o减少/维持护理院中新的Covid-19案件的数量零o减少了Covid-19对护理院居民和员工的影响•此OCP以总体Coventry,Solihull和Warwickshire和Warwickshire(CSW)COVID-19 COVID-19 COVID-19爆发控制计划的形式结构。1.1。治理•考文垂,索利哈尔和沃里克郡信标当局对不同的环境进行了测试和跟踪线索,其中之一就是护理院。•我们有一个防止Covid在护理院集团中制定了该爆发控制计划。该小组进食护理事件管理团队,然后将其作为NHS银作为NHS和CARE COVID响应的一部分。1.2:操作响应安排•在爆发中为每个LA的单一接触点•已经为西米德兰兹郡的所有Covid-19爆发都生产了La-Phe SOP。请参阅主要报告的附录1。•最初的爆发管理将由洛杉矶支持的PHE进行。这将包括风险评估,有症状测试,隔离居民,家庭中的接触跟踪以及提供建议和指导。将与洛杉矶和其他合作伙伴合作进行进一步的管理,包括整个家庭测试的组织。简单的爆发可以由洛杉矶接管,但如果它们变得复杂,则可以将其转介给PHE。•可以通过我们的当地测试提供商Arley进行测试,或者可以申请国家门户网站的套件。•当地公共卫生团队的向后联系人是在一个爆发的一个护理之家中进行的。测试结果的解释被认为是关注护理院的一个领域,因此已经开发了流程图以协助这一点:COVID-19测试后的护理院工作人员和居民的流程图指南•CTAS(接触跟踪和咨询服务)进行了接触跟踪(尽管已经认识到当地公共卫生团队可能会在接触中提高与未来的角色相处,但该团队可能会在未来的范围内提高。它可以提供有关病毒传播和传播的重要信息,这有助于防止未来的爆发,并在爆发发生后告知管理人员。2。优先级:建立信任和参与的社区参与
rag评级站点位置红色站点位于开放式乡村,与现有定居点(本身并与其他站点结合使用)不同,并且不足以考虑本身或与相邻的可用站点结合使用新的定居点。琥珀色该站点不在现有和解附近或附近,但是与其他潜在可用地点结合使用可能会成为现有和解的扩展或成为新解决方案的一部分。绿色站点在现有和解附近或附近的站点远离现有定居点,但可能具有足够的规模来创建新的和解(最低200HA 1)
- 我们注意到,表1和表2处的RBC信息不包括2022/2023监视年。应该添加此信息,以确保有完整的图片。- 我们认为,RBC应该对构成内部楼层总空间的构成(第6.2段3)提供进一步的指导,并应参考有关测量的RICS指南。RBC应确认没有完整和完整的墙壁(即自行车棚)的建筑物将不会被归类为可收费的开发。人们通常不去(即植物和M&E)的房间也应被排除。- 我们认为RBC应该保留提供特殊情况缓解的选择,以便保留系统内的内部灵活性。利用这种机制是在加拿大皇家银行的礼物中,因此保留被认为是明智的,尤其是在生存能力审查中未考虑出色的成本。- 避免混乱,RBC应定义第7.2段中的开发开始。- 在第7.3段中,RBC建议应在提交计划申请的同时提供救济/豁免表。在此阶段可能不知道此细节,因此仅需要其他信息表格。应修改这一点,以避免任何混乱。此外,加拿大皇家银行应清楚地表明,至少在开始前一天需要开发表格。
Sally Bavin Woodland Trust sallybavin@woodlandtrust.org.uk carlos Bedson博士自然英格兰Carlosbedson@outlook.com dave bentley Elton Reservoir盆地盆地乡村Warden Warden服务 green@waysidetreasures.uk Dr. Susanne Bihlmaier WaysideTreasures tiverton92a@posteo.uk Louisa Bizzarri Greenspace Information for Greater London CIC louisa.bizzarri@gigl.org.uk Camilla Blasi Foglietti Scottish Wildlife Trust cblasifoglietti@scottishwildlifetrust.org.uk Josh BOE国家博物馆Liverpool joshdboe@gmail.com charlotte bolton charlotte.bolton@gmail.com keiron derek brown derek brown corle录制公司info@biologicalRecording.co.uk neil neil burnwyn warwickshire warwickshire warwickshire生物记录中心emma.cartledge@ntu.ac.uk lisa chilton nbn nbn Trust l.chilton@nbn.org.uk purba purba purba choudhury nbn nbn trust p.choudhury@nbn.org.org.ukSally Bavin Woodland Trust sallybavin@woodlandtrust.org.uk carlos Bedson博士自然英格兰Carlosbedson@outlook.com dave bentley Elton Reservoir盆地盆地乡村Warden Warden服务 green@waysidetreasures.uk Dr. Susanne Bihlmaier WaysideTreasures tiverton92a@posteo.uk Louisa Bizzarri Greenspace Information for Greater London CIC louisa.bizzarri@gigl.org.uk Camilla Blasi Foglietti Scottish Wildlife Trust cblasifoglietti@scottishwildlifetrust.org.uk Josh BOE国家博物馆Liverpool joshdboe@gmail.com charlotte bolton charlotte.bolton@gmail.com keiron derek brown derek brown corle录制公司info@biologicalRecording.co.uk neil neil burnwyn warwickshire warwickshire warwickshire生物记录中心emma.cartledge@ntu.ac.uk lisa chilton nbn nbn Trust l.chilton@nbn.org.uk purba purba purba choudhury nbn nbn trust p.choudhury@nbn.org.org.uk
这是一系列简报中的第二份,以支持整个综合护理系统的董事会成员,以更详细地了解特定领域的健康不平等;这些简报与绩效报告同时进行。他们还将支持我们的考文垂和沃里克郡健康不平等战略计划,该计划阐明了我们将如何在未来五年(2022-27)(2022-27)减少健康不平等。
3.1考文垂和沃里克郡的旅游地理很复杂。在考文垂,市议会为目的地考文垂DMO提供资金。在南沃里克郡,埃文河畔斯特拉特福和沃里克区议会都大幅资助,并且是莎士比亚英格兰DMO董事会的成员。沃里克郡县议会也是董事会成员。但是,沃里克郡的其余部分没有正式的DMO。沃里克郡县议会通过北沃里克郡旅游业促进旅游业,与北沃里克郡,纳尼顿和贝德沃思自治市镇议会合作。沃里克郡县议会还通过其项目沃里克郡项目将沃里克郡县作为旅游目的地。
(资料来源:沃里克郡的人口报告,2021年:沃里克郡县议会)沃里克郡的整体,人们已经预测,从2018年到2025年,人口将增长1.4%。但是,这包括“工作年龄”人口的减少(定义为16至64岁),而70多名人口将增加14.4%,85岁以上的人口增加了22.3%。沃里克郡议会的沃里克郡2022年报告预测,到2043年,沃里克郡的75人口将增加60%以上。2021年的数据表明,接收到的死亡人数几乎是75岁以上的人,因此,在未来几十年中,可以合理地推断对临终关怀服务的需求将增长的需求超过更广泛的人口。Coventry和Warwickshire STP报告的卫生服务在Coventry和Warwickshire的生命终结中提供了描述。借鉴了对单个级别链接数据集的分析,该报告概述了当前的或可能的未来情况。出现了几个主要要点,这些要点有助于对发现的广泛理解。这些是:
1.2 e-Dealts2工具包开发此E-Dealts2工具包已由伯恩茅斯大学的老年和痴呆症研究中心的员工组成,南沃里克郡NHS NHS基金会信托基金会,Alexandra Hospital Hospital NHS Trust和Oxford Health NHS NHS Foundation NHS Foundation Foundation Trust。共同制作过程涉及多次会议,以讨论和重塑内容,以确保适合在线交付。一旦起草了工具包,它将在2021年4月在南沃里克郡NHS Trust的工作人员进行痴呆培训和评估。为了确保工具包的有效性和模拟方法在痴呆症培训课程中与南沃里克郡NHS基金会信托基金会和2021年5月之间的Alexandra Hospital NHS Trust的痴呆症培训课程进一步评估。在整个迭代过程反馈中都是从涉及的工作人员和培训师那里获得的,并用于改善E-Dealts2工具包。
1。腹腔镜结直肠手术,金斯敦医院NHS基金会信托基金会,金斯敦在泰晤士河上,GBR 2。普通外科,金斯敦医院NHS基金会信托基金会,金斯敦在泰晤士河上,GBR3。大肠手术,剑桥大学医院Addenbrooke医院NHS基金会信托基金会,剑桥,GBR 4。一般和结直肠手术,Torbay和South Devon NHS基金会信托基金会,Torquay,GBR 5。Menya University,Menya,Egy,egy 6。医学院 北约克郡皇家医院一般手术,GBR 7。 手术,Hillingdon医院,Uxbridge,GBR 8。 儿科手术,曼苏拉大学儿童医院,曼苏拉,埃及9。 大肠手术,Torbay医院,Torbay,GBR 10。 Coventry大学医院和Warwickshire NHS Trust,Coventry,GBR 11。 大肠手术,詹姆斯·库克大学医院,米德尔斯堡,GBRMenya University,Menya,Egy,egy 6。北约克郡皇家医院一般手术,GBR 7。手术,Hillingdon医院,Uxbridge,GBR 8。 儿科手术,曼苏拉大学儿童医院,曼苏拉,埃及9。 大肠手术,Torbay医院,Torbay,GBR 10。 Coventry大学医院和Warwickshire NHS Trust,Coventry,GBR 11。 大肠手术,詹姆斯·库克大学医院,米德尔斯堡,GBR手术,Hillingdon医院,Uxbridge,GBR 8。儿科手术,曼苏拉大学儿童医院,曼苏拉,埃及9。大肠手术,Torbay医院,Torbay,GBR 10。Coventry大学医院和Warwickshire NHS Trust,Coventry,GBR 11。 大肠手术,詹姆斯·库克大学医院,米德尔斯堡,GBRCoventry大学医院和Warwickshire NHS Trust,Coventry,GBR 11。大肠手术,詹姆斯·库克大学医院,米德尔斯堡,GBR
Role Title: AAA Screening Technician Band: 4 Contract: Permanent Responsible to: AAA Screening Programme Manager Accountable to: Clinical Director Location: Delivering a community-based service across Coventry and Warwickshire with a base of University Hospital, Coventry Our Vision, Values and Behaviours At University Hospitals Coventry and Warwickshire (UHCW) NHS Trust our vision is to be a national and international leader in healthcare, rooted在我们的社区中。我们的组织策略比医院(2022-2030)更多地受到我们员工,患者和利益相关者的看法的影响,并为改善医疗保健制定了明确的计划。我们旨在为我们的社区提供最佳护理,在我们所做的一切中都非常出色。我们通过提供积极主动,加入当地人的支持来做到这一点,并为健康状况最复杂的人提供专业服务。我们着手为员工创造最佳体验,并与其他组织合作,以实现最佳的医疗保健成果。我们的愿景和目的是由一组明确的价值观的基础,这些价值观反映了我们要创造的文化:同情,开放,自豪,伙伴关系,改善,学习和尊重。由我们的员工开发,我们的七个价值观指导我们每天所做的工作。无论我们的角色或层次如何,我们都致力于在我们共同提供世界一流的护理时坚持这些价值观。
