版权页 版权所有 2021 国际药学联合会 (FIP) 国际药学联合会 (FIP) Andries Bickerweg 5 2517 JP 海牙 荷兰 www.fip.org 保留所有权利。 未经引用出处,不得将本出版物的任何部分存储在任何检索系统中或以任何形式或手段(电子、机械、录音或其他方式)转录。 FIP 对因使用本报告中的任何数据和信息而造成的任何损害不承担任何责任。已采取一切措施确保本报告中提供的数据和信息的准确性。 作者: Matthew Hung(FIP 实践发展项目助理) Victoria Chinwendu Ezeudensi(FIP 志愿者,尼日利亚) Gonçalo Sousa Pinto(FIP 实践发展和转型负责人) 本工具包包含来自 FIP 社区和医院药房部门的多项贡献,并在致谢部分列出。编辑:Gonçalo Sousa Pinto(FIP 实践发展与转型负责人)Matthew Hung(FIP 实践发展项目助理)Catherine Duggan(FIP 首席执行官)推荐引用:国际药学联合会 (FIP)。药物协调:药剂师工具包。海牙:国际药学联合会;2021 封面图片:© Tero Vesalainen | shutterstock.com
微生物膜标记包。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>3丰度。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>3骨架_taxa。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>4分配 - otu_table。 div>。 div>。 div>。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 compare_da。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6混杂器。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7个数据库。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8个数据cid_ying。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8个数据ECAM。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。8个数据ECAM。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9个数据输入_arumugam。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9个data-kostic_crc。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10个数据氧。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10个数据pediatric_ibd。。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>11个数据 - 跨性别_colitis。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>11 extract_posthoc_res。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>12 get_treedata_phyloseq。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 import_dada2。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 import_picrust2。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14 import_qiime2。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 Marker_table。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 Marker_table类。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 Marker_table < - 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17微生物膜标记物。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18微生物级。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 nmarker。。。。。。。。。。。。。。。。。。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>20归一化,门索方法。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>21 Thyloseq2Seq2。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>23 Teyloseq2Dger。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24 Thyloseq2metagenomeseq。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 plot.compareda。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 plot_abundance。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>26 plot_cladogram。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>27 plot_f_bar。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>28 plot_heatmap。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 plot_posthoctest。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31 polot_sl_roc。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31后测。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32后级。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33个重新示例。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 run_aldex。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 run_ancom。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。37 run_ancombc。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。39 run_deseq2。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。41 run_edger。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。44
用于科学数据分析的各个方面都有成千上万个维护良好的高质量开源软件实用程序。十多年来,Galaxy项目一直为这些工具提供计算基础架构和统一的用户界面,以使其可供广泛的研究人员使用。为了简化尽可能多的集成工具和集成工作流程的过程,我们开发了PlaneMo,这是一种用于工具和工作流开发人员和Galaxy Power用户的软件开发套件。在这里,我们概述了Planemo的实施,并描述了其用于设计,测试和执行Galaxy工具,工作流程和培训材料的广泛功能。此外,我们讨论了哲学的基础星系工具和工作流程开发,以及Planemo如何鼓励使用开发最佳实践,例如测试驱动的开发,包括那些不是专业软件开发人员的人。
在其长达一个世纪的历史中,组织学一直是三维(3D)组织的2维研究。t主要是由于特定的限制,特定的y二维(2D)视野,结合大多数组织过于不透明,无法以较大的量表和高分辨率进行高度分辨率。even尽管在一个多世纪前发明了通过R EFR激活指数构图的组织清除[1],但缺乏想象和分析能力限制了我们获取高效率IMA GES的能力,并量化了获得的高度ima ges和量化数据获得的数据。在过去的十年中,灯页微观镜的双创新和Br ain清除tec hniques hniques hniques e启用了3D成像的3D成像,具有亚细胞分辨率[2]。ho w e v er,3d ima ging数据量大复合物,m ulti-gigabyte ima ge stac ks,无法轻易进行操作。这是针对特定分析任务优化的专业IMA ge Analy ysis管道的范围,例如识别感兴趣的功能,将其映射到参考模板上,并将结果签到3D [3-6]。不幸的是,这些软件包倾向于依赖于支持软件的复杂而脆弱的环境(例如,特定版本中的Python软件包)。作为一种疾病,这些软件管道的人很脆弱,需要fre-
作为家庭和企业的首选全球目的地,我们的使命始终不变:继续加强佛罗里达州的经济和劳动力。为了实现这一使命,佛罗里达州的战略存在于佛罗里达商务部提供的众多资源、服务和计划中。探索我们的服务产品并利用它们来提高您企业的竞争优势、提升我们的劳动力并建立富有弹性的社区。
illustration, the Withings toolkit health sensing tools Bernard Canaud1,2*, Jeroen Kooman3, Andrew Davenport4, David Campo5, Eric Carreel5, Marion Morena-Carrere6 and Jean-Paul Cristol6,7 1 Montpellier University, School of Medicine, Montpellier, France, 2 Global Medical Office, Fresenius Medical Care (FMC), Fresnes, France, 3荷兰马斯特里奇特马斯特里奇特大学医学中心肾脏病科学系,荷兰,荷兰4号,UCL肾脏医学系4,皇家自由医院,伦敦大学,英国皇家自由医院,英国5 Withings,Issy Les Molineaux,法国法国,6 PhymedEvp,6 PhymedEvp法国蒙彼利埃(Montpellier)
的重点包括与气候Acɵon,Wopke Hoekstra专员的独家交流,以及针对包容性转移的小组讨论和突破性会议,与气候变化,青年活动和AIIntegraɵon的Adaptaɵon。不要错过气候的村庄,展示了来自气候条约社区的Impacƞuleuiniɵaɵves和Cuƫng-Edge的项目!
在当今快节奏的商业世界中,制定胜利策略至关重要,但经常承受沮丧和压力。赢得战略工具包的游戏旨在通过提供一个逐步指导的行业框架来改变这一点,以制定和实施任何组织的成功策略。这个全面的工具包包括: - 详细的主持人指南,提供有关准备,参与和克服共同挑战的建议。- 可自定义的会议甲板,旨在节省时间和缓解压力。- 来自成功应用该框架的公司的四个现实世界案例研究。- 罗杰·马丁(Roger Martin)的专家视频提示。- 最畅销的电子书“扮演赢得胜利:策略如何真正起作用”。该工具包得到了A.G. Lafley领导下的Procter&Gamble的成功实施的支持,在那里,销售额翻了一番,利润翻了四倍。多伦多分校的Rotman管理学院院长Roger Martin与Desautels综合思维中心的Jennifer Riel一起贡献了他的专业知识。使用该游戏赢得流程报告的业务领导者提高了对战略,更清晰的决策以及对他们做出赢得战略选择能力的信心的理解。前首席执行官和商业领导人赞扬“赢得赢得”框架在其组织中取得成功的有效性。Dun&Bradstreet的前首席执行官Sara Mathew 强调了其澄清策略和监控进度的能力。 该框架的应用将超越业务扩展到非营利组织,政府机构甚至体育运动。强调了其澄清策略和监控进度的能力。该框架的应用将超越业务扩展到非营利组织,政府机构甚至体育运动。Procter&Gamble集团总裁Filippo Passerini强调了做出战略选择和抓住机会的重要性。加拿大网球前首席执行官迈克尔·唐尼(Michael Downey)分享了他使用这种方法来改变组织方面的经验。基于“赢得胜利”书的全面策略工具包现已可用。该数字产品包括罗杰·马丁(Roger Martin)的专家建议,案例研究,可定制的会议甲板和一本最畅销的电子书。它提供了在任何组织中成功实施成功策略所需的一切。赢得策略工具包的游戏由五个可下载的组件组成:协调员指南,现实世界中的案例研究,可自定义的会议幻灯片甲板,简短的视频剪辑和一本电子书副本“ Play Play to Win”。该产品已获得许可,可与最多10名参与者团队一起使用。对于较大的团体,可以通过在哈佛商业评论出版社联系Lindsey Dietrich来获得数量折扣。恢复P&G统治地位的关键在于“赢得胜利”的页面。这本《华尔街日报》和《华盛顿邮报》的畅销书A.G. Lafley和Roger Martin概述了在2000 - 2009年担任Lafley任职期间,Lafley担任首席执行官期间,有助于销售两倍,四倍利润并将市场价值提高到1000亿美元。这本书为领导者提供了一种验证的方法,可以通过明确的战略目标指导他们的日常行动,重点介绍了竞争和如何取得成功的业务成功的基本要素。“打获胜”已经为顶级品牌和产品带来了结果,现在可以作为取得成功的指南。A.G. Lafley再次担任P&G担任首席执行官,总裁兼董事长,此前他此前从2000年至2009年领导该公司。 在他的领导下,宝洁的销售额翻了一番,利润四倍,市场价值提高了1000亿美元,其10亿美元品牌的投资组合从10增加到24美元。。A.G. Lafley再次担任P&G担任首席执行官,总裁兼董事长,此前他此前从2000年至2009年领导该公司。在他的领导下,宝洁的销售额翻了一番,利润四倍,市场价值提高了1000亿美元,其10亿美元品牌的投资组合从10增加到24美元。多伦多分校的Rotman管理学院院长罗杰·马丁(Roger Martin)为几家顶级出版物做出了贡献,并与拉夫利(Lafley)合着了“赢得胜利”。这本书受到了领先的商业人物的称赞,包括《财富》,《彭博电视》,《福布斯》,《经济学人》,《金融时报》,《出版商周刊》,《营销日报》和《哈佛商业评论》。批评家称赞它是战略从业人员的手册,在任何层面上为领导者必读,甚至是有史以来策略的最佳书籍。
欧洲航空公司(A4E)是欧洲最大的航空公司协会。总部位于布鲁塞尔,A4E与决策者合作,以确保航空政策继续以安全,竞争和可持续的方式将欧洲人与世界联系起来。 拥有超过3600架飞机的现代车队,A4E航空公司在2023年载有超过7.18亿乘客,并为近2100个目的地服务。 每年,A4E成员将超过500万吨的重要商品和设备运送到货机或客机的360多个目的地。 A4E是#FlyingForourFuture,我们对欧洲的承诺以及我们对欧洲政策制定者的行动呼吁。 在FlyingForourFuture.eu上了解更多有关ACI Europe ACI欧洲的欧洲欧洲欧洲银行(ACI ACI Europe)是欧洲机场委员会国际委员会,这是唯一的全球机场运营商专业协会。 ACI欧洲在55个国家 /地区代表500多个机场。 我们的会员促进了欧洲超过90%的商业空中交通。 航空运输支持1400万个就业机会,产生了8510亿欧元的欧洲经济活动(占GDP的5%)。 应对气候紧急情况,2019年6月,我们的成员致力于到2050年在无法控制的情况下实现净零碳排放量,而无需抵消。 总部位于布鲁塞尔,我们领导并为欧洲机场行业服务,并与全球其他ACI地区保持牢固的联系。 关于ARC机场地区委员会(ARC)的DIV>是欧洲各地和地方当局的协会,其机场位于其领土内或附近。 关于ASD ASD是欧洲航空航天,安全和国防行业的声音。总部位于布鲁塞尔,A4E与决策者合作,以确保航空政策继续以安全,竞争和可持续的方式将欧洲人与世界联系起来。拥有超过3600架飞机的现代车队,A4E航空公司在2023年载有超过7.18亿乘客,并为近2100个目的地服务。每年,A4E成员将超过500万吨的重要商品和设备运送到货机或客机的360多个目的地。A4E是#FlyingForourFuture,我们对欧洲的承诺以及我们对欧洲政策制定者的行动呼吁。在FlyingForourFuture.eu上了解更多有关ACI Europe ACI欧洲的欧洲欧洲欧洲银行(ACI ACI Europe)是欧洲机场委员会国际委员会,这是唯一的全球机场运营商专业协会。ACI欧洲在55个国家 /地区代表500多个机场。我们的会员促进了欧洲超过90%的商业空中交通。航空运输支持1400万个就业机会,产生了8510亿欧元的欧洲经济活动(占GDP的5%)。应对气候紧急情况,2019年6月,我们的成员致力于到2050年在无法控制的情况下实现净零碳排放量,而无需抵消。总部位于布鲁塞尔,我们领导并为欧洲机场行业服务,并与全球其他ACI地区保持牢固的联系。关于ARC机场地区委员会(ARC)的DIV>是欧洲各地和地方当局的协会,其机场位于其领土内或附近。关于ASD ASD是欧洲航空航天,安全和国防行业的声音。ARC代表其成员的利益,并在机场的界面以及航空运输与当地和地区政策的界面上汇集了广泛的专业知识。他们的普遍关注点是最大程度地利用机场产生的社会利益,并将其对周围社区的环境影响最小化,而独立于其地理位置,他们主办的机场和不同的政治方法。该协会的总体代表性总部位于布鲁塞尔,总计4,000多家公司,占行业总营业额的98%,占其在欧洲总就业的92%。ASD通过提倡共同职位并为公共机构和成员公司提供技术专长,积极支持我们在欧洲和全球行业的竞争发展。有关更多信息,请访问www.asd-europe.org,然后在LinkedIn上关注我们。大约在1980年成立的ERA,欧洲地区航空协会(ERA)是一个非营利性贸易协会,代表50多个航空公司,还有大约150家参与欧洲航空运输公司的公司,并且是唯一将涉及欧洲航空公司的整个公司汇集在一起的协会。该协会支持并捍卫航空公司为欧洲所有地区提供安全,高效和可持续的空中连通性。通过游说欧洲监管机构在政策问题上,ERA促进并保护社会责任,环境可持续性以及地区经济和地方社区的发展。GAMA成员也是关于GAMA,通用航空制造商协会(GAMA)代表着全球140多家商业和通用航空飞机,旋翼飞机,发动机,航空电子产品,组件以及相关服务和技术的制造商。