在过去的几个月里,我们眼前上演的人工智能 (AI) 革命动摇了我们脚下的战略地形。美国正处于一场以人工智能为主导的技术竞争中,融合了国家经济竞争力、大国竞争以及威权主义和民主之间的激烈较量。我们正处于这场新竞争的开端。我们制定的原则、我们进行的联邦投资、我们部署的国家安全应用、我们建立的组织、我们建立的伙伴关系以及我们培养的人才将决定美国的战略方针。委员会想要传达一个大想法。在计算、数据和人才方面赢得人工智能竞争的国家、公司和研究人员将有机会赢得更大的胜利。人工智能正在加速每一项科学和工程事业的创新。支持我们经济和安全的整个创新基础都将利用人工智能。AI 正在压缩创新时间。生物技术等领域曾经的奇思妙想将在不久的将来成为现实。稳定的 AI 研究弧线已成为 AI 能力的阶梯函数。就在最近,一个由 AI 驱动的文本生成器可以生成像人类书写一样的散文段落。有关脑机芯片接口进展的消息预示着人类思维与机器力量的融合。在国防方面,美国军方测试了一个由 AI 驱动的指挥和控制系统,该系统用“智能子弹”击落了一枚巡航导弹,证明了 AI 控制的战斗机可以在模拟空战中击败经验丰富的飞行员,并通过建模和仿真利用 AI 降低飞机的设计成本。与此同时,我们的对手不仅仅是在测试。他们利用人工智能生成的网络角色来针对我们进行虚假宣传活动。在这种令人眼花缭乱的背景下,委员会不得不采取创业方式。本报告是我们的第三份季度备忘录,也是国会授权的第二份中期报告。下面我们根据几个关键思想提出了 66 项建议。首先,我们必须保护民主国家免受人工智能支持的虚假信息和对手对人工智能的其他恶意使用。其次,政府应扩大和民主化基础人工智能研究——这是我们技术优势的源泉。第三,政府必须在国家安全部门和机构内为人工智能研发建立一个数字生态系统。第四,连接技术人员和操作员将是利用人工智能执行所有国家安全任务的关键。第五,我们必须通过加强 STEM 教育、招募全球最优秀的人才和培训国家安全队伍来弥补技术人才短缺。第六,我们必须建立一个有弹性的国内微电子工业基础。第七,我们需要制定与人工智能相关的技术的互联战略,包括生物技术和量子计算。第八,在全球竞争中,我们不能只关注国内举措。我们必须领导国际论坛上人工智能技术标准和规范的发展,加强与盟友和合作伙伴的人工智能伙伴关系,建设一个反映我们的价值观和保护我们利益的数字化未来。所有建议都说明了一个关键点:仅仅制定愿景是不够的。成功的战略需要在各部门和机构之间采取重大的强力行动,以及重大的行政和立法行动。它需要克服技术、官僚和人力障碍,并推动非常具体的政策。
1952 年,联合国主办了第一次区域间统计组织研讨会,在渥太华举行。两年后,即 1954 年,联合国出版了《统计组织手册》。1973 年,在渥太华,第二次研讨会就同一主题举行。1980 年,《手册》第二版出版,标题为《统计组织手册:国家统计服务组织及相关管理问题研究》。近二十年后,在 1999 年由国际货币基金组织和联合国共同主办的数据质量研讨会上,几个国家要求提供 1980 年《手册》的更新版本。应此要求,联合国编写了本卷《统计组织手册》第三版:统计机构的运作和组织。本手册第三版主要基于 Jacob Ryten 与联合国经济和社会事务部统计司达成的咨询协议下编写的一份文件。统计司的工作人员以及代表联合国各区域委员会和国际货币基金组织的国家的编辑团队对该文件进行了初步审查。随后,统计司在各种研讨会上介绍了各个章节。必须指出的是,本手册中建议的措施的实施可能朝着两个截然不同的方向进行。一方面,这里提倡的措施不应一次采取一项;相反,它们应该作为一个整体采取,因为它们是协同作用的。另一方面,也必须认识到,大多数希望实施本手册原则的机构无法一次性实施所有原则。事实上,一个国家最明智的做法可能是只集中精力于一个领域,例如管理统计局的核心职能。无论如何,每个统计局都必须根据其自身和国家的情况自行决定本版手册中倡导的哪些原则适用。再次,如果没有 Jacob Ryten 完成第一稿的贡献,本书就不可能写成。他的工作代表着艰巨的努力,只有那些尝试过这种复杂项目的人才能充分理解。然而,对初稿由 Paul Cheung、Miguel Cervera、Svein Longva、Guest Charumbira、Hasan Abu Libdeh 和 Carol Carson 组成的编辑委员会审阅,他们提出了许多改进建议。Jason Brody 的建议有助于使文本更易于读者理解。统计部门的几位工作人员为最终稿做出了贡献,但有三人值得特别提及:Angela Me,她组织了早期初稿的制作,此外还在流程的各个阶段提出了许多宝贵的实质性建议;以及 Sabine Warschburger 和 Isabela Heng,他们组织并制作了最终稿。第七章“管理信息技术”主要是 Jack Arthur 的作品。
本研究仔细研究了第三套天然气能源方案的拟议修订。报告反思了修订和预见的拆分规则如何影响向氢能天然气经济的过渡。除了长期观点和考虑到当前的能源危机外,报告还反思了通过新的欧盟天然气互连、液化天然气进口和地下天然气储存来确保价格稳定和供应安全的短期选择。研究结果强调了通过对天然气基础设施的新投资来保证供应安全的挑战,同时开发氢基础设施,目前氢基础设施不是由市场需求拉动,而是由脱碳和提高自主性的政策目标驱动。实现这一目标需要公众支持和氢市场参与者的风险承担。
布鲁斯·阿尔伯茨(Bruce Alberts)获得博士学位。来自哈佛大学,是加州大学旧金山分校的生物化学与生物物理学教授。他是科学杂志的主编。已有12年的历史,担任美国国家科学院院长(1993-2005)。丹尼斯·布雷(Dev)获得了博士学位。来自马萨诸塞州理工学院,目前是剑桥大学的现役名誉教授。在2006年,他获得了Microsoft欧洲科学奖。Karen Hopkin获得了博士学位。阿尔伯特·爱因斯坦医学院(Albert Einstein College)的生物化学博士学位,是马萨诸塞州萨默维尔(Somerville)的科学作家。 亚历山大·约翰逊(Alexander Johnson)获得了博士学位。来自哈佛大学,是微生物学和免疫学教授,也是加州大学旧金山分校的生物化学,细胞生物学,遗传学和发育生物学研究生课程。Karen Hopkin获得了博士学位。阿尔伯特·爱因斯坦医学院(Albert Einstein College)的生物化学博士学位,是马萨诸塞州萨默维尔(Somerville)的科学作家。亚历山大·约翰逊(Alexander Johnson)获得了博士学位。来自哈佛大学,是微生物学和免疫学教授,也是加州大学旧金山分校的生物化学,细胞生物学,遗传学和发育生物学研究生课程。
合同对于公司实践和规范全球业务运营是不可或缺的,并且越来越多地解决供应链中的环境和人权问题。合同可以是改善这些实践的强大工具,但它们的历史却充满了困境。该项目是为了改善全球供应链中的人权和环境标准的努力。该方法旨在以合同的实力和覆盖范围为基础,同时摆脱经常被证明无效(如果不是适得其反)的合同实践。的目标是使人权和环境标准1成为供应商和买家合同治理的核心部分,如联合国指导商业和人权的指导原则(UNGPS)2和2023 OECD负责商业行为指南。3在2011年得到联合国人权委员会的一致认可,解开了尊重人权的责任,以满足这一责任,他们有责任进行人权尽职调查(HRDD)。hrdd应该识别,预防,减轻和解释潜在的和实际的不利人权影响,这些影响可能是由于其自己的活动或整个供应链引起的。
尽管我们认为这些前瞻性陈述中所反映的预期是合理的,但这些前瞻性陈述基于一系列假设和预测,这些假设和预测本质上涉及风险和不确定性。各种因素都可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中的预测大不相同,或影响特定预测的实现程度。可能导致这些差异的因素包括但不限于:我们继续重新定位和重组上游和下游业务的能力;能源和原材料的可用性和成本的变化;铝和铝产品的全球供求;世界经济增长,包括通货膨胀率和工业生产率;货币相对价值和商品合约价值的变化;Hydro 主要市场和竞争的趋势;以及立法、监管和政治因素。
对外部门 1.3 按本地生产总值编制框架计算的货物出口总额,继上季下跌15.1%后,2023年第三季按年实质下跌8.6%。外部对货物的需求疲弱,继续拖累出口表现。按主要市场分析,并参考对外商品贸易统计数字,对内地的出口在第三季进一步下跌。对美国的出口进一步下跌,对欧盟的出口则继续明显下跌。对大部分其他主要亚洲市场的出口均有不同程度的萎缩。 1.4 服务出口继上季实质增长22.8%后,于第三季显着增长23.9%。旅游服务出口跃升近九倍,回升至2018年同季水平的53%,这得力于季内访港旅客人数持续复苏。运输服务出口亦同步进一步上升。在外围环境艰难的情况下,商业及其他服务输出仅轻微增长,而跨境金融及集资活动受阻,金融服务输出进一步下跌。
背景 2019 年 12 月,严重急性呼吸综合征冠状病毒 2 (SARS-CoV-2) 在中国武汉出现,并迅速蔓延至全球,引发 2019 年冠状病毒病 (COVID-19)。世界卫生组织于 2020 年 3 月正式宣布该病为全球大流行。虽然大多数患者出现轻度至中度症状,但多达 5% 的人口出现过急性呼吸窘迫、感染性休克和多器官衰竭 (1)。截至撰写本文时,全球已报告 5.58 亿病例,死亡人数为 636 万 (2)。由于传染性传播能力强,两种信使 RNA (mRNA) 疫苗,辉瑞-BioNTech (BNT162b2) 和 Moderna (mRNA1273),成为美国首批获批的 SARS-CoV-2 疫苗。疫苗接种很快于 2020 年 12 月开始 (3,4)。 BNT162b2 疫苗已接种 2 剂,有效率为 95%
*1 BaaS(银行即服务) BaaS 是指以云服务的形式提供银行提供的功能和服务。它允许非银行公司将各种金融功能和服务集成到其服务中。 *2 BeSTA(标准架构的银行应用程序引擎) 这是 NTT DATA 集团的标准银行应用程序,任何供应商都可以访问。 *3 AnserParaSOL 这是 NTT DATA 集团向金融机构提供的个人共享网上银行服务。 *4 My Pallete 这是 NTT DATA 集团的白标智能手机银行应用程序。 *5 与非金融公司合作提供的数字银行相关服务 通过这些服务,区域金融机构以 BaaS 格式向其他实体提供部分账户,而非金融参与者则利用区域金融机构的专用账户,以自己的品牌提供与数字银行相关的服务。 *6 区域银行综合服务中心 这是 NTT DATA 集团开发和运营的一级和二级区域银行共用的核心银行中心。截至 2024 年,已有 13 家参与银行共同使用该系统。 *7 综合银行云 综合银行云是专为银行系统设计的国产云计算系统,具有金融机构所需的最高可靠性。它将整合数据中心、硬件、中间件等,并通过提供一站式服务,不仅有助于有效运营和减轻金融机构的管理负担,而且还提供可持续的服务。 *8 OSA(开放服务架构)这是 NTT DATA 集团推广的标准架构,体现了后 COVID-19 世界所需的新型金融信息技术。
(1) 董事长是公司的法定代表人,在法律允许的范围内具有普通管理权力。 (2) 执行副董事长是公司的法定代表人;董事会授予其管理公司的特别权力。 (3) 董事会授予首席执行官 Daniele Schillaci 管理公司的特别权力,以及根据意大利民法典第 2381 条授予其有关职业健康和安全(根据第 81/2008 号立法法令,经第 106/2009 号立法法令修订)、环境保护和废物管理的权力。 (4) 根据《公司法》第 148 条第 3 款(根据《公司法》第 147 条第 3 款和第 147 条第 4 款的规定)和《公司治理准则》(2020 年 1 月版)第 2 条第 7 号建议,独立非执行董事。 (5) 董事还担任执行董事,负责内部控制和风险管理系统,以及首席企业社会责任官。 (6) 从少数派名单中选出的董事/法定审计师。 (7) 非执行董事。 (8) 执行董事。 (9) 该董事还担任首席独立董事。 (10) 根据第 39/2010 号立法法令第 19 条,该董事会担任内部控制和审计委员会的职责。 (11) 2013 年 4 月 23 日举行的股东大会授予了该授权,直至 2021 年财务报告批准