该行业财务业绩的主要重点是: - •2022年12月的KSH.6.6万亿KSH.6.6万亿,至2023年12月的KSH.7.7.7万亿美元增长了16.7%,贷款和预付款的增长支持了增长。•客户存款从2022年12月的KSH.5.5万亿ksh.5.0增加到18.0%,到2023年12月的KSH.5.9万亿。存款的增长归因于通过代理银行和手机平台的存款动员。•该行业的税前税收利润从2022年12月的2404亿肯尼亚先令下降了8.8%,到2023年12月的212亿肯尼亚先令。盈利能力的下降归因于总支出的增加(KSH.1753亿)比总收入增加(KSH.1541亿)。•毛贷款从2022年12月的3,630.3万亿肯尼亚先令增加了15.2%,到2023年KSH.4,183.4万亿肯尼亚先令。贷款的增长归因于各个经济领域对信贷的需求增加。•截至2023年12月,流动性比率为51.0%,从2022年12月的50.8%上升。•总不良贷款比率从2022年12月的13.9%增加到2023年12月的15.6%。由于商业环境中的挑战,由于资产质量恶化而导致非绩效贷款的增加。
- 性别 6 和种族工资差距 7 使工人每年损失 2.6 万亿美元的收入。 - 大规模监禁每年使警务、法院和私人行动损失 1790 亿美元 8,另外还使被监禁后失去 780-870 亿美元的就业机会 9。 - 我们的移民制度使 GDP 贡献损失 1230 亿美元。10 - 我们目前的医疗保健系统使个人在私人保险和自付费用上花费 1.69 万亿美元。11 - 据估计,对气候变化不采取行动最终每年将使我们的经济损失 3.3 万亿美元。12 - 自 2001 年以来,我们的政府已在战争上花费了 6.4 万亿美元。13 - 我们的政府在 2017 年将企业税率从 35% 降至 21%,损失了 1.3 万亿美元。在获得这些减税措施后,美国企业宣布回购 9360 亿美元的股票,将这笔钱返还给自己。 14 虽然投资扶贫和社会项目能给整个经济带来好处:
总体而言,美国私募股权行业为数百万工人提供了就业和收入,并为与私募股权业务相关的美国经济其他部门贡献了就业和收入。2022 年,美国私募股权行业直接雇用了整个美国经济中的 1200 万名工人,工资和福利收入为 1 万亿美元,创造了 1.7 万亿美元的 GDP。美国私募股权行业的供应商在整个美国经济中额外雇用了 780 万名工人,工资和福利收入为 7000 亿美元,创造了 1.1 万亿美元的 GDP。美国私募股权行业工人及其供应商的消费支出为整个美国经济中的另外 1150 万名工人提供了支持,工资和福利收入为 7000 亿美元,创造了 1.3 万亿美元的 GDP。
接下来我们来看看收入的动向。GDP统计也提供了家庭收入的信息,2020年4-6月以来的家庭收入变动令人吃惊。表中显示,首先,就业报酬(工资)比前一期减少了11万亿日元(年率,下同)。由于宣布紧急状态导致经济急剧下滑,这并不奇怪。但是,10万日元的补助金使“其他经常转移”增加了40万亿日元,因此可支配收入增加了31万亿日元。另一方面,由于人们减少外出,消费支出减少了26万亿日元。由于可支配收入大幅增加,消费减少,因此
在欧洲,2016 年至 2018 年,用于可持续和负责任投资策略的总资产增长了 11%,达到 12.3 万亿欧元(14.1 万亿美元),但其在整个市场中的份额从专业管理资产总额的 53% 下降到 49%。略有下降可能是由于转向更严格的标准和定义。虽然排除性筛选仍然是占主导地位的策略,达到 9.5 万亿欧元,但这低于 2016 年该策略报告的 10.2 万亿欧元。企业参与和股东行动现在是第二大最广泛实施的策略,高于 2016 年的第三位,该策略涉及的资产增长了 14%。基于规范的筛选是 2016 年第二大最广泛实施的策略,现在排名第四。与此同时,ESG 整合从第四位升至第三位;该策略管理的资产较 2016 年增长了 60%,2018 年达到 4.2 万亿欧元;值得注意的是,这一增长发生在 Eurosif 在其 2016 年的研究中采用了更严格的 ESG 整合定义之后。
以恒定价格以恒定价格增值(GVA)在2023财年增长了6.69%,而2022财年增长了9.38%。绝对是2023财年的恒定GVA的价值为148.05万亿卢比,高于2022财年的138.77万亿卢比。此外,在2024财年,GVA估计已达到158.74万亿卢比,高于2023财年的148.05万亿卢比,增长7.22%。总体而言,GVA在2012财年至2024财年之间的复合年增长率为5.76%。在GVA中,i)财务,房地产和专业服务,ii)与广播和iii相关的贸易,酒店,运输,通信和服务)制造是2024财年(SAE)总GVA的前三名,分别为23.26%,18.62%和17.33%。
深刻。深刻。深刻。深刻。随着数字经济的发展,我国现金交易比重不断下降。据中国人民银行2019年的调查显示,移动支付交易笔数和金额分别占比66%和59%,现金支付占比23%和16%,卡支付占比7%和23%。在调查期间,46%的受访者表示没有发生过任何现金交易。但值得注意的是,2016年末至2020年末,流通中现金(M0)分别为6.83万亿元、7.06万亿元、7.32万亿元、7.72万亿元和8.43万亿元,呈现小幅上升趋势。特别是在金融服务不太发达的地区,现金使用仍然相当普遍,同时现金管理成本也较高。现金循环中的每个环节都耗费大量的人力、物力和财力,这些环节包括钞票的设计、铸造和印刷、运输、存取、识别、处理、回流、销毁、防伪等。
2021 年联合国气候变化大会 (COP26) 上共设定了 74 个国家的净零排放目标(共涵盖 81 个国家和全球国内生产总值的 90% [3]),其中大多数都设定了 2050 年或更早的目标 [4]。这对那些效仿的投资者来说是一个市场信号。净零投资者倡议正在获得大量支持,包括截至 2021 年 12 月的联合国召集的净零资产所有者联盟 (NZAOA) [5](61 个签署方和 10 万亿美元的资产管理规模 [AUM])、净零资产管理者倡议 [6](220 个签署方和 57 万亿美元的资产管理规模)和巴黎协调投资倡议 [7](51 个签署方和 2.9 万亿美元的资产管理规模)。格拉斯哥净零排放金融联盟 (GFANZ) 倡议在 COP26 上启动,确保到 2050 年有 130 万亿美元的私人资本致力于实现净零排放,并将变暖控制在 1.5°C [8]。
• 蓝色经济产业被视为改变游戏规则的因素,有助于创造收入、就业、投资和其他乘数效应,例如确保生物多样性和对国家经济的可持续发展义务。 • 包括马来西亚在内的全球都在考虑扩大蓝色经济的许多举措。 • 然而,到 2030 年,亚太地区成功过渡到可持续蓝色经济的资金缺口估计约为 5.5 万亿美元,其中最大的资金缺口在南亚、东南亚和太平洋地区,分别为 2.3 万亿美元、2.1 万亿美元和 1.1 万亿美元(亚洲开发银行,2022 年)。 • 因此,解决融资缺口仍然是关键问题。 • 在寻求替代融资来源以减少蓝色经济的融资缺口时,可以考虑伊斯兰社会融资 (ISF) 机制。
