XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search Systemutilities
加利福尼亚州的公共事业委员会
2加速恢复包括“符合维修资格”设备的子类别，因为在第E-4939号决议中采用的大量证据确定过程适用于所有加速替换措施类型，包括与“维修合格”设备相关的设备，以消除对维修或流程的各个考虑的项目。
Covid-19：公用事业面临的挑战 | Capita
6HFRQGO\ ODUJH QXPEHUV RI VSHFLDOLVW HQJLQHHULQJ DQG PDLQWHQDQFH VWDII LQ WKH VHFWRU RIWHQ ZRUN UHPRWHO\ 7KHLU MRE 涉及外出并与成员互动 RI WKH JHQHUDO SXEOLF ² À[LQJ EXUVW ZDWHU PDLQV UHSDLULQJ IDOOHQ HOHFWULFLW\ OLQHV PDLQWDLQLQJ VXE VWDWLRQV VHUYLFLQJ ERLOHUV HWF 7KH\ DUH SRWHQWLDOO\ SXWWLQJ WKHPVHOYHV DW ULVN LQ WKH FXUUHQW HQYLURQPHQW ² LI WKH\ IDOO LOO RU KDYH EHHQ RUGHUHG WR VHOI LVRODWH WKH\ VLPSO\ ZRQ·W EH DEOH WR GR WKHLU MREV SURSHUO\ LI DW DOO
RRA 监管重点 6 个州的排名因评估能源公用事业的监管风险而修订
目前，由于最近与合并和费率案件活动相关的限制性发展，RRA 正在将缅因州监管评级从“平均/2”下调至“平均/3”。2019 年颁布的立法将缅因州公共事业委员会对公用事业公司重组的批准标准从“无净损害”标准修订为“净收益”标准。虽然 PUC 最终根据新的更严格的测试批准了 Emera Inc. 子公司 Emera Maine 向 ENMAX Corp. 出售的提议，但它是在达成修订后的协议后才这样做的，该协议概述了更严格的条件，包括将 Emera Maine 的费率冻结延长六个月并限制股息支付水平。交易于 2020 年 3 月 24 日完成。
圣赫勒拿公用事业监管局
1.9 为什么建议涨价？自从撤资以来，Connect 通过节约成本减少了来自 SHG 的补贴水平，现在电费收入与成本大致持平。建议以增加收入为目标提高水费，因为对电力消费者来说，一律提高水费是不公平的，因为这意味着电力消费者将补贴水消费者。就收入而言，普通消费者支付的电费比水费高得多，这意味着要使总水费收入合理增加，水费的实际百分比增长似乎不成比例。当 Connect 采用将水费和污水处理费提高为目标的策略时，普通家庭消费者账单中约 90% 是电费，其余是水费。如果实施拟议的涨价，普通家庭消费者账单中电费的比例将降至 79%，商业客户为 88%。对于每季度使用 15 立方米的家庭，每人每天的费用增加为 1.4 便士，对于每天使用 20 立方米的家庭，每人每天的费用增加为 1.7 便士。对于连接到公共污水管道网络的家庭，每人每天的费用增加不到 1 便士。电费上一次上调是在四年前，水费上调是在近两年前的 2018 年 7 月。SHG 现在将补贴的农业部分直接针对该消费者群体，并有能力提供补贴，但条件可能是要求增加农民的水资源获取量或更有效地利用水资源。这是 SHG 的决定，减少非定向补贴水平并将其定向的原则与 SHG 在机场谅解备忘录中做出的承诺一致。因此，Connect 已经为已知受此提案不利影响的消费者群体提供了缓解措施。水费上一次上调是在 2018 年 7 月 1 日，电费在过去四年中保持不变。
卢旺达公用事业监管机构管理变革......
缩写和首字母缩略词列表 ................................................................................ iv 执行摘要 .............................................................................................................. vi 第一章：卢旺达广播概况 .............................................................................. 1 1.1 本文件的目标 .............................................................................................. 1 第二章：简介 ...................................................................................................... 4 第三章：模拟广播链 ............................................................................. 6 3.1 从演播室到发射站的传输链 ...................................................................... 6 3.2 模拟广播的缺点 ...................................................................................... 8 第四章：数字广播 ............................................................................................. 10 4.1 数字广播场景 ............................................................................................. 10 4.2 数字广播的优势 ............................................................................................. 11 4.3 从演播室到发射机的传输链 ........................................................................ 13 4.4 多路复用运营商/信号4.4.1 定义 ................................................................................................ 14 4.4.2 复用运营商的职能 .............................................................................. 15 4.4.3 复用运营商的义务 .............................................................................. 16 4.5 向数字广播迁移的影响 ............................................................................ 17 4.6 采用数字广播的驱动力 ............................................................................. 18 4.7 广播价值链中的关键参与者对观众的影响 ............................................. 19 4.7.8 建议的方法 ............................................................................................. 20 4.8 数字广播链中关键参与者之间的关系 ............................................. 21 第五章：复用运营商的数量 ............................................................................. 24 5.1 全国范围内的复用运营商数量 ............................................................................. 24 5.2 省级网络的复用运营商 ............................................................................. 26 5.3 社区网络的复用运营商................................................... 26 5.4 增值服务 ................................................................................................ 27 5.5 公共服务广播商 .............................................................................................. 27 5.6 全国范围内拟议的初始复用运营商 ........................................................ 29 5.6.1 公共 MUX（PMUX）运营商 ............................................................. 29 5.6.2 商业 MUX（CMUX）运营商 ............................................................. 29 5.6.3 增值服务复用 ........................................................................................................................ 30 第六章：公共服务广播 ...................................................................................... 31 6.1 背景信息 ...................................................................................................... 31 6.2 目标 ................................................................................................................ 32 6.3 职能 ................................................................................................................ 33 6.4 义务 ................................................................................................................ 34 6.5 融资 ................................................................................................................ 35 第七章：许可问题 ...................................................................................................... 37 7.1 许可结构 ...................................................................................................... 37 7.2 模拟广播情况 ................................................................................................ 39 7.3 数字广播情况 ................................................................................................ 40 7.3.1 选项一：合并许可 ................................................................................ 40 7.3.2 选项二：单独许可 ................................................................................ 41 7.3.4 建议的7.4 复用运营商的许可流程 ...................................................................... 434 复用运营商许可流程...................................................................................... 434 复用运营商许可流程...................................................................................... 43