与供应商一起部署MMOG/LE有什么好处?汽车制造商将越来越多地要求其1级供应商与自己的供应商一起部署MMOG/LE,等等,因此您需要在及时准备。除了符合MMOG/LE 6.8.1要求(F3和F2标准)来实现客户的批准外,您自己的运营还可以通过可见自己的供应基础的能力来受益。
此解决方案对双方有利:供应商通常在发票后的几天内收到付款速度,而买家可以扩展其付款条款。这种双重优势提高了供应商的流动性并优化了买方营运资金,从而释放了增长和运营的资源,而不会过度依赖现有信用额度。供应商融资还可以补充其他融资方法,例如业务贷款或发票保理,为寻求更高运营效率和财务稳定性的公司提供了有吸引力的选择。
欧洲新项目和电动汽车 (EV) 需求的不确定性很高,再加上汽车制造商 (OEM) 削减成本的压力和对欧盟竞争力的担忧,导致该行业的商业信心恶化。由于这些挑战,盈利预测描绘了一幅黯淡的图景。38% 的供应商现在预计盈利水平为边际或负值,而年初只有 25%。只有 31% 的供应商预计盈利能力将超过 5%,与早先的预测相比有所下降。2025 财年的前景几乎没有改善。
然而,由于 TFT 只有与供应商合作才能达到这一高质量水平,因此它需要可靠且有能力的业务合作伙伴。供应商应采取一切必要措施来满足本手册中规定的物流要求。遵守内容至关重要,并将影响未来的采购决策。因此,建议供应商应将本手册的内容告知其所有负责员工。
关于本报告 本报告深入研究了 24/7 CFE。报告探讨了为什么我们必须解锁 24/7 CFE 作为降低电力消费碳排放的更广泛战略的一部分。报告考虑了当前的企业采购活动及其局限性。报告对 24/7 市场现状进行了评估,并考虑了必须通过多利益相关方合作来应对的挑战。随着 24/7 CFE 市场的发展,细粒度证书 (GC) 可以使可持续发展报告更加准确,从而为可靠地报告可再生能源来源和二氧化碳提供了路线图。本研究由在能源、政府和技术领域拥有丰富经验的安永专业人士策划,基于对供应商、能源消费者和市场推动者的访谈。报告借鉴了欧洲能源行业机构 Eurelectric 及其成员专家的见解。
• 控制期 7 (CP7) 开始时的供应商支出低于 CP6 最后一年的支出,但与 CP6 的平均水平相似。 • CP6 开始时的现金价格(尤其是在续约方面)远低于同期的 CP7。调整 CP6 末期的高通胀后,CP7 开始时的供应商支出实际值略高于 CP6 开始时的水平。 • 在 CP6 末期,通货膨胀、工业行动和疫情的影响意味着并非所有计划的工作都能在可用资金内按时完成。因此,大量计划在 CP6 上进行的工作必须延续到 CP7 中 - 使用 CP7 第一年的预算。 • Network Rail 解释说,许多 CP7 合同已按计划签订,并且框架上的一级承包商具有可见性和预算可供支出。然而,人们认识到,供应商支出确实因资产和地区而异,而且预算不一定流向第 2 级和第 3 级的供应商。 • 增强预算:尽管 CP7 涵盖了更新和维护预算,但它不提供增强资金。这需要通过需要财政部批准的单独政府审批程序。政府尚未就许多铁路增强项目做出决定,一些重要决定被推迟到 2025 年综合支出审查。 • Network Rail 承认,由于严重的过度计划和临时通知的变化,以及与供应链的沟通不一致,过去 12 个月供应链可能会感受到变化。 • Network Rail 认识到许多供应商在当前形势下所处的困境,并致力于改善与供应商合作的方式,平衡这一点与满足铁路需求。他们还感谢我们的协会及其成员提出他们的担忧。 1
本文所含信息为一般信息,并非针对任何特定个人或实体的情况。尽管我们努力提供准确及时的信息,但无法保证此类信息在收到之日是准确的,或将来仍将准确。任何人都不应在未彻底检查具体情况并征求适当的专业建议的情况下根据此类信息采取行动。
本演讲是为了信息目的准备的,并概述了我们对感兴趣的表达。本演讲中的任何内容均不得解释为创建任何具有法律约束力的义务或执行任何协议或以其他方式签订,完成或影响与本演示文稿有关的任何交易的义务。
注意:此列表代表使用 2022 年 1 月至 2022 年 12 月数据的最新供应商和已知工厂列表。我们逐渐增加了对纸浆和纸张供应链的了解,这反映了我们过去几年的供应链映射工作。这些信息由我们的供应商以自我声明的形式提供,不应被视为完全详尽或完全准确地显示当前的供应链连接,因为这些连接可能会不断发展。据我们所知,此列表中包含的信息对于 2022 年来说是可靠的;但是,我们不对这些信息的准确性和完整性承担任何责任。因此,不能从此列表中获得任何权利。没有迹象表明一级供应商和工厂之间存在关联,而且在大多数情况下,一级供应商不是工厂所有者。工厂所有者由“纸浆集团名称”表示。一级供应商与工厂的关系是通过直接或间接采购,除非纸浆集团名称与一级公司名称相同。 2022 年,我们的供应商宣布两家标有星号 (*) 的公司关联的工厂属于我们的供应链。从那时起,我们就要求这些工厂(在集团层面)不属于我们的供应链,直到就某些发现达成补救计划并实施为止。我们的目标是分享准确可靠的可追溯性数据。任何可能拥有与我们自己的数据不一致的可靠数据的利益相关者都可以与我们分享,以便我们进行分析并对我们的供应链披露进行必要的更正。
