XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System主体性
影响医疗保健领域人工智能用户信任度的影响因素
信任是一个难以捉摸的概念，其定义和操作在不同的学科和背景下各不相同，导致人们对信任的理解有些支离破碎（Chopra & Wallace，2002）。信任通常被描述为信任者（例如用户）、受信任者（例如机器）和情况的函数（例如 Hoff & Bashir，2015；Merritt & Ilgen，2008；Siau & Wang，2018）。当涉及不确定性和风险时，信任变得重要（Kini & Choobineh，1998）。信任的决定至少在一定程度上取决于受信任者的可信度，即其可靠和可预测的属性。它反映了对受信任者属性的评价（McKnight、Carter、Thatcher & Clay，2011）。鉴于“技术缺乏意志和道德主体性，与 IT 相关的信任必然反映对技术特征的信念，而不是其意志或动机，因为它没有。” （McKnight 等人，2011：5）。因此，本评论采用了一个工作定义，其中对人工智能的信任被定义为个人对人工智能应用程序执行对个人很重要的特定操作的能力的态度。
正电子脑与人脑 - Archium Ateneo
本文从正电子脑与人脑的类比入手，以聂振钊文学伦理批评的框架为载体，运用“脑文本”概念，推测“机器人三定律”代表着伦理体系的基本指导原则。本文以正电子脑与人脑的类比为重点，结合《完整的机器人》（2018）的分析，认为正电子脑通过汇集、计算编程后的脑文本，体现了人类伦理选择的特质。通过提出复制与真实的伦理问题，进一步凸显了高度拟人化的大脑作为拟像的怪异感，对人类中心主义提出了新的挑战，也引发了对人类主体性的忧虑。然而，由于脑文本中缺乏伦理判断，机器人在三定律的选择面前，可能会陷入矛盾，只能化身为人的欲望。因此，阿西莫夫秉持着对人类特权的坚持，认为正电子脑的本质是对人脑的模拟，以代表人类的伦理道德。
研究生指南 – 2023 年 - 新南威尔士大学堪培拉分校
ZBUS8108 管理决策会计 (6 UOC) ZBUS8210 商业批判性分析 (6 UOC) ZBUS8103 战略人力资源 (6 UOC) ZBUS8105 财务与投资评估 (6 UOC) ZBUS8147 项目管理业务 (6 UOC) ZBUS8148 经济世界观 (6 UOC) ZBUS8149 决策财务 (6 UOC) ZBUS8201 领导力 (6 UOC) ZBUS8203 变革管理 (6 UOC) ZBUS8204 市场营销 (6 UOC) ZBUS8205 商业伦理 (6 UOC) ZBUS8317 劳动力规划 (6 UOC) ZBUS8318 跨文化管理 (6 UOC) ZPEM8209 发展地理 (6 UOC) ZBUS8208 人道主义物流 (6 UOC) ZBUS8302 物流管理 (6 UOC) ZBUS8303 战略采购与外包(6 UOC) ZBUS8313 物流风险管理 (6 UOC) ZBUS8314 人员与系统 (6 UOC) ZBUS8315 提升绩效 (6 UOC) ZBUS8316 发展组织能力 (6 UOC) ZPEM8207 经济地理 (6 UOC) ZBUS8112 项目实施以实现商业成功 (6 UOC) ZBUS8113 公共服务实施 (6 UOC) ZBUS8114 安全健康工作领导力 (6 UOC) ZBUS8308 商业规划 (6 UOC) ZBUS8321 管理多样性 (6 UOC) ZBUS8308 商业规划 (6 UOC) ZBUS8317 劳动力规划 (6 UOC) ZBUS8320 战略物流管理 (6 UOC) ZPEM8210 制度主体性和伦理 (6 UOC) ZBUS8501 研究项目 – 商业 (6 UOC) ZBUS8502 研究项目 – 商业 (12 UOC)
隐性意图机制
高级皮质区域在意识形成之前甚至在意识消失之前就编码了运动决策，这表明神经过程在有意识的选择之前就预先确定了行为。这种早期的神经编码挑战了人们对人类主体性的普遍看法。它还为脑机接口 (BMI) 提出了根本问题，因为脑机接口传统上认为神经活动反映了用户的有意识意图。在这里，我们研究了从植入的微电极阵列记录的人类后顶叶皮层单神经元活动相对于明确的开始运动冲动的时间。参与者可以自由选择何时移动、是否移动以及移动什么，他们回顾性地报告了他们感到移动冲动的时间。我们重复了先前的研究，表明后顶叶皮层 (PPC) 神经活动在报告的冲动之前数百毫秒急剧上升。然而，我们发现这种“前意识”活动是动态神经群体反应的一部分，这种反应在参与者首次选择执行任务时启动得更早。结合神经计时细节，我们的结果表明 PPC 编码了运动规划网络的内部模型，该模型将高级任务目标转化为适当的运动行为。这些新数据挑战了对早期神经活动的传统解释，并提供了关于选择、行为及其神经基础之间相互作用的更全面的视角。我们的结果对于将 BMI 转化为更复杂的现实世界环境具有重要意义。我们发现，在参与者打算开始运动之前，早期神经动力学足以驱动 BMI 运动。适当的算法可确保 BMI 运动与受试者的选择意识保持一致。
国防生产和技术基础设施战略（摘要）2014 年 6 月国防部
1.国防生产技术基地战略制定背景 （一）战略制定背景及定位 （二）国防生产技术基地特点 （三）基地周边环境变化 ①生产基地弱化和技术基础 ② 欧洲企业重组和国际联合开发的进展 ③ 制定国防装备转让三原则 2.维持和加强国防生产和技术基础的目标和意义 (1) 确保安全独立性 (2) 对提高威慑力、维持和提高议价能力的潜在贡献 (3) 先进技术的国内应用 对产业进步的贡献 3.推进措施的基本观点 (1) 建立长期公私伙伴关系 (2) 增强国际竞争力 (3) 平衡国防装备采购的效率和优化 4.如何获取国防装备 (1) 国内开发 (2) 国际联合开发和生产 (3) 国内许可生产 (4) 民用产品等的利用 (5) 进口 5.维持和强化国防生产和技术基础的措施 (1) 完善合同制度等 ○ 灵活运用全权合同 ○ 进一步签订长期合同（多年批量采购）等 (2) 研究开发相关措施○ 研究开发 制定愿景 ○ 加强与大学和研究机构的合作 ○ 为未来国防应用前景广阔的先进研究提供资金等 （3） 国防装备和技术合作等 ○ 深化与美国的合作关系 ○ 建立新型合作关系建设（欧洲主要国家、澳大利亚、印度、东盟等） ○国际后勤保障贡献 ○国防装备和技术合作基础设施建设 ○技术管理、保密保护等 （4）国防工业组织相关工作 ○国防提高对商业和国防工业的重要性的理解 ○维持有弹性的供应链等 (5) 加强防卫省的结构 (6) 与相关部门的合作 6.各国防装备领域的现状及未来方向 (1) 陆地装备 (2) 物资等 (3) 船舶 (4) 飞机 (5) 弹药 (6) 制导武器 (7) 通信电子/指挥控制系统 ( 8）无人设备（9）网络/空间
国防生产和技术基础战略
1.防卫生产技术基础战略的背景 （1）防卫生产技术基础战略的背景和定位 日本的防卫生产技术基础在二战结束后丧失殆尽，在防卫生产技术基础确立后，经历了一段依赖国防力量的时期。日本虽然没有从美国获得物资和贷款，但逐渐开始致力于国防装备的国产化，并于1970年制定了装备生产和发展基本方针（即所谓的“国产化方针”）。上述举措中，政府和私营部门通过许可和研发等方式，致力于国内主要国防装备的生产，并努力加强国防生产和技术基础。因此，该国目前有能力维持必要的基础。是。另一方面，自 20 世纪 90 年代冷战结束以来的 25 年里，由于国防装备的先进性和复杂性，以及军事实力的加强，国家面临着严重的财政困难，单位成本和维护维修费用不断上升。海外企业的竞争力。我们周围的环境已经发生了巨大的变化。 2013年12月，日本制定了第一份国家安全战略，其中指出“为了在有限的资源下，在中长期内稳步发展、维持和运作防卫能力，我们将”。内阁还表示，政府日本将努力有效、高效地获取国防物资，同时维持和加强日本的国防生产和技术基础，包括提高其国际竞争力。2015 财年及以后的防卫计划指南（以下简称“指南”）指出“为了迅速维持和加强日本的国防生产和技术基础，我们将制定日本整个国防生产和技术基础的未来愿景。”政府将制定一项展示其未来愿景的战略。基于上述，本战略取代了“国内生产政策”，指明了今后维持和加强国防生产和技术基础的新方向，旨在加强支撑国防力量和积极和平主义的基础。这将有利于作为实施这一倡议的新指南。国防生产技术基地是国防装备研发、生产、运行、维护、维修的重要支撑力量，是保障国防能力不可或缺的重要环节，其存在对外部威胁具有潜在的威慑力和重大意义，有助于维护并提高谈判能力。此外，该基金会支持的国防装备也将通过国防装备和技术合作，为全球和地区的和平与稳定做出贡献。此外，国防技术预计将通过衍生产品对整个行业产生连锁反应，并有可能推动日本的工业和技术实力。因此，在实现这一战略中，维持和加强国防生产和技术基础，是确保日本国家安全唯一责任的防卫政策，同时也是生产国防装备的民间企业的经济政策考虑到这其中还包含对活动产生连锁反应的产业政策因素，因此不仅需要国防部，还需要相关省厅共同应对这一问题。