本报告根据现行有效法规起草,其中包括第 254/2016 号法令关于环境、社会、员工相关、尊重人权和反腐败及贿赂信息的规定,这些信息构成了合并非财务报表 (NFS) 的内容,并通过特定的信息图表明确标识,以及第 2020/852 号法规 (称为欧盟分类法规) 和相关授权法规的规定。本报告符合国际 框架 2 的标准。它采用第 254/2016 号法令设想的非财务事项披露。第 254/2016 号法令:从 GRI 标准 2021 中选择的指标和根据专有方法制定的指标。该报告符合 ESMA 3 提出的 2022 年非财务信息优先事项,并考虑了气候相关财务披露工作组 (TCFD) 的建议和欧盟委员会关于环境事务的非财务报告指南。
本报告根据现行有效法规起草,其中包括第 254/2016 号法令关于环境、社会、员工相关、尊重人权和反腐败及贿赂信息的规定,这些信息构成了合并非财务报表 (NFS) 的内容,并通过特定的信息图表明确标识,以及第 2020/852 号法规 (称为欧盟分类法规) 和相关授权法规的规定。本报告符合国际 框架 2 的标准。它采用第 254/2016 号法令设想的非财务事项披露。第 254/2016 号法令:从 GRI 标准 2021 中选择的指标和根据专有方法制定的指标。该报告符合 ESMA 3 提出的 2022 年非财务信息优先事项,并考虑了气候相关财务披露工作组 (TCFD) 的建议和欧盟委员会关于环境事务的非财务报告指南。
摘要:一个药效团描述了分子特征的框架,这些特征对于化合物的生物活性至关重要。药效团模型是通过使用有关活性配体或靶标的结构信息来构建的。开发的药效团模型用于鉴定满足药效团需求并因此具有生物学活性的新型化合物。药物发现过程是一项具有挑战性的任务,需要多学科方法的贡献。药效团建模已在药物发现过程的各个阶段使用。主要的应用领域是虚拟筛查,对接,药物目标钓鱼,配体分析和助力预测。使用了几种药效团建模程序。用户必须为正确的目的选择正确的程序。与其他计算方法的参与,药效团建模有新的发展。它已与分子动力学模拟整合在一起。机器学习等最新的计算方法在所取得的进步中也发挥了重要作用。此外,随着计算能力,数据存储,软件和算法的快速进步,预计会有更多的进步。药效团建模促成了更快,更便宜,更有效的药物发现过程。随着药效团建模与最新算法中的其他计算方法的整合,具有更好的表现的程序正在出现。因此,通过这一新的发展,已经实现了产生的Phamacophore模型质量的改进。
BBSG由IUCN物种生存委员会(SSC)委托,责任围绕着全球所有大黄蜂物种的红色列表评估(目前以CA 290种的解释)。它已经运行了两个以上的四肾上腺素,并完成了新世界和欧洲大多数物种的第一次评估。这些评估通过识别有风险的物种,可以在国家,州和地方规模上列出最严重的物种,从而实现了极大的高级保护行动,从而促进了恢复和管理其栖息地的有针对性项目。亚洲,拥有更多的物种和更少的专家,仍然是一个挑战。对地图物种分布进行的调查正在进行许多国家,这些国家正在编译大黄蜂的不断增长的信息基础。
3。与性别和性别问题有关的诉讼,我被指定为Car-Caño诉Cooper诉库珀(美国北卡罗来纳州中区美国地方法院,案号,案号1:16-CV-236); Doe诉高地学区教育委员会(俄亥俄州南区美国东部地区的美国地方法院,案号2:16-CV-524); Whitaker诉Kenosha统一学区(威斯康星州东部地区美国地方法院,案件号2:16-CV-00943),Bruce诉南达科他州(美国南达科他州地区法院,西部分区,案号 17-5080); Kadel诉Falwell(美国北卡罗来纳州中区美国地方法院,案号 1:19-CV-272-LCB-LPA); Brandt诉Rutledge(美国阿肯色州东区的美国诉讼法院,案件号 4:21-CV-00450-JM); D.H.诉Snyder(美国亚利桑那州美国地方法院,案件号 4:20-cv-00335-SHR),德克萨斯州达拉斯县第255司法巡回赛的DF-15- 09887-SD,涉及J.A.之间的争议。 D.Y. 和J.U. D.Y.,孩子们; Dekker诉Weida(佛罗里达州北区美国地方法院,塔拉哈西司,案号 4:22-CV-00325-RH-MAF); Boe诉Marshall(美国阿拉巴马州北部中部地区的美国地方法院,民事诉讼编号 2:22-CV-184-LCB);和K.C. 诉印第安纳州的医疗许可委员会(印第安纳波利斯南部地区的美国地方法院,编号2:16-CV-00943),Bruce诉南达科他州(美国南达科他州地区法院,西部分区,案号17-5080); Kadel诉Falwell(美国北卡罗来纳州中区美国地方法院,案号1:19-CV-272-LCB-LPA); Brandt诉Rutledge(美国阿肯色州东区的美国诉讼法院,案件号4:21-CV-00450-JM); D.H.诉Snyder(美国亚利桑那州美国地方法院,案件号4:20-cv-00335-SHR),德克萨斯州达拉斯县第255司法巡回赛的DF-15- 09887-SD,涉及J.A.之间的争议。D.Y. 和J.U. D.Y.,孩子们; Dekker诉Weida(佛罗里达州北区美国地方法院,塔拉哈西司,案号 4:22-CV-00325-RH-MAF); Boe诉Marshall(美国阿拉巴马州北部中部地区的美国地方法院,民事诉讼编号 2:22-CV-184-LCB);和K.C. 诉印第安纳州的医疗许可委员会(印第安纳波利斯南部地区的美国地方法院,编号D.Y.和J.U.D.Y.,孩子们; Dekker诉Weida(佛罗里达州北区美国地方法院,塔拉哈西司,案号4:22-CV-00325-RH-MAF); Boe诉Marshall(美国阿拉巴马州北部中部地区的美国地方法院,民事诉讼编号2:22-CV-184-LCB);和K.C.诉印第安纳州的医疗许可委员会(印第安纳波利斯南部地区的美国地方法院,编号诉印第安纳州的医疗许可委员会(印第安纳波利斯南部地区的美国地方法院,编号
数据专家安大略省大学理事会(COU)邀请申请数据专家。cou致力于公平,多样性和包容性,并将积极努力确保所有申请人的平等机会。安大略省大学理事会是安大略省大学合作和倡导以支持其共同使命的论坛,以使学生,社区和安大略省的利益和繁荣的福利和繁荣。我们的工作通过集体倡导,行业合作以及为我们的会员,安大略省的21所大学提供了专上教育的推进。COU秘书处是一个专业人士的合作团队,每个员工都直接为组织的成功做出了贡献。数据专家领导数据开发项目,开发模型来评估政策选择的财务和其他影响,进行定量和统计分析,并开发和维护数据库。分析师开发并维护与大学部门相关的公共面向量化信息。数据专家提供了数据和定量分析,以支持各种主题的政策选择的制定,以支持COU,其分支机构,工作队,委员会或高级管理团队的活动和利益。数据专家还按照副总裁,政策和董事的指示完成其他任务;政策和计划;和高级经济学家。cou邀请了有经验的专业人士的申请,该专业人员在公共,私人和非利润领域都有背景。关键职责:我们提供了竞争性的全部薪酬计划,并在多伦多市中心的探索区中心提供了一个紧密联系和协作的工作环境。该职位的招聘工资范围为$ 69,847- $ 82,885/年(与相关技能和经验相称)以及全面的福利套餐。
• 熟悉用于跟踪不动产信息和财务信息的商业数据库和信息系统。 • 管理建筑项目的经验。 • 有与总务管理局 (GSA) 合作的经验,熟悉 GSA 的规则、政策和一般工作流程。 • 操作 AutoCAD 14 或更高版本以按比例创建或修改楼层平面图所需的经验和知识。 • 能够阅读和解释楼层平面图;审查和评论设计意图图和施工图。 • 有经验和能力创建和审查独立的建筑成本估算以供政府最终批准。 • 有为模块化系统和办公家具起草家具布局草案的经验。 • 强大的客户服务技能。 • 具有强大的解决问题能力和成熟的分析能力。 • 强大的写作和沟通能力。 • 能够独立完成所提供的任务。 • 出色的计算机软件技能 - Microsoft Office(Word、Excel、Access)、电子邮件和电子日历(Outlook)以及出色的键盘技能。 • 管理大型搬迁/设施项目的先前经验 • 熟悉并熟练掌握 Revit、AutoCAD 14 或更高版本、FM Systems 和 MS Project 应用程序。 • 出色的计算机软件技能 — Microsoft Office(Word、Excel、Access)、电子邮件和电子日历(Outlook)以及出色的键盘技能。 • 能够根据需要出差。 • 能够通过 HSPD-12 或更高级别的审核。 经验:应聘者至少应拥有学士学位,并至少拥有三年的建筑项目管理专业经验。
为什么我们需要社区网络计划(CNI)? 5 Overarching Objective & Research Questions 6 Background Research 7 Landscape Analysis 7 Stakeholder Assessment 7 Insights from the Landscape Analysis 8 ‘Starter' Problem Definition: Our Shared Challenge 9 Insights from the Stakeholder Assessment 10 Pre-hui stakeholder research 10 Main Findings & Decisions From the Pre-Hui Stakeholder Engagement 11 Who should the CNI focus on?11在对话中缺少谁?12Whānau(隐藏)困难面临的系统障碍是什么?12提出了哪些其他挑战和潜在解决方案?13我们现在还是永远同意“公园”,无论现在还是永远?14 CNI会是什么样? 14 The CNI Hui 16 Scene setting and introductions (Sessions 1 & 2) 16 Connections (Session 3) 16 Learning from others (Lunch & Session 4) 20 Co-designing the CNI (Sessions 5 & 6) 20 The World Café 20 Connections 21 Data 22 Delivery 23 Training 24 The CNI ‘Strawperson' 26 Some Key Principles and Agreements 26 Good ideas 27 NEXT STEPS 34 Proposed Approach 34 Who will be in the CNI?41 CNI将如何运行?43共享目标是什么?45