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洞察报告 #1 - 高增长中小企业和 STEM 劳动力
1 OECD。（2007 年）。Eurostat-OECD 商业人口统计手册。排除员工人数少于 10 人的“微型”企业，可以进行合理的增长计算。2 OECD。（2007 年）。Eurostat-OECD 商业人口统计手册 3 澳大利亚政府。首席科学家办公室。（2020 年）。2020 年澳大利亚 STEM 劳动力
增强快速消费品供应链中中小企业的韧性
普华永道对印度尼西亚、马来西亚和新加坡快速消费品行业的中小企业如何看待和应对气候变化、监管变化和经济压力等挑战进行了研究。本研究的目的是从中小企业的角度了解所需的资源、能力和投资，以帮助弥合当前实践与该地区可持续供应链未来需求之间的差距。快速消费品行业的中小企业面临的可持续性风险可能因其经营地点、交易的商品和提供的服务而有很大差异。本概述的目的不是全面记录影响该行业的重大可持续性问题，而是确定快速消费品供应链中不同类型利益相关者所经历的共同驱动因素和推动因素。普华永道新加坡与十个利益相关者合作，收集了印度尼西亚、马来西亚和新加坡的中小企业、跨国公司、非营利组织和其他快速消费品参与者的观点，他们代表了快速消费品价值链的不同部分，包括：生产商、集成商、加工商和分销商。咨询以半结构化访谈的形式进行，问题涉及内部能力需求、管理控制、可持续商业实践的激励和抑制因素以及参与和投资机会。
中小企业已为新技术的出现做好准备
方法论 该项研究由 Toluna 在线开展，调查时间为 2023 年 11 月 13 日至 12 月 18 日，调查样本为 2,900 名高管或商业决策者。所有参与者年龄在 21-65 岁之间，受雇于年营业额在 250-5000 万美元之间的公司，从事银行、金融、保险或会计工作，并且是唯一的决策者或参与商业银行产品和服务的决策过程。受访者来自中国大陆（300）、香港（534）、印度（304）、墨西哥（318）、新加坡（305）、阿联酋（302）、英国（527）和美国（310）。数据已加权，以确保每个市场在全球范围内得到平等体现。
中小企业数字化转型面临的障碍
摘要 尽管普遍缺乏展示工业 4.0 无缝实施的案例，但以人为本、有弹性和可持续的工业 5.0 的讨论已经开始。但当今制造企业的管理者和员工是否已经为此做好准备？数字化转型进展缓慢，尤其是在中小型企业中。在现有数字化框架和解释结构模型的支持下，我们认为数字化转型很大程度上取决于员工的能力。在研究问题“中小企业的能力发展方法如何解释数字化转型缓慢的模式？”的指导下，我们调查了30家追求数字化的制造业中小企业。虽然制造公司意识到需要额外的能力，但很少有公司积极努力获得这些能力。我们扩展了智能制造决定因素的理论模型，并讨论了如何需要一个支架来支持数字化早期阶段的中小企业，以增加对核心概念的理解，即工业 4.0 概念和可用技术、数据处理、集成能力、技能提升和培训以及战略管理能力。我们提出，能力开发的支架方法可以实现知识获取和数字化转型战略的形成。
2024 年中小企业和创业者融资
因此，2024 年版《中小企业融资和企业家：经合组织记分牌》记录了中小企业融资的显著波动。这包括 2022 年中小企业融资成本的上升，这是该报告历史上前所未有的，同时中小企业贷款大幅下降。如果严格的融资条件持续下去，中小企业融资的下降趋势可能会持续下去。融资环境的发展也导致了股权融资的波动，股权融资在 2021 年实现历史性高增长后，于 2022 年急剧下降。女性主导和少数族裔拥有的企业通常更难获得风险投资融资，因此受到的影响尤为严重。2024 年版还首次对关键记分牌指标的省级分类数据进行了分析，结果显示，与政府为中小企业提供的贷款担保相比，中小企业贷款存量的地区差异更大。
让中小企业和公共机构参与可再生能源和能源效率
Horten，挪威 电子邮件：lasse.berntzen@usn.no 摘要 — 本文介绍了罗马尼亚锡比乌县的可再生能源和能源效率合作项目。通过互动式利益相关者研讨会，确定了几个优势和劣势。通过针对中小企业和公共机构的广泛培训计划，该项目产生了可衡量的影响，包括提高公众意识、采用可持续技术以及显著的能源和资金节约，证明了合作举措在推动可再生能源议程和为全球应对气候变化做出贡献方面的有效性。该项目还制作了一份指南，帮助中小企业 (SME) 和公共机构采用可再生能源和能源效率措施。
中小企业监视器
GAMING: THE MAKING OF A GLOBAL MEGALITH 8 The evolution of gaming and the rise of esports: Saudi Arabia's strategic impact 9 Saudi Esports Federation (SEF): A holistic approach to gaming 10 Event focus: Gamers8 12 SUCCESS STORY: Yannick Theler, CEO, Steer Studios 13 Savvy Games Group: Building a robust Saudi gaming industry 14 SUCCESS STORY: Naif Mulaeb, Chairman & CEO, PlayHera 15 Monsha'at的电子游戏加速器计划：创意多样化的案例16专家见解：David Fernandez Remesal，Sandsoft Games 17数字创业中心（代码）首席执行官（代码）：获得Bright Ideas Ideas Ideas Ideact 18成功的故事：Ali Alharbi，Ali Alharbi，Umx创始人兼首席执行官，UMX Studio 19 Gaming and Eport 20 <
中小企业的意大利专业信贷市场
注意：1。拥有50-249名员工的企业； 2。拥有10-49名员工的企业； 3。不包括在2013 - 2020年分析中不包括行政和支持服务，人类健康与社会工作，教育，艺术，娱乐和娱乐和娱乐，金融与保险的企业（这些类别中的中小型企业的数量在2021年和2022年为27K）。资料来源：欧洲统计局的PWC -Strategy和分析 - 表“企业统计尺寸和NACE REV.2活动（从2021年开始）[SBS_SC_SC_OVW__CUSTOM_9367201]“数据
KfW 中小企业创新报告 2023
缓解技术工人短缺问题也至关重要。所有改善德国劳动力市场技术工人供应的行动也构成间接创新支持措施。这些措施包括学校采取的措施，包括职业和学术培训和教育，以及激活国内劳动力和移民政策。令人担忧的是，学校学生的基本读写能力和算术能力正在下降。此外，创新型企业面临的主要招聘障碍是社交和数字技能不足。在职业培训方面，必须降低现有的障碍，特别是针对中小企业，必须使它们作为提供培训的企业更具吸引力。在继续教育和培训方面，重要的是要实现“终身学习”的指导原则。