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气候风险故事情节：导航气候变化的不确定性
极端气候一直影响最暴露和脆弱的人，他们通常是人道主义部门努力支持的人。许多人道主义危机要么是由气候极端的直接引起的，要么由热带气候，洪水和干旱造成。此外，第六届政府间气候变化评估报告（IPCC 2023）的结论得出的结论是，世界已经在强度和极端气候事件的日益强度和频率的形式中经历了气候变化的影响，例如洪水，干旱，干旱和热水等，并且有一些压倒性的证据，并且对全球雄心勃勃的雄心勃勃的态度进行了一些歧视，这些雄心勃勃的态度是对这些趋势的偏差。因此，许多人道主义组织越来越关注气候对最脆弱社区的加剧影响和对反应的加剧。
财务报表中的相关不确定性 - 毕马威会计师事务所
事实：该企业经营的行业为资本密集型行业，面临与气候相关的转型风险，这可能会影响其收回部分非流动资产账面价值的能力。该企业没有商誉或使用寿命不确定的无形资产。然而，在存在减值迹象的期间，该企业认为现金产生单位的可收回金额高于其账面价值，因此未确认减值损失。在确定现金产生单位的可收回金额时，该企业做出了与其面临的气候相关转型风险相关的若干假设（与气候相关的假设）。
在天气引起的不确定性下，强大的4D气候 - 最佳飞机轨迹计划：自由路线空间
航空的非CO 2气候影响强烈依赖于排放时的大气条件。因此，可以通过计划轨迹重新列出具有重大气候影响的空域区域来减轻其相关的气候影响。识别这种气候敏感区域需要特定的天气变量。如果不考虑飞行计划中的不考虑，不可避免的不确定天气预报会导致飞机轨迹效率低下。当前的研究解决了在使用集合预测系统中特征的气象不确定性下生成强大气候友好的飞行计划的问题。我们基于强大跟踪最佳控制理论的概念引入了一个框架，以制定和解决拟议的飞行计划问题。气象不确定性对飞机性能变量的影响是使用配制的集合飞机动力学模型捕获的，并通过惩罚性能指数方差来控制。案例研究表明，所提出的方法可以产生气候优化的轨迹，对天气不确定性的敏感性最小。
使用基于 copula 的耦合马尔可夫链表征地下施工中有限钻孔的地质不确定性
本文提出了一种量化地层不确定性和基于钻孔建模地质构造的有效方法。使用两个马尔可夫链描述不同方向的土壤转变，马尔可夫链的转变概率矩阵 (TPM) 用 copula 进行解析表示。这种 copula 表达式非常高效，因为它可以用几个未知参数表示较大的 TPM。由于 TPM 的解析表达式，马尔可夫链模型的似然函数以显式形式给出。然后将 TPM 的估计重新转换为多目标约束优化问题，旨在最大化两个独立马尔可夫链在一系列参数约束下的似然。与通过计算土壤类型之间的转变次数来确定 TPM 的方法不同，所提出的方法在统计上更为合理。此外，提出了一种随机路径抽样方法来避免模拟中的方向效应问题。某个位置的土壤类型是根据沿基本方向的已知最近邻点推断出来的。基于皮卡德定理和贝叶斯规则，提出了一种用于土壤类型生成的条件概率的一般形式。所提出的地层表征和模拟方法应用于从中国武汉某建筑工地收集的实际钻孔数据。结果表明，所提出的方法预测准确，并且在模拟过程中不会出现偏差。
在全球变暖水平上评估CMIP6不确定性
IPCC报告和气候变化影响研究通常基于不同的社会经济途径和气候模范来利用气候预测的合奏，这提供了合理的未来气候的时间演变。但是，《巴黎协定》和许多国家和国际承诺都考虑针对未来全球变暖水平的适应和缓解计划。模型的不确定性和场景不确定性通常会影响未来变暖水平的交叉时间和在给定的全球变暖水平上的气候特征。在这项研究中，我们评估了季节性和区域温度和降水促进的多模型多模型CMIP6集合（MME）中的不确定性。，我们表明，如果在特定的全球变暖水平上考虑，区域温度预测的不确定性将大大降低，并且发射方案的影响有限，而GCM敏感性的影响降低了。我们还详细描述了与某些地区GCM的不同行为相关的大型不确定性。
应对医疗保健领域引入人工智能 (AI) 的不确定性：挪威专业人员网络的作用
人工智能 (AI) 技术有望解决全球医疗服务面临的紧迫挑战。然而，目前引入 AI 的现状是，存在一些问题，导致部署复杂化和延迟。这些问题涉及道德、法规、数据访问、人类信任以及 AI 技术在现实临床环境中的有限证据等主题。它们还包括不确定性，例如，AI 技术是否能确保平等和安全的患者治疗，或者 AI 结果是否足够准确和透明以建立用户信任。要应对这一复杂局面，需要来自不同背景和隶属关系的参与者共同努力。本文通过调查非正式建立的专业人员网络如何为挪威公共医疗服务提供 AI 支持，探讨了这种集体努力的作用。该研究采用定性纵向案例研究方法，基于非参与者对数字会议和访谈的观察数据。数据分析借鉴了科学技术研究 (STS) 中有关创新和社会技术变革的观点和概念，其中集体努力被概念化为参与者动员。研究发现，在人工智能这种模糊的社会技术现象中，随着越来越多的部署，与人工智能引入医疗保健相关的一些不确定性可能会减少，而其他不确定性将占上风或出现。动员代表尚未参与讨论的参与者的发言人，例如人工智能用户或研究正在使用的人工智能技术的研究人员，可以实现“更强大”的混合知识生产。这种混合知识对于识别、缓解和监控现有和新出现的不确定性至关重要，从而确保可持续的人工智能部署。
2023年11月22日 - 周三经济衰退的风险可能在2024年重新出现：印度财政部与不确定性的不确定性和
2023年11月22日 - 周三经济衰退的风险可能会在2024年重新出现：印度财政部的不确定性与较高的粮食和能源价格有关，而在地缘政治紧张局势中持续存在，其每月审查中的财政部表示，衰退的风险可能会在2024年重新升级。通货膨胀使政府和印度储备银行都保持了高度戒备。全球贸易人数预计将承受压力，因为世界商品贸易量的下降，这反映在WTO的2023年10月的全球贸易展望和统计数据中。更高的价值进口和较低的出口将印度在10月的贸易赤字拖到了创纪录的高度。https://economictimes.indiatimes.com/news/economy/indicators/risks-of-recession-may-reappear-in-2024- indias-finance-ministry/articleshow/105385073.cms Economy lost momentum by 80-100 bps in Q2 to 6.8-7%: Analysts The economy has likely decelerated by 80-100 bps year-on-year in the second经济学家称，季度至6.8-7％，公用事业，服务和建筑部门在强劲的国内需求方面表现出强劲的增长，而外部需求仍然保持疲软。在11月30日的第二季度GDP数据发布之前，国内评级机构ICRA经济学家将GDP增长固定在7％，而英国经纪公司的Barclays则为6.8％。我们估计，第二季度FY24的同比增长6.8％，比223财年的7.8％慢，但仍显示出强大的顺序增长。到11月7日，该中心批准了1.1万亿卢比或85％的资本支出贷款设施，其中一半以上已经支付。在国内消费，高水平的国家领导的资本支架和公用事业部门的强劲增长的基础的活动中，基本的增长趋势仍然显得强大。https://economictimes.indiatimes.com/news/economy/indicators/economy-lost-momentum-by-80-100-bps-in- q2-to-6-8-7-analysts/articleshow/105390648.cms Banking and Finance States may not fully utilise Rs 1.3 trn capex loan in FY24 Going by the trends so far, states在本财政年度，该中心的1.3万亿卢比不利息的资本支出贷款设施可能能够利用大约1万亿卢比。的总支出为1.3万亿卢比的资本支出贷款24财年，绑定的组成部分为0.3万亿卢比。由于时间的匮乏，由于到2023年底的国家选举，该中心放松了规范，以释放第一批贷款的三分之二的未贷款贷款中的三分之二，而在第一期本身，而不是较早的计划，而不是释放第一笔安装中的三分之一或0.33卢比。https://www.financialexpress.com/policy/ecomony-states-may-not-rilise-rilise-rs-1-3-trn-capex-loan-in-fy24- 3312409/州借用成本滑倒在上一周的平均成本，借用了3.67％的成本，这是一周的平均成本，借用了3.67％，一周的一周，借用了一定的一周，这是一定的一位借口。在低于指示的发行中，至7.67％。根据ICRA评级，即使供应量增加了
产出缺口估计的内在不确定性
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减轻供应链不确定性由物质短缺引起的
Juliane Wloch正在进行的半导体短缺影响整个供应链的组织在运营和财务上。有限的材料限制了19009年大流行期间需求突然增加的材料，导致供应商的力量增强，并导致客户的优先次序。像汽车行业Loccioni的测试台生产商这样的公司面临着相对较小的挑战，因此在汽车供应链中几乎看不见的公司。本主论文的目的是研究在半导体短缺的背景下，对具有中小型企业（SME）角色的组织的供应中断的负面影响减轻了供应中断的负面影响。此外，它旨在了解此类事件期间供应商购买者的权力转移，以及诸如精益管理等供应链趋势如何有助于组织对这种风险的脆弱性。为了回答研究问题，与高科技制造商Loccioni进行了定性案例研究。数据是通过人种学和非/半结构访谈的时期收集的，并通过主题分析进行了评估。开发的概念框架为中小企业或中小型企业提供了有益健康的指南，如何通过考虑整个中断周期（前后破坏性）来纳入反应性风险管理，以减轻由半导体短缺或类似危机造成的影响。在没有进化的供应风险监控和分析系统实施的供应风险监测和分析系统时，遵循即时策略的精益方法被认为是高风险。该案例研究的发现表明，降低对单个供应商的依赖性并努力建立灵活的工作文化以鼓励将挑战变成机遇并在破坏性事件中发挥决定性非常重要。因此，鼓励积极主动的降低风险降低方法，例如安全缓冲，几乎没有建立但密切的关系和参与合作活动的方法。，即使中小企业的资源有限，也是对供应链风险的警觉性，这些风险被认为是需要供应商审核和支持IT基础架构的良好支持活动的至关重要的。在中断期间，敏捷的项目管理和公司文化促进的企业家努力实现了至关重要的快速反应。在太灵活和结构化之间保持平衡是必须有效地采取行动的。重要的是要创建关键材料的数据库和安全库存，并通过多扣和增加升级工作来调整采购策略。内部和外部组合的努力可能是优化操作，采购短缺材料并寻找替代技术的关键。与供应链合作伙伴，剥削客户关系和持续沟通的战略合作对于保持客户满意度至关重要。但是，每个组织都没有单一的解决方案，而是需要根据公司的业务策略和竞争优势进行调整和评估的建议。关键字：供应链风险管理，供应中断管理，半导体短缺，中小型企业