2 社会冲突观:制度的出现是经济主体相互冲突的偏好的结果。它们不一定是高效的。诺斯:存在着“在最大化统治者(及其集团)租金的所有权结构与降低交易成本并促进经济增长的高效系统之间存在持续的冲突”。为什么制度不“高效”?效率概念:帕累托效率?增长最大化?效率的主要障碍:承诺问题。
注:1. 当前利润数据基于《各行业企业财务报表统计,季度报告》,不包括“金融和保险”以及纯控股公司。2. 右图数据基于短观调查,包括软件和研发投资,不包括土地购买费用。2017 年 3 月调查之前的研发投资不包括在内。数据涵盖所有行业,包括金融机构。资料来源:财务省;日本银行。
加州管理评论中关于战略敏捷性的专题将其定义为“管理层通过有意采取战略举措并随后调整必要的组织配置以成功实施战略的能力”(第 7 页)。同一出版物中的其他文章讨论了战略敏捷性如何使跨国企业能够在新兴市场和成熟市场中运营(Fourne 等人,2014 年),不同类型的并购如何增强战略敏捷性(Bru eller 等人,2014 年),以及领导力如何在管理长期战略观和短期敏捷观之间的矛盾中发挥核心作用(Lewis 等人,2014 年)。Vecchiato(2015 年)探讨了战略远见、先发优势和战略敏捷性之间的联系。Jacoby 和 Shaw(2016 年)用体育运动的类比来描述美国军队的战略敏捷性。他们将战略敏捷性定义为“在全球或战区层面快速评估复杂且不可预测的安全挑战和机遇,并迅速、有效、高效地做出决策和响应的能力”(第 36 页)。Kumkale(2016 年)认为,战略敏捷性是创造竞争优势的工具。Kwon 等人(2018 年)发现,战略敏捷性是成功的 Ko 的特征。
样本包括 2000-2010 年和 2010-2020 年这二十年间观测到的 722 个关键区域。在每个图中,观测值是关键区域 x 十年对。AI 采用率和 AI 暴露率分别在方程 (12) 和 (14) 中定义。预测 AI 采用率是图 b) 中第一阶段回归中 AI 采用率的拟合值。
2 社会冲突观:制度的出现是经济主体相互冲突的偏好的结果。它们不一定是高效的。诺斯:存在着“在最大化统治者(及其集团)租金的所有权结构与降低交易成本并促进经济增长的高效系统之间存在持续的冲突”。为什么制度不“高效”?效率概念:帕累托效率?增长最大化?效率的主要障碍:承诺问题。
户外玩耍 - 前往码头,租船出海钓鱼。前往内陆,在该地区最好的高尔夫球场之一打高尔夫球。骑自行车、徒步旅行或在 37 英里的城际小径上观鸟,或者在我们的两个沙滩之一放松身心,观看不断变化的湖泊。我们有很棒的节日和活动。您可能会遇到海盗,乘坐高大的帆船,尽情享受巨大的炸鱼活动,游览花园,逛逛农贸市场 - 这些体验只是其中的一部分。