2021 年 2 月 15 日 致所有 75 ABW 飞行员和监护人的备忘录 来自:75 ABW/CC 主题:空军基地联队战略计划 1. 我们的空军面临着来自广泛领域的挑战,我们的飞行员和监护人经常同时被拉向多个方向。为了帮助我们所有人朝着同一个方向前进,联队领导团队更新了我们的 75 ABW 战略计划。在其中,我们的每一位飞行员和监护人都可以找到明确的期望,以指导完成支持我们联队使命的日常任务——无论是部署还是在驻地。我鼓励各级领导与我们联队的所有成员分享这个计划,以用于日常运营并作为指导持续流程改进工作和资源优先排序的参考。 2. 正如我们的新任参谋长所说,我们必须“加速改变……否则就会失败”。要应对超越我们周围变化的速度,我们所有人都需要把精力放在优先任务上才能取得成功;该计划概述了这些优先事项。我期待看到我们能够共同取得的成就。詹妮丝·M·卡罗尔,美国空军司令上校
行动目标(SBOS)1。它使您可以理解和解释细胞疗法和再生医学的当前状态。 2。可以理解和使用干细胞分离,培养和性状分析技术的原理。 3。它可以分析分子水平活生物体中干细胞的动力学和功能。 4。可以计划,进行研究,并根据文献提出结果。
随着测试活动的成功完成和飞机原型的准备就绪,我们离实现使命越来越近了。我们与红十字国际联合会就东非任务训练的未来发展达成一致。我们从获得诺贝尔奖的世界粮食计划署航空部门收到了一封意向书。重要时刻。荷兰议会讨论了国际合作预算,并预留了 500 万欧元用于资助我们的运营验证计划。没有比这更好的方式来结束这激动人心的一年了。
我们的军人和女兵 中尉 Jerry Browne,美国陆军 上士 James Calfa,美国陆军 列兵 Logan Ciccarelli,美国陆军 中士 Mitchell Ciccarelli,美国空军 MIDN Alexander Colavita,美国海军 中尉 Brian Z. DiSalvo,美国海军 指挥官 Kristi Morrissey DiSalvo,美国海军 中士 Victor B. Famighette,美国陆军 中校 Thomas Frey,美国海军陆战队 中尉 Brendan Johnston,美国海军 列兵 Richard Lerner,美国陆军 中尉 JG Michael O'Donohoe,美国海军 下士 Brad John Peck,美国海军陆战队 上校 Kiersten Spencer,美国陆军 中士 Michael J. Stewart,美国陆军 飞行员 Christina Tumminaro,美国空军 中校 Kent Walsh,美国陆军 列兵 Gavin Wisotsky,美国陆军 高级军士 John Wood,美国陆军
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公司的运营研究允许确定改进机会,过程的关键阶段以及相关信息,从而可以更好地了解整个过程。在分析供应链时,可以找到不同的方法,在参与者之间的同步方面产生了上涨,从而达到了更好的响应时间,并具有较高的能力面对需求的波动。当在某种程度上存在较高的变异性时,供应链的复杂性就会增加,这就是为什么在计划内部过程时必须考虑经济和地缘政治方面的原因。这提出了找到可行且可持续的解决方案的挑战,该解决方案保证了供应链的需求要求。此外,有必要创建一种有效的数据分析方法,决策者可以利用过程知识,其标准和经验来专注于系统的敏感梯队。研究目标是实施机器学习算法,以通过可持续的范围分析供应链的敏感性。这包括针对可持续发展目标的优化过程和建模建议的整体指标。此外,还开发了交互式工具来解决基于线性编程和不同标准(包括经济,环境和财务考虑)的优化问题。实现了预期的净现值结果663%。上面的案例研究是对哥伦比亚纺织行业的案例研究,该行业需要通过多个客观范围来分析投资和运营替代方案,以确保良好的性能和稳定性。此外,发现操作替代方案不仅可以改善各种指标的预期结果,而且还改善了系统动力学和弹性(净空),并在整个时间范围内减少了废物。总而言之,提出了一种基于数据的方法来分析可持续供应链的敏感性,从而有机会识别有价值的见解,该洞察力可以指导决策过程以更好地绩效和/或更少的可变结果,以研究所研究的不同目标。