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高温存储 - 供应商-Overview-March-March-2024 ...
基于Solrico（www.solrico.com）进行的市场调查的高温存储解决方案提供商的概述 - 地位，并由自然资源资助来源：公司的信息：公司信息
黄热病疫苗供应商的实践守则
黄热病疫苗供应商的实践守则从2014年8月1日起生效，以下条件将适用于供应商的黄热病（YF）疫苗。供应商将对YF疫苗的供应承担责任，并遵守以下概述的条件，该条件将每年审查。
如何减轻2024年供应商风险
从管理供应商，降低风险和提高效率上，采购团队的责任在战略上发生了变化。这不仅与您花费有关，还与您如何花费有关。从资格预审到供应商卸货，我们为采购专业人员提供了直观的数字平台：
供应商多元化 - 2023 年年度报告
第 9.1.1 节 上一日历年的供应商多元化计划活动描述 5 内部计划和活动 5 供应商多元化计划资源和团队结构 5 员工教育和参与 6 内部和外部网站 7 结果覆盖范围 8 主要供应商计划 8 主要供应商学院 8 技术援助计划 9 奖学金 10 PG&E 的供应链责任计划联系信息 10 外部计划活动 11 LGBTBE 包容性和外展 11 DVBE 包容性和外展 11 PDBE 外展 11 融资和资本获取 12 奖项和认可 12 外展 12 第 9.1.2 节 采购、拥有加州多数劳动力的多元化供应商以及员工和董事会多元化 13 拥有加州多数劳动力的多元化供应商描述 13 第 9.1.3 节 供应商多元化计划费用 14 第 9.1.4 节 达到或超过既定目标和供应商多元化结果与设定目标的比较 15 第 9.1.5 节 总承包商多元化分包商利用情况的描述和摘要 16 第 9.1.6 节 收到的供应商多元化投诉清单和当前状态 16 第 9.1.7 节 在低利用率类别中招募多元化供应商的努力描述 17 财务和风险 17 法律 17 其他多元化供应商机会领域 18 PG&E 研发战略 18 电力计划投资费用 (EPIC) 计划 19 天然气运营研发和创新小组 20 第 9.1.8 节 21 第 9.1.9 节 电力（能源）采购中的供应商多元化活动和进展以及电力（能源）采购中的供应商多元化结果的描述 21 按燃料类别划分的参与结果 — 电力采购 21 市场条件和推广 — 电力采购 21 第 9.1.10 节22
PILOT-POWER-GROUP-2024-GO-156-SUPPLIER-DORTITY-REPORT。 ...
ppg是一个平等的机会雇主，致力于其招聘实践的多样性，目前在公司内部包括其首席执行官在内的许多重要角色。PPG打算继续使用其多样化的员工作为分享，学习，培训，创建和实施针对以少数族裔为目的的内部和外部计划的努力以及零售能源采购工作的方式。按照委员会员工的指示，由于PPG仍处于开发其GO 156活动和报告的婴儿期阶段，因此PPG正在审查已建立的报告公司的以前和当前供应商多样性报告，以及佣金供应商多样性网站上提供的其他资源，以努力扩大其知识，理解和参与能力，并在供应商多样性领域中进行参与能力。
供应商关系管理对供应的影响...
这项研究的目的为“供应商关系管理对卢旺达医疗供应有限公司的供应链绩效的影响”是为了检查供应商关系管理对供应链绩效的影响，并使用了四个特定目标，并使用了四个特定目标：评估供应链协作对供应链的影响供应链的影响，以确定供应链的影响，以确定供应链的影响，以确定供应链的影响，以确定供应链的影响，该公司对供应链的影响范围内的供应链的影响。卢旺达医疗供应商的供应商连锁绩效，并确定供应评估对卢旺达医疗供应有限公司供应链绩效的影响。研究使用了描述性研究调查。该研究的人口为268名员工，研究的样本量为卢旺达医疗供应有限公司的268名员工，并使用人口普查抽样技术来选择员工。本研究中要使用的数据收集工具既是问卷和访谈。数据分析方法是描述性统计和推论统计，例如相关性和多个线性回归。发现的结果表明，供应链协作对RMS LTD的供应链性能具有显着性积极影响，如β= 0.097，p-值= 0.000 <0.05。调查结果表明，综合通信技术对RMS LTD的供应链性能具有显着性积极影响，如β= 0.213，p-值= 0.000 <0.05。术语。这意味着在集成通信技术中增加一个单元将导致RMS LTD的供应链绩效提高0.213单位。调查结果表明，供应评估对R的供应链性能具有显着性积极影响，如β= 0.615，p值= 0.000 <0.05。调查结果表明，供应链性能的水平非常出色，平均得分为4.38，标准偏差为0.99，这意味着有强有力的证据表明现有事实和异质性响应。总而言之，供应商关系管理可以通过提高效率，降低成本，确保质量，促进创新，管理风险和提高客户满意度来对卢旺达医疗供应有限公司的绩效产生积极影响。它允许RMS Ltd建立弹性和可持续的供应链，这对于其为向卢旺达的医疗保健提供者提供重要的医疗用品至关重要的，尽管结果表明，供应商开发对RMS LTD的供应链绩效无关。因此，该研究建议对RMS Ltd之间的供应商开发实践进行更多改进，以确保它们对供应链的性能产生重大贡献。
与绿色和传统供应商之间竞争的绿色供应连锁店的最佳策略
摘要。我们考虑由传统供应商，绿色供应商和制造商组成的绿色供应链。我们研究了供应商原材料价格的最佳策略，以及制造商的生产和绿色原材料订购。特别是我们考虑了三种价格竞争模型：传统供应商领导的模型，绿色供应商领导的模型和NASH游戏模型。结果表明，绿色供应商的占主导地位，绿色材料价格的可能性越高，高于传统材料价格。此外，制造商的产品绿色水平是绿色供应商领导的模型下最低的，并且是传统供应商主导的模型下的最高水平。我们还发现，随着制造商的产量不确定性提高，传统和绿色原材料的价格均相对于制造商的产品绿色水平降低。此外，随着客户的绿色偏好增加，绿色原材料的价格上涨，传统原材料的价格下降，产品绿色水平也会提高。
技术市场供应商目录
Accend Networks Inc. ...................................................................................................................................................................... 17 Actnet Advanced Technology Corporation ...................................................................................................................................................... 18 Ameritech Computer Services, Inc. ...................................................................................................................................................... 19 Andax Tech ........................................................................................................................................................................................... 20 Apis Technology, LLC. ...................................................................................................................................................................... 21 Axelliant LLC. ........................................................................................................................................................................... 22 Beacon Hill Staffing Group, LLC. ........................................................................................................................................................... 23 Bridge Micro ...................................................................................................................................................................... 24 Canaudit, Inc ........................................................................................................................................................................... 25 California Creative Solutions, Inc. dba CCS Global Tech ............................................................................................................. 26 Central Computers Inc. ............................................................................................................................................................. 27 Compunnel Software Group, Inc dba Compunnel, Inc. ........................................................................................................................... 28 Computacenter United States Inc ........................................................................................................................................... 29 CCT Technologies, Inc dba Computerland of Silicon Valley. .................................................................................................................... 30 Compu-Vision Consulting, Inc ................................................................................................................................................ 31 ConvergeOne Inc. ........................................................................................................................................................................... 32 Cornerstone Technology Partners II JV .................................................................................................................................... 33 Delta Computer Solutions, Inc. ........................................................................................................................................... 34 Diamond Technology Services, Inc. ........................................................................................................................................... 35 DPP Tech, Inc. ...................................................................................................................................................................... 36 Essention Group, LLC ........................................................................................................................................................... 37 EVOTEK, Inc. ............................................................................................................................................................................. 38 Exygy, Inc. ............................................................................................................................................................................. 39 GenSigma LLC ........................................................................................................................................................................... 40 IntegRhythm Inc. dba INRY. ................................................................................................................................................... 41 Insight Public Sector, Inc. ...................................................................................................................................................... 42 LearnIt Inc ............................................................................................................................................................................. 43................. 35 DPP Tech, Inc. ...................................................................................................................................................................................... 36 Essention Group, LLC ........................................................................................................................................................... 37 EVOTEK, Inc. ............................................................................................................................................................................. 38 Exygy, Inc. ...................................................................................................................................................................................... 39 GenSigma LLC ........................................................................................................................................................................... 40 IntegRhythm Inc. dba INRY. .................................................................................................................................................................... 41 Insight Public Sector, Inc. ............................................................................................................................................................................. 42 LearnIt Inc ............................................................................................................................................................................................. 43................. 35 DPP Tech, Inc. ...................................................................................................................................................................................... 36 Essention Group, LLC ........................................................................................................................................................... 37 EVOTEK, Inc. ............................................................................................................................................................................. 38 Exygy, Inc. ...................................................................................................................................................................................... 39 GenSigma LLC ........................................................................................................................................................................... 40 IntegRhythm Inc. dba INRY. .................................................................................................................................................................... 41 Insight Public Sector, Inc. ............................................................................................................................................................................. 42 LearnIt Inc ............................................................................................................................................................................................. 43........................................................................................... 42 LearnIt 公司 ................................................................................................................................................................................ 43........................................................................................... 42 LearnIt 公司 ................................................................................................................................................................................ 43
内部大众对供应商的要求...
以下矩阵是为您创建的指南，供您在报价阶段考虑，它显示了您在报价前应考虑的文件。信息按区域组织，并指示哪些文件仅供您参考，哪些文件需要您将其连同所需信息一起发回给相应的联系人。有两个存储源：ESL（电子供应商链接）和集团供应门户，因此它指出了您可以在哪里找到信息。