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回复
1. 具体来说，2020 年 4 月至 2021 年 9 月期间，Clipper Logistics 向急性信托机构（医院）分发了多少 PPE？55 亿。2. 您能否提供自 2023 年 2 月以来每月向 Clipper Logistics 支付的 NHS 存储和供应费用的明细？请参阅附件电子表格 GXO 明细 - 2 月 23 日 - 8 月 24 日。GXO 已收购 Clipper Logistics。3. Clipper Logistics 于 2020 年 4 月获得第一份分包合同，当时它拥有约 200,000 平方英尺的仓库空间。在授予此合同之前，还考虑过哪些其他分销公司，他们有多少可用的仓库空间？SCCL 不保存此信息。4. 请提供 SCCL 保存的所有通信记录，这些记录与决定将 Clipper Logistics 授予存储和分发 Covid PPE 的分包合同有关。这应包括 SCCL 首席执行官 Jin Sahota 在 2020 年发送给 DHSC 的记录，他在信中要求写一封信，说明在雇用 Clipper 时“需要提供必要的保证水平”，以及 DHSC 的回复，其中指示 Sahota 先生采取“额外能力” “其中一项措施……NHSE/I 指示与新的物流供应商 Clipper Logistics PLC 签订合同”。卫生和社会保障部在给 SCCL 的一封信中发布了针对该特定合同的行动，并随附于此信中。在此期间做出的所有决定都是快速的，DHSC、NHS England 和 NHSE Improvement (NHSEI)、SCCL 和陆军在每天的 COVID-19 电话通话中达成了分包协议。SCCL 确认，没有关于与 Clipper 的潜在 PPE 交付合同的进一步书面通信。
联合国禁止酷刑公约的答复
对联合国“报告前问题清单”的答复 1 1. 根据任择报告程序 2，此答复构成英国根据 CAT 提交的第七次定期报告。2022 年共同核心文件概述了英国、英国皇家属地和海外领土的宪法结构（和其他基本信息）。在编写本报告时，英国政府酌情与地方权力下放政府、英国皇家属地和海外领土进行了联络。答复反映了他们的贡献；如果答复中没有提到具体的地方权力下放政府、英国皇家属地或海外领土，则意味着自 2017 年以来没有重大进展可报告。第 1 段——上一报告周期的后续问题 2. 请参阅以下对联合国“报告前问题清单”第 18、20 和 21 段的答复。第 2 段 – 将条约纳入国内法的措施 3. 英国政府非常重视酷刑和残忍、不人道或有辱人格待遇的指控，并对任何指控进行适当调查。英国政府不参与、不教唆、鼓励或纵容出于任何目的使用酷刑。 4. 根据 1988 年《刑事司法法》第 134 条，酷刑在英国属于刑事犯罪，最高可判处终身监禁。根据 1861 年《辅助和教唆者法》第 8 条，协助和教唆酷刑属于刑事犯罪，最高可判处同样的刑罚。此外，《欧洲人权公约》第 3 条在《人权法案》中进一步生效，规定任何人不得遭受酷刑、不人道或有辱人格的待遇或惩罚，受害者可以在民事和刑事诉讼中依赖这一权利。 5. 我们国家拥有悠久、自豪和多样的自由历史。任何立法变化都不会削弱英国禁止酷刑和其他虐待的规定。 6. 英国政府认为，英国法律，包括《1998 年刑事司法法》第 134(4) 和 (5) 条，与《公约》规定的义务相一致，理由已在前几份报告中阐述。3 7. 英国政府仍然认为，英国批准的联合国条约（包括《禁止酷刑公约》）规定的国际人权义务主要是领土性的，不具有域外效力。然而，英国武装部队始终受法治的约束，包括英格兰和威尔士的国内刑法，以及适用的国际法。无论事件发生在世界何处，英国军警都会调查针对武装部队成员的可信指控。在适当情况下，将根据《2006 年武装部队法》在军警法庭进行起诉。 北爱尔兰 8. 在北爱尔兰，人权法案特设委员会于 2020 年 2 月根据《新十年、新方法》协议成立。该委员会规定设立一个特设议会委员会，负责考虑制定一项符合《贝尔法斯特（耶稣受难日）协议》所述意图的人权法案，具体如下：
组织响应
行动纽波特市议会将制定一份棕地土地登记册，并将寻求威尔士政府的进一步指导，以确保与其他现有政策/登记册保持一致并避免重复。从根本上讲，纽波特的开发主要建在棕地上。最新的年度监测报告证实，2022/23 年 91% 的住房是在棕地上开发的。作为地方当局，我们已经在有效实施支持使用棕地土地的可持续发展目标。然而，还应注意的是，并非所有棕地都位于可持续位置，允许在不可持续位置的土地上进行住宅开发也违背了可持续性原则。威尔士政府明确表示，新住房应该能够使用公共交通和社区服务。棕地并不总是如此，因为它并不总是局限于城镇或城市中心。还可能存在其他无法通过开发缓解的限制。例如，最新版本的修订版 TAN 15 不允许我们在
总体响应
2023年12月18日，星期一，尊敬的可持续财务部门，清洁能源委员会（CEC）欢迎美国财政部的工作，以创建有关其可持续财务战略的咨询文件。随着向零净的经济过渡的进展，对可持续和混合财务的承诺将继续增长。CEC是澳大利亚清洁能源行业的峰值体。它代表了1,000多家在可再生能源，储能和可再生氢中运营的领先业务。CEC致力于尽快加速澳大利亚能源系统的脱碳化，同时为客户提供安全可靠的电力供应。我们欢迎有机会在此咨询阶段对可持续财务战略发表评论，并继续与财政部互动，进一步制定并实施了该战略。CEC成员包括各种规模的项目，传输和分销网络运营商的开发人员，以及各种规模的收入，股权和债务投资者。CEC最近发布了其Power Playbook，该报告综合报告，确定了大规模一代投资的几个关键障碍，并提供了有关如何克服它们的建议。1剧本提供了有关投资者面临的不确定性和风险的更深入的细节和分析，并且随着财务主管继续制定可持续财务战略，可以提供其他指导。
aetnaVision℠首选计划经济和人口趋势：缅因州和Arostook阿片类药物响应
为了实现这项战略行动计划的目标，仅分配和分配的资金和私人努力就不够。必须有专门的员工和适当的流程，以确保资金向他们打算提供帮助的人和组织。每个办公室的阿片类药物反应工作必须协调和协作。需要成长和培育足够的劳动力。和基于社区的组织必须有资源的资源才能在实地进行工作。还需要有强大的领导者专注于这些努力。该计划的这一部分旨在确保这些组织和流程得到发展和维持。示例包括州长米尔斯的年度阿片类药物反应峰会，每月阿片类药物反应网络研讨会以及阿片类药物反应总监的全州范围。
ADE 响应
虽然他们的提案总体上很强大，但我们注意到一些计划可以做得更好的领域。首先，DSO 满意度调查和一旦建立基线就逐年提高 10% 的承诺值得欢迎，但相对较弱；特别是考虑到其中没有实质性的财务激励或抑制措施。ESO 的绩效小组一直是推动 ESO 提高问责制和关注度的强大力量。一个拥有明确财务激励措施的类似机构可以支持 UKPN 在这一领域的雄心壮志。其次，ANM 和灵活连接仍然是 UKPN DSO 服务中非常重要的一部分。如上所述，ADE 并不认为这种方法是一种明智的、市场驱动的灵活性方法，并且进一步将削减管理市场分为灵活性招标和 ANM。ADE 希望看到 UKPN 进一步走向完全的、与技术无关的约束市场。
