
• 顾问将审查和本地化国际劳工组织现有的与制造业管理体系相关的培训材料，重点关注可持续性、包容性和生产力，以及与负责任的商业行为的一致性。根据老挝企业对这些概念的理解程度，顾问将根据需要调整和补充材料，添加额外的本地化内容。这可能包括管理体系介绍、流程优化（包括精益管理、Kaizen、5S 和六西格玛等关键概念和工具）、员工敬业度和生产力，以及如何将 RBC 整合到管理体系中以提高公司的竞争力。 • 这些材料应为企业提供实用工具，以增强其业务运营、可持续性和包容性。这些材料必须以两种语言编写：英语和老挝语，包括可靠的参考资料。输出提交内容应包括演示幻灯片、培训师指南和学员手册，以满足国际劳工组织的要求。
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Anguilla的能源独立性愿景在Anguilla国家能源政策（NEP）中描述了。NEP优先考虑该岛以可靠，负担得起和可再生能源资源来满足其重要能源需求的能力。但是，由于几次外部和环境冲击，在过去的二十年中，安圭拉的经济增长停滞不前。在2015年，正当安圭拉的经济开始摆脱2008年全球金融危机的阴影，导致两家著名的当地银行关闭时，该岛遭到飓风艾尔玛的破坏。irma被评为袭击该地区的最灾难性风暴，对安圭拉的影响也不例外。随着财政挑战和增加债务的扩大，经济复苏的前景再次被Covid-19的全球大流行病的发作打断了，这导致2020年大部分时间都关闭了Anguilla边界。使边界关闭的经济影响，持续的供应链挑战（通货膨胀）和最近的地缘政治危机加剧了对石油供应的限制。这通过增加的燃油附加费（从0.01/kWh到0.17 $ 0.17/kWh）导致了能源成本的巨大高涨。鉴于化石燃料在该岛的发电和运输部门中供应近100％（3,100万美元），这对当地经济造成了束缚。
