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2023 年透明度报告
为了帮助我们实现这些目标，普华永道网络投入大量资源，持续提升整个网络的质量。这包括拥有由合适人才支持的强大质量基础设施、网络层面和公司内部的基础工具和技术，以及持续创新和投资技术的计划。普华永道网络的全球保证质量 (GAQ) 组织旨在通过有效的政策、工具、指导和系统支持普华永道公司促进、实现和持续提高保证质量，以进一步促进和监控质量，并在我们所做的工作中建立适当的一致性。
2023 年透明度报告
• 维护道德与独立性政策 • 确定与道德与独立性相关的必要政策变更 • 为合伙人和专业人士提供道德与独立性相关事宜的指导和咨询（例如利益冲突） • 维护所有公共利益实体的客户名单（出于独立性目的） • 监控卢森堡 BDO 在所有道德与独立性事务上的政策和程序遵守情况 • 向 APC 报告卢森堡 BDO 不遵守政策和程序的情况 • 与负责培训的合伙人和/或人力资源部门协调道德与独立性相关培训 IESBA 准则、CSSF 发布的卢森堡补充文件以及其他指导（特别是 BDO 风险管理手册和 BDO 道德与独立性手册）可供所有人获取
2024 年透明度报告
Beever and Struthers 的愿景、宗旨和价值观 2022 年，我们重新审视了我们的愿景和价值观，阐明了信任、客户、员工和我们生活的世界对我们的重要性。我们的愿景是成为企业的首选可信赖顾问和人才的首选可信赖雇主。我们的宗旨是通过超越期望、始终保持高质量标准和相信总能取得更好的成绩来帮助我们的客户取得更大的成就。因此，我们将继续被公认为英国领先的独立公司，我们的同事将通过无与伦比的培训和学习体验取得更大的成就。 我们计划如何实现我们的抱负 公司的成功取决于人，取决于我们的同事。关键在于我们招聘和留住合适人才、减少同事流失和改善同事体验的策略。我们致力于确保所有同事都接受定期和相关的培训，以尽可能高质量地开展工作。我们有一个专门的技术战略小组，他们倾听同事的意见，采用新技术在整个公司实施解决方案，以改善同事和客户的体验。我们的战略是标准化、简化和发展。文化我们拥有积极的文化，重视每一位同事和团队的技能，注重高标准的优质服务和工作。我们的混合工作政策帮助同事在家庭、客户现场和我们新的现代化办公室之间实现适当的平衡。审计团队对此进行密切管理，以确保团队的初级和新成员更频繁地与经验丰富的同事在客户现场和办公室合作，确保他们掌握成为一名有效审计师所需的全部技能和经验。全年，与所有员工进行知识共享会议的计划进一步传达了我们的战略和重要信息，嵌入了我们的文化和价值观，并概述了我们将如何共同实现我们的目标。这位于一个支持性和协作性的环境中，并有一个福利计划，供同事在日常工作中参与。
两年一次的透明度报告
根据第 5/CMA.3 号决定，所有支持性通用报告表 (CRT) 和通用表格格式 (CTF)，包括其附件一、附件二*、附录以及附件三（附件三将仅关注所需和收到的资金、技术开发和转让以及能力建设支持）都将通过最终的《联合国气候变化框架公约》ETF 报告工具应用程序完成。使用通用报告表 (CRT) 的 NIR 信息的电子报告将作为本 BTR 的附件提交。跟踪实施和实现 NDC 进展所需的信息将作为通用表格格式 (CTF) 的附件提供。此信息包括所需和收到的资金、技术开发和转让以及能力建设支持的详细信息。
