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新加坡经济 2030：抓住机遇
新加坡贸工部将实施“贸易 2030”战略，以增加贸易量、拓宽新加坡的贸易活动类型，并扩大与世界更多经济体的贸易往来。通过在新加坡建立领先的全球贸易商，我们可以建立一个强大的贸易公司生态系统，以加速本地成长的新加坡全球贸易商核心的成长。我们的目标是将出口额从 2020 年的 8050 亿新元增加到 2030 年的至少 1 万亿新元，并在同一时期将我们的离岸贸易额从 1 万亿美元翻一番至 2 万亿美元。
2024年第一季度
Komatsu重型设备销售部门从1,791辆中降低了37％至1,126辆。从备件和服务的收入下降了11％，至RP3.0万亿卢比。总体而言，建筑机械领域的收入为8.3万亿卢比或同比下降22％。采矿订约部门的收入增加了13.3万亿卢比。覆盖层的去除率增长了17％，达到2.86亿BCM，煤炭生产增加了3200万吨。煤矿开采部门的煤炭销售额增长了33％，其400万吨，但由于煤炭价格较低，收入下降了21％，至8.3万亿卢比。黄金和其他矿产采矿部门记录的收入为1.8万亿卢比，增长了8％，黄金销售量达到了4.9万盎司。建筑业的收入为5350亿卢比，增长了55％。能源部分记录的收入为170亿卢比。
减少塑料生产：经济损失还是环境效益？
我们回顾了有关全球塑料污染的经济和环境研究，估计到 2040 年，所有国家为实现零塑料污染而采取行动的全球成本将达到 18.3 至 158.4 万亿美元（包括减少 47% 塑料产量的成本）。如果不采取行动，我们估计 2016 年至 2040 年塑料污染造成的损失成本将达到 13.7 至 281.8 万亿美元。这些范围表明，不采取行动的成本可能远远高于采取行动的成本。塑料产品销售还将以收入（工资、股息等）的形式产生全球收益，如果不采取行动，估计 2016 年至 2040 年期间的收益为 38.0 万亿美元，而采取行动则为 32.7 至 33.1 万亿美元。计算收益减去成本可得出净收益：采取行动时为 120.4 至 19.7 万亿美元，不采取行动时为 243.8 至 24.3 万亿美元。考虑到高估值，净收益范围表明采取行动和不采取行动都将带来收益。然而，低估值表明净收益可能为负，这意味着不采取行动可能会给社会带来两倍于采取行动成本的净成本。我们的估计是初步的（缺少一些成本和收益数据）。
在印度开展业务 | EY
印度银行体系由 12 家公共部门银行、22 家私营部门银行、46 家外国银行、56 家地区性农村银行、1,485 家城市合作银行和 96,000 家农村合作银行组成。2018 财年至 2021 财年，各部门银行资产均有所增加。2021 财年，银行业（包括公共和私营部门银行）的总资产增加至 2.48 万亿美元。2016 财年至 2021 财年，银行信贷以 0.29% 的复合年增长率 (CAGR) 增长。截至 2021 财年，信贷总额激增至 14,876 亿美元。2016 财年至 2021 财年，存款以 12.38% 的复合年增长率增长，到 2021 财年达到 2.06 万亿美元。截至 2021 年 12 月 31 日，银行存款为 162.41 万亿印度卢比（2.17 万亿美元）。根据印度评级和研究公司的数据，预计 2022-23 年信贷增长率将达到 10%，这将是八年来的两位数增长。11
融资亚洲和太平洋的清洁能源过渡
9。在所有情况下，亚太国家的能源投资将需要从当今的水平上大幅上升，以实现能源安全和可持续性目标。但是，该地区经济的多样性，建模方法和数据约束的异质性为呈现全面和可比的区域前景带来了挑战。在本文件中，秘书处评估了公开可用来源的投资估计。亚洲和太平洋的基线能源投资预测（从基于当前和计划的政策的情况来看）指出，到2030年，区域年度能源投资上升至1.5万亿至1.6万亿美元（图I）。2会议目标7目标和使零排放目标的经济体对准经济体要求，到2030年，年度能源投资必须增长到2.2万亿美元至2.4万亿美元之间，其中90％的投资是在清洁能源中进行的，具体取决于路径和雄心勃勃的水平。
来自 GVA、出口和就业数据的洞察
服务业是各经济体的主要经济活动，在包括印度在内的许多发展中国家继续经历前所未有的增长。服务业贡献了全球 GDP 的约 67-70%（2022 年价值约 67 万亿美元），约占全球劳动力的 50%（高收入国家的贡献率为 75%）。到 2047 年，它很可能成为增长最快的行业（预计到 2047 年将达到约 100 万亿美元）。同样，就印度而言，服务业也是印度经济增长的最重要贡献者，在印度 GVA 中的份额超过 50%（价值约 1.4 万亿美元，2022-23 年），预计到 2047 年将上升至约 56%（价值约 15-16 万亿美元，2047 年）。印度约有 32% 的劳动力受雇于服务业。它是印度 FDI 流入的最大接受者。印度服务业国内生产总值和出口总额位居世界第七，对世界服务出口的贡献率从2005年的2%上升到4.3%。
碳市场 - 为气候行动提供资金的机会...
有可能补充气候融资以避免气候变化的最严重影响，project the表明，到2030年，排放需要减少45％，到2050年达到净零7。8个国家，地区，城市和公司通过做出零净承诺来应对这一挑战。对交付净零所需的资金估计有所不同。《气候政策计划》估计，从现在到2030年，每年需要每年6.2万亿美元的气候融资，到2050年增加到7.3万亿美元，总计近200万亿美元。9 WRI概述了发展中国家对实施国家气候目标的资金需求，每年约为43万亿美元，约为4,300亿美元，这是发达国家年度贡献的1000亿美元承诺的四倍。10国际能源机构（IEA）估计，到2030年，每年需要每年在能源部门的低碳投资4万亿美元，这意味着投资需要超过目前的水平三倍。11
俄罗斯经济：
17 国际文传电讯社。 “俄罗斯天然气工业股份公司”将2024年投资计划缩减至1.57万亿卢布。 2万亿卢布起在2023年。” (“俄罗斯天然气工业股份公司将把2024年的投资计划从2023年的2万亿卢布削减至1.57万亿卢布”)。 https://www.interfax.ru/business/932868。访问日期：2024 年 2 月 20 日。18 TASS。 “国家杜马宣布，由于税收增加和出口减少，俄罗斯天然气工业股份公司损失了 1 万亿卢布。” https://tass.ru/ekonomika/19222403。访问日期：2024 年 2 月 20 日。19 俄罗斯新闻社。 “预算状况将类似于‘屁股撞在冰上’，”德里帕斯卡承认。 https://ria.ru/20231123/deripaska-1911317329.html。访问日期：2024 年 2 月 20 日。20 俄罗斯财政部。 “2024年第一季度联邦预算执行情况初步评估。”
塑料：社会，环境和经济的成本
塑料的独特特性导致它在社会中发挥了重要作用。不幸的是，这种材料的生产，消费和处置对社会，环境和经济产生了重大的负面影响。这些成本未在目前的维珍塑料价格中考虑。正如本报告所示，塑料对环境和社会的成本至少比主要塑料生产商支付的市场价格高10倍，为国家带来了大量外部成本。政府未能更好地理解塑料的实际成本，从而导致对这种材料的管理不善，并为国家的生态，社会和经济成本增长。2019年生产的塑料成本至少为3.7万亿美元（+/- 1万亿美元）。当前解决塑料危机的全球方法正在失败。除非采取紧急行动，否则2040年生产的塑料的社会终生成本可能达到71万亿美元（+/- 2.2万亿美元），相当于2018年全球健康支出的约85％，大于2019年德国，加拿大，加拿大，加拿大和2019年的国内生产总值（GDP）。
2024 年全球气候融资格局：COP29 洞察
提高气候行动雄心的必要性比以往任何时候都更加迫切。2015 年至 2023 年的九年是有记录以来最热的九年，过去 50 年极端天气事件增加了五倍（WMO 2021、2022 和 2023a）。尽管 2018 年至 2022 年间年度气候融资增加了一倍多（从 6740 亿美元增至 1.46 万亿美元），但在 1.5°C 情景下，到 2030 年，每年平均需要 7.4 万亿美元，还需要再增加五倍才能达到这一目标。相比之下，仅消费者化石燃料补贴在 2022 年就达到 1.4 万亿美元（IISD 和 OECD，2023），当年对新化石燃料生产和分配的投资达到 1 万亿美元（IEA，2024a）。目前的气候融资仅占全球 GDP 的 1%，而针对新兴市场和发展中经济体 (EMDE) 的一些估计表明，到 2030 年，特定国家可能需要分配其 GDP 的 6.5% 左右（IHLEG，2022 年）。