与沃里克郡(Warwickshire)在2011年的最后一次人口普查时的人口相比,沃里克郡的种族多样性越来越大。它的非英国居民率低(13.1%vs 15.0%)。人口中有88.5%的人被列为白人英国人,第二个最高族裔是亚洲/亚洲英国人(4.6%)和“其他”白人3.2%。与其他三个领域相比,整个地区的各个地区都有一些较小的差异,而Nuneaton,Bedworth和Warwick的平均人口平均年龄较小,亚洲/亚洲英国英国人的比例较高。橄榄球的人口百分比较高,将其归类为“其他”白人。
警务是关于人的核心。这是关于每天都有专业,勇气和同情心的敬业官员,员工和志愿者。这是关于犯罪的受害者和幸存者,他们的经历必须塑造我们的服务,并且应该听到其声音。与您有关 - 沃里克郡的居民,企业和社区群体,他在通过信任,参与和共同责任来确保我们的县安全方面发挥了至关重要的作用。
痴呆症仍可能存在污名,这可能导致人们不寻求诊断,或在早期阶段获得护理和支持。我们需要做更多工作来提高人们对痴呆症的认识和理解。 尽管在痴呆症诊断后可以获得支持(称为诊断后支持),但由于各种原因,人们并没有持续与可以帮助他们了解病情、制定计划和获得一系列支持的服务联系在一起。这会增加人们在情况变得更加困难时首次获得支持的可能性。我们希望人们在早期阶段获得他们需要的支持。 照顾患有痴呆症的亲人的家人和朋友并不总是能得到支持。随着照顾亲人的需求增加,护理人员有倦怠的风险。我们需要确保护理人员得到更好的支持。 支持和照顾痴呆症患者可能涉及许多服务。护理人员告诉我们,了解服务和支持可能很困难,了解不同服务的作用可能会令人困惑。我们需要确保痴呆症患者在正确的时间得到正确的服务支持。 由于 COVID-19 疫情,一些志愿部门的服务已经关闭。这加剧了痴呆症患者在服务和支持方面的地域不平等。我们需要确保志愿部门得到支持,以确保它能够继续帮助痴呆症患者。 痴呆症患者的数量正在增加。我们需要确保服务更加紧密地协同工作,以便以最佳方式利用有限的资源来支持痴呆症患者及其护理人员。
•公制完成正确完成?•可以接受计算前后的计算?•遵循缓解层次结构?•遵循顺序的方法并充分合理?•与LPA BNG政策保持一致?•适当地应用和合理的战略意义乘数?•明确的策略来确保现场收益(包括分阶段的开发)?•现场栖息地管理与监测计划(HMMP)适当且安全吗?
我们通过与教育机构、教育服务提供者和更广泛的利益相关者合作来履行我们的法定职责,为我们所有的儿童和年轻人提供最好的教育。这一战略是在我们主要利益相关者的积极参与下制定的;学校和机构、民选议员和相关服务机构都被邀请参与并与我们合作,再加上我们对未来教育场所需求的稳健预测,为这一战略提供了参考。我们的规划将确保尽早确定全郡未来的教育需求,从而制定明确的项目渠道,这些项目可以专注于实现物有所值和及时交付。这样一来,它有助于我们实现让沃里克郡成为最好的雄心壮志。
•19.1英亩(约8公顷)的服务式就业土地与沃里克旁路A46相邻,与Kenilworth的东南边界相邻,作为大约更广泛住宅开发的第一阶段的一部分。60英亩(24公顷)。•计划获得E/B2级使用的许可•高度可访问且突出的位置•与现有制造业,研发和数字创意群集Kenilworth的良好联系Kenilworth是Warwick区的一个非常可取的市场城镇,正在进行住房,学校,休闲中心,社区设施的大量城市发展,现在提供了一个奇妙的就业土地发展机会。在Coventry(7英里),Leamington Spa(4英里)和沃里克(5英里)的便捷范围内,并定期与Coventry,Leamington Spa以及伦敦(76分钟)和伯明翰(21分钟)(21分钟)的定期铁路链接,该地点与A46 Warwick的高度可访问。该站点受益于与M40的J15不到6英里的良好连接到更宽的高速公路网络,而M6的J2仅11英里。
提高资源效率,但也将有助于提高活动水平并改善结果。 1.5 SEP 自 2023 年初夏开始制定。夏季进行了一段时间的接触,以获得合作伙伴、利益相关者、企业和感兴趣的居民的初步反馈。这次接触活动的反馈导致了许多变化,特别是围绕将战略的时间范围从 5 年延长到 10 年,由于更长的时间范围而更具远见,并在战略中更好地划分更高层次的战略抱负。这也有助于为目前正在最终确定的新兴交付计划提供信息,并将于今年晚些时候提交给成员。 1.6 今年 1 月分发给合作伙伴和利益相关者的修订版 SEP 草案,包括地区和自治市镇、沃里克郡大学、小企业联合会、行业专家和商会,受到了好评。所有人都非常有兴趣将新 SEP 中的目标和活动与地方计划、战略计划和组织行动计划相结合。自一月份的接触以来,人们已经就可持续增长、支持中小企业和本地供应链、社会企业议程、创新和沃里克郡的农村经济发表了看法。这些都已纳入计划的最新版本。2.0 选项和提案 2.1 沃里克郡议会的经济增长战略于 2020 年 2 月在 Covid-10 疫情爆发前夕获得内阁批准。随着生活成本危机和宏观经济条件的重大变化,人们认为制定新的经济战略是恰当的。2.2 新的沃里克郡战略经济计划 (SEP) 提出了实现更广泛目标的必要性,例如减少不平等、促进包容和建设可持续经济。2.3 SEP 涵盖了经济增长的更广泛领域,包括包容性、公平性和可持续性,这表明了对建设一个有韧性和繁荣的经济的坚定承诺,这个经济不仅衡量经济产出,而且促进社会凝聚力和生活质量,并寻求支持该县对净零排放的承诺。 2.4 新的 SEP 重点是加强议会计划中的优先事项,确保沃里克郡的经济充满活力,并得到适当的工作、培训、技能和基础设施的支持。支持社区和企业发展数字技能,吸引投资,最大限度地提高沃里克郡的就业、业务增长和技能水平。我们与儿童和年轻人建立联系,与交通网络建立联系,并改善连通性,促进经济增长。然而,它需要的不仅仅是沃里克郡议会的战略。我们的同行评审
•回应考文垂和沃里克郡综合护理策略中确定的三个战略重点,九个重点和推动者; •将我们的优先事项与考文垂和沃里克郡健康和福利策略所反映的当地健康和福利委员会的优先事项保持一致; •在解决我们更广泛的综合护理系统的四个核心目标方面取得了切实的进步 - 改善了健康和医疗保健方面的成果;解决结果,经验和访问权限的不平等;提高生产力和物有所值;并帮助NHS支持更广泛的社会和经济发展; •提供NHS国家长期计划和更广泛的优先事项,所有这些都从考文垂和沃里克郡人口健康的角度引起共鸣; •符合我们综合护理委员会的法定要求
1) 注意磋商结果以及对沃里克郡铁路战略草案所做的修改。 2) 认可 2019-2034 年沃里克郡铁路战略并同意将该文件补充到 2011-2026 年沃里克郡地方交通计划中。1.0 背景 1.1 郡议会现有的铁路战略(包含在沃里克郡的第三份地方交通计划中)不再反映地方、区域和国家的更广泛政策背景或沃里克郡改善铁路基础设施和服务的愿望。因此,决定在制定新的沃里克郡地方交通计划之前对铁路战略进行全面审查。 1.2 铁路战略于 2020 年 1 月 30 日提交给内阁,内阁建议议会认可该战略。 1.3 一旦通过,修订后的沃里克郡铁路战略将成为沃里克郡现有地方交通计划的配套附录。该计划目前不会正式修改,但在审查现有计划时,该战略可以纳入新计划。1.4 沃里克郡铁路战略 2019-2034 草案(见附录 1)进行了公众咨询,咨询时间为 2019 年 7 月 20 日至 9 月 20 日。咨询为主要合作伙伴、利益相关者和公众提供了对铁路战略草案发表评论的机会 1.5 直接联系了广泛的利益相关者,通知他们咨询情况并征求他们的意见。咨询还通过县议会的各种媒体渠道和当地媒体向更广泛的社区进行了宣传。
增长选项摘要 A 铁路走廊 增长集中在现有火车站周围,同时也考虑到在现有线路上设立新车站或重新开放旧线路的潜力。 B 主要公交走廊 增长集中在班次频率至少为一小时的公交线路上。 C 主要公路走廊 增长集中在现有主要公路网服务的定居点及其周边。 D 企业枢纽 增长集中在企业枢纽,包括主要城镇、主要就业地点和高速公路交汇处。 E 社会经济增长集中在可通过发展获益解决与贫困相关问题(例如失业和经济适用房需求)的地区。 F 主要市区 埃文河畔斯特拉特福、莱明顿温泉、沃里克、惠特纳什、凯尼尔沃思以及雷迪奇和考文垂附近的土地。 G 分散增长分散到更广泛的定居点,根据每个定居点的设施范围和人口规模。
