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卡雷洛亚 (欧胡岛)
2019 年 8 月 发布招标书 2019 年 11 月 提交招标书投标 2020 年 5 月 开始最终中标团队选择和合同谈判 2020 年第三季度 签署购电协议 (PPA) 2021 年第一季度 公用事业委员会批准购电协议 2020-2022 年 完成考古和文化调查、环境和技术研究并获得许可和批准 2022 年第四季度 预计开工时间 2023 年第四季度 商业运营日期 运营 25 年购电协议期限
战略
学分评分 10 单元协调员：克里斯·戈尔丁博士 曼彻斯特商学院联盟 本科 3 级 课程单元概述 本课程将向您介绍商业战略中的关键概念和思想，带您从经济方法到社会、政治、技术和行为方法的战略。本课程侧重于理解战略的本质及其在实践中的实施，评估不同的理论和方法如何强调企业的不同行动方针。通过这种方式，本课程帮助学生对商业组织战略管理所面临的挑战形成批判性理解。本课程强调理解战略过程（即个人、团体和企业如何制定和实施战略）以及战略内容（即在选项中进行选择）的重要性。教学使用来自当代商业组织的案例来说明战略问题解决的复杂性，从乐购到诺基亚和谷歌。讲义和补充材料（如视频、每周在线测验）将放在 Blackboard 上。目标 本课程旨在研究商业战略是什么，并对商业组织战略管理理论与实践方面的主要思想流派进行批判性概述。 学习成果 完成本课程后，学生将能够： • 批判性地对比商业战略理论与实践方面的主要思想流派 • 评估上述观点对当代商业组织有效管理的不同影响 • 选择并应用适当的理论框架来分析战略问题并诊断战略问题 教学方法 授课方式 - 讲座 授课时长 - 20（每周 2 小时，共 10 周） 自学 - 80（按指示） 总学习时长 - 100 非正式联系方式待定
2023 年年度报告
截至二零二三年十二月三十一日，本集团员工人数为 1,160 人（二零二二年：1,022 人），截至二零二三年十二月三十一日止年度，已支付及应付雇员的薪金及其他福利（不包括董事酬金及购股权开支）为 252,054,000 港元（二零二二年：212,421,000 港元）。除供款公积金及医疗保险外，本公司采纳购股权计划，并可向本集团合资格雇员授出股份。董事相信，本公司的购股权计划可为雇员创造更多激励及福利，从而提高雇员的生产力及对本集团的贡献。截至二零二三年十二月三十一日止年度，并无任何购股权获授或行使。本集团的薪酬政策为将表现与薪酬挂钩。本集团每年检讨薪酬及酌情花红制度。员工薪酬政策与上年度相比无重大变化。
