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World File Search System丰收
MENA地区的能量政治
2022对于欧洲能源市场来说是艰难的一年。，对于世界各地的能源出口商来说，这是一个充实的一年。甚至在俄罗斯入侵乌克兰之前，石油价格一直在恢复轨迹（2021年几乎翻了一番，从每桶50美元增加到80美元），欧洲的天然气价格正在屋顶（20至120欧元/MWH）。入侵后，这种趋势合并了：今天，石油交易在80到90美元之间，三月份触及了130美元的最高价。欧洲的天然气以110欧元/MWH的价格交易，今年八月达到350欧元/兆瓦，随着秋季温和的冬季气温到达大陆的冬季温度，它将再次上升。逐渐失去了超过85％的俄罗斯天然气流量，使欧洲陷入了危机，并剥夺了整个世界的15％的入侵前天然气供应。为了进行比较，欧佩克禁运产生的1973年石油冲击在危机最高时消除了7％的全球石油供应。由于天然气价格非常低，俄罗斯天然气的迅速消失使能源安全是欧洲的首要任务之一。至少在短期内，它也使绿色过渡受到威胁，在欧洲和亚洲燃烧了更多的煤炭 - 后者是欧洲从亚洲大陆“窃取” LNG货物的结果。另一方面，中东和北非地区的石油和天然气生产商（MENA）地区享有丰收的一年。国际货币基金组织于2022年10月发布了最新的经济预测时，预期
2024-12-10-2024 DPD 项目亮点 cover-2023_DPD_Annual_Report_Cover_Peter Strazzabosco
简介 3 项目、规划和计划 伊利诺伊州量子和微电子园区 4 Advocate 医院 5 Missing Middle 6 Rector 大楼 7 Plant Chicago 8 Sputnik Coffee 9 Fillmore Center 10 BandWith Chicago 11 The Scoring Stage 12 Westgate 13 Pete's Fresh Market 14 Sav A Lot 15 Sisters in Cinema 16 Jamaican Jerk Villa 16 Revolution Workshop 17 TimeLine Theater 18 Double Door 19 The Revival 20 Go Green Griot Plaza 21 WHPop 22 South Side Sanctuary 23 Overton Exchange Plaza 24 Austin Community Health Hub 25 Wood Street Farm Expansion 26 Englewood Agro-Eco District Land Use Plan 27 Milwaukee Avenue 城市身份研究 28 Broadway 土地利用规划研究 29 Western Avenue 重新分区 29 Cicero Avenue 走廊研究 30 Harlem Avenue 愿景研究30 拼接起来 31 阿米蒂奇工业走廊规划 31 95 街走廊规划 32 黑人文化丰收 33 城市公民日 34 芝加哥制造业奖 35 保护博览会 36 阿波罗 2000 37 海德公园联合教堂 38 杰克逊仓储和货车公司 39 约翰·B·墨菲纪念碑 40 玛氏糖果工厂 41 菲比和约翰·格雷之家 42 拉莫瓦剧院 43 中城信托储蓄银行 44 熨斗大厦 45 帆船 46 商业改善区 47 芝加哥公园区 48 芝加哥公立学校 49 规划开发 50 部门联系人 56
新闻稿
Unseenlabs 联合创始人 Clément 和 Jonathan Galic 表示：“继 2018 年首轮 750 万欧元融资后，我们很自豪地宣布第二轮 2000 万欧元融资。2020 年对 Unseenlabs 来说是丰收的一年。这让我们确认了我们模式的可行性以及我们产品对市场参与者的益处。新一轮融资将使我们能够加快推出我们的卫星星座，到 2025 年，我们的卫星星座将由 20-25 颗纳米卫星组成；支持我们地理定位服务的发展；并提高我们在国际舞台上的影响力。这显然是我们规模的改变。在迈出这一步的同时，我们很高兴能够继续依靠许多历史合作伙伴的支持，同时欢迎新合作伙伴的加入，我们对他们的信任表示感谢。” Unseenlabs 由兄弟兼航空工程师 Clément 和 Jonathan Galic 于 2015 年创立，于 2019 年 8 月发射了首颗纳米卫星。此后，公司不断发射新卫星，如今已成为欧洲海上船舶卫星射频 (RF) 地理定位领域的领导者。利用其基于识别船舶发射的电磁波的专有船载技术，Unseenlabs 能够从太空对任何海上船只进行近乎实时的地理定位，误差在 1 公里以内。其目标是到 2025 年建立一个由 20-25 颗纳米卫星组成的星座，并且随着每颗新卫星的发射，Unseenlabs 星座的性能都会提高。本轮融资总额为 2000 万欧元，由 360 Capital 基金进行，该基金在欧洲以其在“深度科技”方面的专业知识而享有盛誉；Omnes 正在积极继续推出其“深度科技”基金；以及投资于帮助恢复海洋健康的创新公司的 Blue Oceans Partners。参与新一轮融资的还有我们的历史投资者 Definvest 基金（由 Bpifrance 代表法国武装部队部管理）和 Breizh Up（布列塔尼地区委员会的投资基金，由 ERDF 支持并由 Sofimac Innovation 管理），他们自 2018 年第一轮 750 万欧元融资以来一直与我们在一起。
圣文森特·德·保罗协会
2024 年 5 月 9 日，教皇方济各宣布 2025 年为希望禧年。禧年，也称为“圣年”，天主教会每二十五年庆祝一次，但也可以在教皇指定的非新年宣布为特别禧年。我们天主教庆祝禧年的基础基于旧约，源自我们的犹太教根源。根据利未记 25:8-55，禧年是免除债务、释放奴隶/囚犯、归还家族土地给原主人、国家享受上帝祝福的时期。虽然犹太人不再庆祝禧年，但在古代，他们每五十年庆祝一次。在那些日子里，禧年是在每七年一次的七个安息年之后宣布的。在安息年期间，田地休息，不能播种。禧年也是如此。因此，犹太人祈祷并相信上帝会在第四十八年为他们提供丰收，足以维持他选民两年的生活。在犹太人庆祝禧年期间，债务被免除，囚犯/奴隶被释放，所有土地都归还给原主人或他们的继承人，上帝的子民被要求重建与上帝和彼此的关系。这是感恩、休息、自由、祈祷、学习和精神成长的时刻。禧年的做法允许休息、反思和重置自由、债务、土地和信仰。自 1300 年代以来，天主教会一直以某种形式庆祝禧年。今天，这是教会生活中的一个特殊事件，通常每二十五年举行一次。上一个普通的禧年是 2000 年，当时圣约翰保罗二世宣布了大禧年。教皇弗朗西斯宣布 2016 年为特殊禧年，称为慈悲年。今年的禧年将围绕“希望永不令人失望”这一句话，并将于 12 月 24 日在罗马圣彼得大教堂举行午夜弥撒时拉开帷幕。作为禧年开幕的一部分，罗马四座大教堂的圣门将全部打开。圣彼得大教堂的圣门将于圣诞节前夕晚上 7 点打开。其他三座大教堂的圣门将分别于 12 月 29 日、1 月 1 日和 1 月 5 日开放：圣约翰拉特兰大教堂的圣门。圣门的开启象征着通过耶稣基督为人类打开了救赎之路。禧年结束时，所有圣门将关闭并由砖瓦匠用墙封闭。 2025 年希望之年将于 2026 年 1 月 6 日随着圣伯多禄大殿圣门的关闭而结束。其他三扇圣门将于 12 月 28 日关闭。
农业中的人工智能：
农业中的人工智能：农业和耕作是世界上最古老和最重要的职业之一。随着世界人口不断增长，土地变得越来越稀缺，人们需要发挥创造力，提高耕作效率，利用更少的土地生产更多的作物，提高耕地的生产率和产量。现在，该行业正在转向人工智能技术，以帮助生产更健康的作物、控制害虫、监测土壤和生长条件、为农民组织数据、帮助减轻工作量，并改善整个食品供应链中与农业相关的各种任务。人工智能的应用：1. 人工智能帮助分析农场数据：农场每天在地面上产生数十万个数据点。借助人工智能，农民现在可以实时分析从农场收集的各种事物，例如天气状况、温度、用水量或土壤条件，以更好地为他们的决策提供信息。例如，人工智能技术通过确定作物选择、最佳杂交种子选择和资源利用率，帮助农民优化规划，以获得更丰收。人工智能还用于创建季节性预测模型，以提高农业准确性和生产力。除了地面数据，农民们还利用空中数据来监控农场。计算机视觉和深度学习算法处理无人机飞过田地时捕获的数据。通过无人机，人工智能摄像头可以捕捉整个农场的图像，并近乎实时地分析图像，以确定问题区域和潜在的改进措施。2. 人工智能解决劳动力挑战：随着从事农业行业的人数减少，大多数农场都面临着劳动力短缺的挑战。传统上，农场需要许多工人（大多是季节性工人）来收割农作物并保持农场的生产力。解决这种工人短缺问题的一个解决方案是人工智能农业机器人。这些机器人增强了人类劳动力队伍，并以各种形式使用。这些机器人可以比人类工人以更高的产量和更快的速度收割农作物，更准确地识别和消除杂草，并通过拥有全天候劳动力来降低农场的成本。通过使用人工智能和认知技术，世界各地的农场能够更高效地运营，使用比以前更少的工人，同时仍能满足世界粮食需求。食品加工是主要的制造业之一。在很大程度上，该行业是一个产量很高、利润率很低的行业。寻找新方法来提高效率，即使是小幅提高，也可能决定工厂是盈利还是亏损。这就是为什么一些最大的食品加工公司正在转向人工智能技术，试图改进该过程的许多方面。人工智能应用相对特定于食品加工和制备，但人工智能还有许多更普遍的用途，它们直接或间接地对行业产生了影响。主要应用包括：1) 对产品和包装进行分类 2) 食品安全合规 3) 提高清洁度 4) 产品开发 5) 营销
2023 年年度报告
董事长信 2024 年 2 月 8 日 致股东： 想象一家假设的保险公司。这家虚构的公司拥有 30 亿美元的投资组合。其股票和债券组合的预期回报率接近 6%，因此当年的税前投资收入应约为 1.75 亿美元。其毛保费为 20 亿美元，净保费收入为 17 亿美元。如果同一家公司的综合比率为 110% 和零头，即每收取一美元保费，索赔和费用支出略高于 1.10 美元，则承保损失约为 1.75 亿美元。因此，该公司需要拥有比这更好的综合比率才能赚取第一美元的利润，而且要好得多才能做得还不错。我们非常真实的公司大约 30 亿美元的投资组合和 20 亿美元的毛保费（净保费为 17 亿美元）恰好与这家虚构的保险公司非常相似。但去年，普利茅斯岩的投资回报率是假设的 6% 的两倍多，我们的投资税前利润接近 4 亿美元。2023 年我们的综合比率为 106%，因此我们在承保方面的损失（有些人可能将其描述为投资基金的成本）约为 1 亿美元。这个简单的计算表明，我们的税前底线收入应该四舍五入为 3 亿美元。事实上，尽管财务报表以不同的顺序呈现结果，但我们综合的税前收入非常接近这一数字。市场给予，市场拿走。与前一年惨淡的一年形成鲜明对比的是，2023 年对股票和债券来说都是丰收的一年。鉴于我们仍在承担承保业务的负担，目前的投资收益尤其令人欣喜。 2023 年的承保业绩不仅背负着阻碍整个保险业发展的外部不利环境，而且我们的经营业绩也同时受到我们自己造成的两个障碍的拖累。我们的股东所有公司在承保方面亏损约 3000 万美元。税后，这笔损失加上我们的投资收益，为股东带来了近 2 亿美元的综合收入。综合综合收入为 2.53 亿美元，将这些结果与我们管理的互惠实体的结果相结合，是我们历史上最好的结果之一。虽然总回报没什么可抱怨的，但 Andy 和我强烈希望看到承保盈利，将我们的投资基金成本设定为零以下。承保损失在我们这个行业很常见，但今年的损失水平对我们来说既没有必要也不可接受。我们的理想是承保方面的可靠黑墨，大约与我们去年的损失一样多。话虽如此，不可否认的是，对于一家利润 2.53 亿美元却令人失望的公司来说，我们为其感到欣慰。