“大多数高管无法用简单的语句清楚地表达其业务的目标、范围和优势。如果他们做不到,其他人也做不到。”[David Collis & Michael Rukstad] 每年都会发布多个清单 1 ,列出值得阅读的战略书籍,以及这些书籍将如何帮助您或您的企业击败竞争对手或征服市场。自从 20 世纪 60 年代初战略概念成为企业高管、管理学者和商学院感兴趣的主题以来,数以万计的文章充斥着各种商业杂志。追随 Bruce Henderson、Bill Bain 和 Fred Gluck 的脚步 2,大批咨询顾问、战略家和企业专家都致力于将积累的智慧和经验应用于组织及其领导者。然而,仍然有许多人难以掌握和运用这一概念。Roger Martin 3 所做的一项调查显示,43% 的受访经理不了解自己公司的战略。 《哈佛商业评论》发表的两项研究表明,只有 8% 的领导者擅长制定战略和执行,而高达 35% 的领导者最多只能说是中立,而另一项研究表明,大约 70% 的战略都失败了。Strategy& 在 2019 年进行的一项调查显示,37% 的受访高管认为他们公司的战略明确,35% 的高管认为他们公司的战略将带来成功 4 。尽管在评估的各项研究中可以看到下降趋势 5 ,但失败率仍然高达 45%。
orcID:0000-0003-0821-5535摘要神经生物学的主要目标之一是了解人脑的发展和功能障碍。报告了我们对人脑发育的理解的许多工具和技术无法完全捕获人脑发育的独特和动态特征。干细胞技术的最新进展允许从多能干细胞(PSC)产生人类脑器官(PSC),他们有望改变我们对人脑发育的理解,并允许对遗传性和获得性脑疾病发病机理进行详细研究。在这篇评论中,我们将概述脑器官技术的发展,其进步以及当前的应用以及该技术的未来观点。关键字:大脑器官。神经 - 开发。神经退行性疾病。干细胞。脉管系统。
4. 通过反馈学习。我们都渴望反馈;它是学习过程中让我们得以发展的“奇妙”因素。作为教练,我们需要监控我们的反馈,以确保反馈被最大化。众所周知,学习者能够自己获得的反馈非常有力,确保这种“自我获得的”反馈和替代的“教练给予的”反馈之间的平衡是适当的。我们给出的反馈是关于什么的,结果知识(基于结果)还是绩效知识(基于过程),基于绩效的反馈通常被认为更有力,但适当的平衡再次成为关键。
问卷要求受访者提供几项不同的人口统计信息。分析的目的是确定受访者的人口统计数据是否代表当地人口的人口统计数据。在年龄、世代和性别方面,回报与人口之间存在差异。
投资组合策略让家庭可以自由选择就读社区学校或最适合自己孩子的学校。它支持校长和教师——那些与学生最密切合作的人,并让他们自由地运用自己最好的想法来激发学生的学习。它依靠学区领导来支持和扩大成功的学校,直到学区的每个孩子都能进入一所优秀的学校。
这项技术在未来十年对美国国家安全有多重要?换句话说,这些技术中的哪一种将对美国收集智力,做出决定,采用力量或执行军事行动并在整个冲突范围内有效地竞争的能力有改变游戏规则的或至少显着的影响?