XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search Systemutilities
美国救援计划两周年对阿拉巴马州的影响 • 推动经济强劲复苏，阿拉巴马州失业率降至 2.6%，2022 年失业率创历史新低：阿拉巴马州失业率从 2021 年 1 月的 4.2% 降至 2022 年 12 月的 2.6%，因为该州增加了 85,000 个工作岗位，现在的工作岗位比疫情前还多。事实上，阿拉巴马州 2022 年的年失业率为 2.6%，是有记录以来的最低水平。 • 导致阿拉巴马州新增 146,000 份小企业申请：2021 年和 2022 年，阿拉巴马州人申请创办 146,000 家新企业，创下有记录以来的最高两年总数。 • ARP 向阿拉巴马州所有 511 个城镇和县提供直接疫情恢复资金——避免削减开支并投资于公共安全、住房、劳动力发展和其他关键领域。• 向阿拉巴马州 140 个学区提供重要教育资金，以支持学业恢复和学生心理健康并安全重新开放：阿拉巴马州 140 个学区获得了资金，以支持学业恢复和学生心理健康并安全重新开放。• 阿拉巴马州 1,450 个儿童保育项目获得支持以帮助其继续开放，影响了多达 86,000 名儿童。• 通过扩大儿童税收抵免为阿拉巴马州 608,000 个家庭（拥有 992,000 名儿童）提供工作家庭税收减免：在阿拉巴马州，美国救援计划具有历史意义的儿童税收抵免使约 608,000 个家庭（拥有 992,000 名儿童）受益。 • 扩大阿拉巴马州 287,000 名工人的劳动所得税抵免：美国救援计划扩大的劳动所得税抵免为阿拉巴马州约 287,000 名没有受抚养子女的工人提供了高达 1,500 美元的税收减免。 • 平均每年为 219,000 名阿拉巴马人节省 750 美元的医疗保健费用：2022 年，219,000 名阿拉巴马人从美国救援计划中平均节省了 750 美元的健康保险费。随着《通货膨胀削减法案》延长这些节省，创纪录的 258,000 名阿拉巴马人在 2023 年 ACA 开放注册期间注册了优质、负担得起的医疗服务。 • 向阿拉巴马州数千名陷入困境的租房者提供紧急租金援助：在阿拉巴马州，州和地方政府支付了 64,000 笔款项，帮助家庭支付持续的租金和水电费，并支付了 52,000 笔款项，帮助家庭解决逾期租金和水电费。 • 仅在 2021 年，就有 238,000 名阿拉巴马州大学生通过高等教育紧急救济计划获得直接经济救济：2021 年，65 所阿拉巴马州学院和大学向 238,000 名大学生直接提供了经济援助，帮助他们继续入学并支付账单。 • 通过美国救援计划的资本项目基金，55,000 多个阿拉巴马州家庭和企业将获得负担得起的高速互联网。 • 美国救援计划的紧急连接基金正在解决 92,000 名阿拉巴马州学生的家庭作业缺口：为学生提供约 200,000 台联网设备（包括热点）。• 874 家阿拉巴马州餐厅通过美国救援计划的餐厅振兴基金获得了重要救济。
美国救援计划两周年对阿拉巴马州的影响 • 推动经济强劲复苏，阿拉巴马州失业率降至 2.6%，2022 年失业率创历史新低：阿拉巴马州失业率从 2021 年 1 月的 4.2% 降至 2022 年 12 月的 2.6%，因为该州增加了 85,000 个工作岗位，现在的工作岗位比疫情前还多。事实上，阿拉巴马州 2022 年的年失业率为 2.6%，是有记录以来的最低水平。 • 导致阿拉巴马州新增 146,000 份小企业申请：2021 年和 2022 年，阿拉巴马州人申请创办 146,000 家新企业，创下有记录以来的最高两年总数。 • ARP 向阿拉巴马州所有 511 个城镇和县提供直接疫情恢复资金——避免削减开支并投资于公共安全、住房、劳动力发展和其他关键领域。• 向阿拉巴马州 140 个学区提供重要教育资金，以支持学业恢复和学生心理健康并安全重新开放：阿拉巴马州 140 个学区获得了资金，以支持学业恢复和学生心理健康并安全重新开放。• 阿拉巴马州 1,450 个儿童保育项目获得支持以帮助其继续开放，影响了多达 86,000 名儿童。• 通过扩大儿童税收抵免为阿拉巴马州 608,000 个家庭（拥有 992,000 名儿童）提供工作家庭税收减免：在阿拉巴马州，美国救援计划具有历史意义的儿童税收抵免使约 608,000 个家庭（拥有 992,000 名儿童）受益。 • 扩大阿拉巴马州 287,000 名工人的劳动所得税抵免：美国救援计划扩大的劳动所得税抵免为阿拉巴马州约 287,000 名没有受抚养子女的工人提供了高达 1,500 美元的税收减免。 • 平均每年为 219,000 名阿拉巴马人节省 750 美元的医疗保健费用：2022 年，219,000 名阿拉巴马人从美国救援计划中平均节省了 750 美元的健康保险费。随着《通货膨胀削减法案》延长这些节省，创纪录的 258,000 名阿拉巴马人在 2023 年 ACA 开放注册期间注册了优质、负担得起的医疗服务。 • 向阿拉巴马州数千名陷入困境的租房者提供紧急租金援助：在阿拉巴马州，州和地方政府支付了 64,000 笔款项，帮助家庭支付持续的租金和水电费，并支付了 52,000 笔款项，帮助家庭解决逾期租金和水电费。 • 仅在 2021 年，就有 238,000 名阿拉巴马州大学生通过高等教育紧急救济计划获得直接经济救济：2021 年，65 所阿拉巴马州学院和大学向 238,000 名大学生直接提供了经济援助，帮助他们继续入学并支付账单。 • 通过美国救援计划的资本项目基金，55,000 多个阿拉巴马州家庭和企业将获得负担得起的高速互联网。 • 美国救援计划的紧急连接基金正在解决 92,000 名阿拉巴马州学生的家庭作业缺口：为学生提供约 200,000 台联网设备（包括热点）。• 874 家阿拉巴马州餐厅通过美国救援计划的餐厅振兴基金获得了重要救济。
对电力生产者和公用事业的联邦税收抵免和货币化策略
本文提出的结论是基于独立研究和公开材料的。本文所表达的观点并不表示反映或代表Charles River Associates或作者隶属的任何组织的观点。作者和查尔斯河同事不接受任何当事方的关怀或责任的义务，也不承担任何损害责任（如果有的话），因为任何一方遭受了任何一方的损害，因为决定，没有做出，或未根据本文做出，或未采取的行动或不采取行动。如果您有疑问或需要有关此问题的CRA Insights：Energy，请与Charles River Associates的撰稿人或编辑联系。该材料可能被视为广告。有关CRA International，Inc。的Charles River Associates的详细信息，请访问www.crai.com。
2022 年十年站点规划 - 佛罗里达州电力公用事业
综合资源规划 (IRP) 是一种公用事业流程，包括需求方资源和供应方资源的经济高效组合。虽然每家公用事业公司对 IRP 的方法略有不同，但有些事情在整个行业是一致的。每家公用事业公司都必须根据佛罗里达州公共服务委员会 (Commission) 在各种案卷中的决定（例如需求方管理目标）更新其负荷预测假设。还必须考虑政府法规的变化，例如电器效率标准、建筑规范和环境要求。其他更新涉及输入假设，如人口统计、财务参数、发电机组运行特性和燃料成本，这些假设更具流动性，不需要事先获得委员会的批准。然后，每家公用事业公司进行可靠性分析，以确定何时可能需要资源来满足预期负荷。接下来，对需求方和供应方资源进行初步筛选，以找到满足预期资源需求的候选者。需求方和供应方资源在各种情况下进行组合，以确定哪种组合最经济高效地满足需求。完成所有这些组件后，公用事业管理部门将审查各种分析的结果，并制定公用事业的十年场地规划 (TYSP)，作为 IRP 流程的最终成果。委员会规则还要求公用事业提供汇总数据，以概述佛罗里达州的电网。根据佛罗里达州法规 (FS) 的要求，委员会对公用事业十年场地规划的年度审查不具有约束力，但它确实为州、地区和地方机构提供了拟建发电厂和输电设施的提前通知。在审查公用事业十年场地规划期间发现的任何问题都可由委员会在正式的公开听证会上解决，例如发电厂需求确定程序。虽然佛罗里达州法规和委员会规则没有具体定义 IRP，但它们确实为灵活、经济高效的公用事业资源规划提供了坚实的框架。通过这种方式，委员会履行了其监督和监管职责，同时将日常规划和运营留给公用事业管理部门。根据 FS 第 186.801 节，每家发电厂都必须向委员会提交一份十年场地规划，该规划估算了该公用事业的发电需求以及其在 10 年规划期内拟建发电厂的大致位置。佛罗里达州电力公司的十年场地规划总结了每家公用事业公司的 IRP 流程的结果，并确定了拟建的发电厂和输电设施。委员会需要对每份规划进行初步研究，并将每份规划归类为“合适”或“不合适”。本文件代表了对佛罗里达州电力公司 2022 年十年场地规划的审查，由 10 家报告公用事业公司提交。1 1 提交 2022 年十年场地计划的投资者所有的公用事业公司包括佛罗里达电力与照明公司、杜克能源佛罗里达有限责任公司和坦帕电力公司。提交 2022 年十年场地计划的市政公用事业公司包括佛罗里达市政电力局、盖恩斯维尔地区公用事业公司、JEA（前身为杰克逊维尔电力局）、莱克兰电力公司、奥兰多公用事业委员会和塔拉哈西市公用事业公司。塞米诺尔电力合作社也提交了 2022 年十年场地计划。FPL 最初提交了其十年场地计划的四个版本，包括使用其传统规划方法的照常营业计划、使用新颖的极端冬季规划方法的推荐计划，以及两个基于潜在联邦立法的额外计划，仅供参考。2022 年 7 月 11 日，FPL 提交了一封撤回其推荐计划的信函。本报告仅使用了照常营业计划。
使用基于云的 AI/ML 进行自动化公用事业资产检查
全美共有超过 1.85 亿根配电杆，其中大多数电线杆的使用寿命都远远超过了预期。公用事业单位通常需要每 5 年检查一次电线杆。由于电动汽车和其他电气化工作的爆炸式增长，对这些电线杆的依赖呈指数级增长，而极端天气和老化基础设施带来的威胁日益增加，也带来了维护方面的挑战。这些威胁需要新技术来提高当今电网的可靠性和降低风险。检查和准确盘点所有电网资产的过程对于电网管理人员来说至关重要。到目前为止，这个过程主要是手动的，速度慢，成本高。电力公用事业行业需要经济实惠、高效且可扩展的方法来检查电网资产并提高资产盘点的准确性。
加州公用事业委员会
摘要公共事业法规第 381.1 条 (PU 法规第 381.1 节) 规定，社区选择聚合商 (CCA) 可以选择成为成本效益型能源效率 (EE) 计划的管理者，但须遵守加州公共事业委员会 (CPUC) 采纳的 CCA EE 计划管理计划 (EE 计划)，该计划已获得 CCA 管理委员会的批准。 2021 年 10 月 2 日，东湾社区能源公司 (EBCE) 通过 Tier 3 建议信 (AL) 28-E 和 2022 年 3 月 10 日的补充 AL 28-EA 向 CPUC 提交了一份为期三年的预算申请，金额为 13,463,049 美元。该决议批准了 EBCE 的请求，即根据 PU 法规第 381.1(e) 和 (f) (1) - (6) 节中规定的标准以及 CPUC 在决定 (D.)14-01-033 中的指示选择管理其 EE 计划，使 CCA 能够管理 EE 计划。EBCE 要求收到的用于资助其 EE 计划的预算为 13,463,049 美元。太平洋天然气电力公司 (PG&E) 被要求向 EBCE 转移 13,463,049 美元用于其三年 EE 计划。背景 PU 法规第 331.1、366.2 和 381.1 节允许城市和/或县组建 CCA。该立法允许 CCA 向其边界内的电力客户提供采购服务。参议院法案 790（Leno）修改了 PU 法规第 381.1(a) 节并增加了第 (d)-(g) 小节。第 (a)-(d) 小节授权 CCA “申请”管理具有成本效益的 EE 和节能计划，方式是“允许 CCA 从其客户和其他公用事业公司的客户那里获取 EE 资金并向其提供 EE 计划。”1 采用这种方法的 CCA 必须提交正式的申请来管理 EE，该申请符合 CPUC 先前关于投资者自有公用事业公司 (IOU) 管理 EE 申请内容的决定和决议。 2 另一种“选择管理 (ETA)”方法与“申请管理”方法不同，因为 PU 代码第 381.1(e) 和 (f) 条明确限制向 CCA 服务的客户提供 EE 产品。追求“ETA”选项的 CCA 无需提交申请 - 他们将 EE 计划提交为第 3 级 AL。3
- 公用事业可以访问资金并满足...
4。断路器和隐居者在基本层面上，分配系统上有更多的断路器为系统操作员提供了更多的选项，以隔离干扰和重新划分功率，以最大程度地减少本地中断的影响（这是绝大多数服务中断）。隐居者有助于加快恢复电力从间歇性断层中恢复，而无需派遣工作人员。这两种技术都在世界各地的公用事业网格上都有数十年的可靠服务，并且在提高可靠性和整体电网弹性方面可以为巨大的收益带来巨大的意义。现代的，与云连接的断路器和隐居者在监视和控制方面为公用事业提供了更多信息，并且可以将其捕获的数据提供给资产管理计划，以优化维护支出。
公有和合作电力公司是社区财富建设和公平能源转型的支柱
美国迫切需要从化石燃料转向清洁能源（尤其是可再生能源），以维持宜居气候。截至 2020 年，美国只有约 20% 的发电量来自可再生能源。能源公用事业公司（运营我们的电力系统的公司）对转型的范围和规模拥有巨大的控制权，但经常拖延甚至反对清洁能源。他们的不作为不仅危及人类的未来，而且直接伤害了生活在有毒发电厂阴影下的家庭——通常是黑人、土著、低收入或其他边缘化群体。目前的美国能源系统既肮脏又昂贵。全国 31% 的家庭不得不在购买食品杂货和支付能源账单之间做出选择。作为回应，全国各地的社区开始动员起来要求能源转型。
在公用事业委员会面前
1 Cleca是一个遍布全州的大型高负载因子工业客户的组织；成员在水泥，钢，工业天然气，管道，饮料，冷藏，食品包装和矿业行业中，并分享了电力成本包括其生产成本的很大一部分。有些成员是捆绑的客户，其他成员是直接访问（DA）客户，有些是由社区选择聚合商（CCAS）提供服务的；一些成员有可再生能源的一代。Cleca自1980年代中期以来一直是委员会监管程序的积极参与者，所有Cleca成员都参与了需求响应（DR）计划，以促进网格可靠性并有助于减轻加利福尼亚州高电力成本对制造竞争力的影响。Cleca成员自1980年代初以来就参加了基本中断计划（BIP）及其前身中断和非公司的计划。