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制造业中的人工智能
摘要：毫无疑问，超过 60% 的制造公司正在使用人工智能技术。制造业中的人工智能减少了停机时间并确保了高质量的最终产品。此外，制造公司正在将基于人工智能的分析解决方案应用于其信息系统，以提高工作效率。制造业中的人工智能将对生产环境的智能维护产生至关重要的影响。为了避免机器突然损坏，制造商正在提供预测解决方案。这些面向制造公司的人工智能解决方案可以在设备损坏之前预测设备故障。同样，制造业中的人工智能还可以帮助制造商按时将无缺陷的产品推向市场。因此，制造业中的人工智能会影响产品质量并确保利润。关键词：人工智能 (AI)、制造业制造业中人工智能的十大用例人工智能在制造业中的应用令人难以置信。工业人工智能机器人协作使制造商能够更快地交付生成产品。制造业中的人工智能正在改变制造商设计产品的方式。制造业的人工智能解决方案提供了对最佳设计的见解。同样，人工智能为制造公司提供了多方面的好处。在此，列出了制造业中人工智能的十大显着优势。 #1 质量检查 设备的内部缺陷无法轻易检测到。有时专家也无法通过观察产品的功能来检测产品中的缺陷。但是，人工智能和机器学习技术可以有效地做到这一点。人工智能可以检测到机械中的细微瑕疵。制造过程中的人工智能可以提高质量控制。智能人工智能解决方案可以监控机械的生产率。这就是为什么大多数制造公司在其生产流程中使用人工智能自动化的原因。基于人工智能的工具可以检测生产线上的产品缺陷。USM 开发了设备维护人工智能解决方案。#2 预测设备故障 制造商面临着机械故障的挑战。一种产品从外观上看起来很完美，但在使用时性能却很低。这会影响生产率。这是制造业对人工智能需求增加的第二大原因。制造公司正在部署人工智能来获取设备损坏信息，以确保出色的性能。#3 设备预测性维护 设备的预测性维护使制造商能够降低设备维护成本。使用机器学习驱动的预测解决方案，制造业的人工智能工具可以预测机械何时需要维护服务。同样，云和物联网传感器也在制造业现代化中发挥着重要作用。它们嵌入机器中，可以更好地预测维护并克服未来可能发生的设备问题。制造业的人工智能服务和应用有助于实现智能制造运营并降低成本开销。＃4 数字孪生 数字孪生将基础设施、产品或服务可视化。它将虚拟和物理属性配对，以分析传感器或摄像机收集的大量数据。数字孪生的最终目标是虚拟设计和测试设备。＃5 供应链管理 人工智能在供应链管理中的使用正在迅速增加。该技术在整个供应链管理运营中发展势头强劲。机器学习、自然语言处理、计算机视觉、机器人和语音识别使供应链管理任务更加智能。人工智能在供应链管理中有多种应用。它们包括：
国防与安全杂志
伊万·马里奥·安德鲁 (Ivan Mario Andrew) 上尉，皇家海军，于 1988 年 1 月被任命为执行官。他于 18 年 5 月 31 日晋升为 TLDM 上尉。在 33 年的服役期间，他指挥过多艘舰艇，例如 KD SRI SARAWAK（巡逻艇 - 2002 年）、KD LAKSAMANA TAN PUSMAH（轻巡洋舰 - 2010 年）、KD MAHAWANGSA (MPCSS - 2018 年)，目前担任 MAFHQ 国防作战室主任。除了指挥职责外，他还在 2007 年至 2010 年期间担任 MAFSC 的指挥人员。他毕业于 MAFSC，并于 2004 年获得战略与国防研究 (UM) 文凭。因此，他还拥有工商管理学士学位（荣誉学位）（UNITAR），并于 2013 年获得华威大学工程工商管理硕士学位。他与 Daisy V. John James 女士结婚，育有 3 个孩子（2 个女儿和 1 个儿子）。Ir Dr Yang Soo Siang 是马来西亚沙巴大学副教授。他拥有控制工程博士学位，也是一名合格的专业工程师。除了全职参与学术和工业界外，Ir Dr Yang 自 2001 年 6 月 1 日起还担任陆军军官（志愿者）。他目前担任 Rejimen 507 Askar Wataniah 第一营的指挥官。除了专业贡献，他还对军事历史和地缘政治研究有着浓厚的兴趣。 Kdr Chandramohan Balakrishnan RMN 于 1965 年 3 月 6 日出生于新加坡，于 1986 年 12 月 6 日被任命为马来西亚皇家海军的执行官。目前，他在 MAFDC 担任海军助理指挥。在向 MAFDC 汇报之前，他是位于霹雳州红土坎的培训中心 KD PELANDOK 的执行官。 Kdr Chandramohan 曾在武装部队中担任过多艘舰艇和参谋。他担任过的一些重要职位是指挥官、炮兵军官和潜水官，以及维和中心和培训机构的指挥人员。他还曾担任过苏丹达尔富尔维持和平任务的参谋。他还参加过国内外的许多职业课程。他获得了马来西亚国立大学 (UKM) 心理咨询专业文凭、马来亚大学 (UM) 战略与国防研究专业文凭、马来西亚理科大学 (USM) 政治科学专业学位以及英国华威大学工商管理工程专业硕士学位。Hugo Slim 博士是日内瓦红十字国际委员会 (ICRC) 政策与人道主义外交负责人。在 2015 年加入 ICRC 之前，他是牛津大学伦理、法律与武装冲突研究所 (ELAC) 的高级研究员，负责人道主义伦理和平民保护研究。Hugo 的职业生涯兼具学术和实践。2003 年至 2007 年，他担任人道主义对话中心首席学者；1994 年至 2003 年，担任牛津布鲁克斯大学国际人道主义学讲师。1983 年至 1994 年，Hugo 为救助儿童会和联合国在摩洛哥、苏丹、埃塞俄比亚、巴勒斯坦被占领土和孟加拉国工作。2002 年，他获得牛津布鲁克斯大学人道主义伦理学博士学位。他最近的著作有《人道主义伦理：战争与灾难中援助道德指南》（2015 年赫斯特/牛津大学出版社）和《杀害平民：战争中的方法、疯狂和道德》（2007 年赫斯特/牛津大学出版社）。Lt Cdr Ir。 Moorthy Pakisamy RMN 于 2000 年以马来西亚国防学院 (ATMA) 学员军官的身份开始在马来西亚皇家海军服役，并于 2005 年 11 月 23 日入伍。他拥有战略与国防研究研究生文凭 (NDUM)、UTM 颁发的机械工程学士学位以及职业安全与健康管理硕士学位 (UUM)。他是一名合格的专业工程师，在其职业生涯中，曾在卢穆特海军基地和皇家海军总部担任过多项重要职务。
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为什么加拿大制造的Laribee吉他好？ Laribee吉他于1968年在加拿大多伦多开始制造，并于1977年搬到加拿大环太平洋沿岸的不列颠哥伦比亚省维多利亚，创造了我们独特的吉他。声音使用来自高森林的优质云杉和雪松。 当它于 20 世纪 70 年代末传入日本时，其高品质令人惊叹，并获得了想要像 Martin 和 Gibson 那样细腻声音的用户的支持。精美的镶嵌作品是Larrivee吉他的特色之一，是由Gene Larrivee的妻子Wendy创作的。今天十年级的情况仍然如此。 20 世纪 70 年代末，包括他的妻子 Wendy 在内的 8 名工匠每月生产约 30 瓶葡萄酒。 这一时期的吉他据说是Laribee的黄金时代，抵达日本的少数10级吉他售价超过了Martin的D-45。我想可以说，这为Somogi这样的手工吉他今天被日本乐迷所接受奠定了基础。 除了产品的质量和声音的质量之外，还应该考虑民族主义的方面。虽然他们的销量不如Martin和Gibson，但他们很早就在努力表达自己的加拿大特色，并且一直讲究在加拿大生产产品。他们融入了当时不符合美国时尚的东西，例如“木质装订”、“制作精美的玫瑰花饰”、“透明护板”和“具有欧洲文艺复兴风格的镶嵌设计”。这种叛逆精神吸引了那些厌倦了美国文化消极方面（例如越南战争和全球化）的人们。有一个轶事，在吉他发展的早期，一位美国自由主义音乐家在听到有关Laribee吉他的谣言后，在多伦多的街道上徘徊，寻找一把Laribee吉他。 2001 年 9 月，Larrivee 搬迁至加利福尼亚州的一家新工厂，以进一步扩张。由于美国市场是他们最大的客户，该公司自然希望降低出口成本。然而，这让粉丝们非常失望，他们认为这是一把值得骄傲的加拿大吉他，而不是前面提到的美国吉他，这一事实是有意义的。日本粉丝也是如此。如果您想要一把来自美国西海岸的吉他，泰勒吉他就足够了。未能立即提高加州工厂的质量也增加了现有粉丝的失望。 目前，创始人吉恩·拉里维（Gene Larrivee）、他的妻子温迪（Wendy）、次子马修（Matthew）和女儿克里斯汀（Christine）在加利福尼亚州的一家工厂工作。长子吉恩·拉里维 (Gene Larrivee Jr.) 负责加拿大温哥华的工厂。独自留在加拿大的他对于在工厂度过的时光有何感想？ 我无从了解他个人的挣扎，但他回应了我的评论“加拿大制造的10级吉他很好”，并为《LAST GUITAR》的开场制作了一把吉他，我不禁认为有。这不仅仅是简单地接受请求。熟练的工匠在一条单独的生产线上工作。 是的，我想他想证明这一点。自豪地在加拿大制造。第一批已经到了。使用温迪的镶嵌物，图案为留在加拿大的阿拉丁和神灯精灵，以及 AAA 级核心。
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