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World File Search System井井有条
公众对VI类注射井井储存草稿许可证的意见
•高级计算建模，以确定二氧化碳羽流的最大程度和压力前端，以定义所提出的项目区域和纠正措施程序，用于在项目站点附近的所有现有非项目的井井有条，被发现插入不足和放弃。计算建模基于彻底的站点表征，监视和操作数据。请参阅许可申请叙述文件（日期为2024年6月20日）和审查区域（AOR）和纠正行动计划文件（许可申请的附件2，日期为2024年7月30日）； EPA的其他信息请求（RAI），包括RAI＃1（日期为2023年6月27日），RAI＃2（2023年8月30日），RAI＃3（2023年11月9日）和RAI＃4（2024年5月22日）； OLCV在2023年11月28日（RAI＃1，RAI＃2和RAI＃3）和2024年8月20日（RAI＃4）中对每个RAI和更新申请提交提交的响应提交（RAI＃1，RAI＃2和RAI）；和联邦技术援助计划文件，FTAP第三方评论Oxy R06-TX-0005_FINAL（2023年2月）和Oxy Brown Pelican-R06-TX-0005-_RE-RE-RE-REVIEW＃1-8-26-2024（2024年8月）。•对区域地质（岩石层和结构）的详细研究，以确认二氧化碳将保留在注入其中的形成中。这包括在注射形成上方的厚，致密，不可渗透的地层，该形成将用作“狭窄区”，以防止二氧化碳向上移动。它还包括对现场水文学的表征，包括项目AOR中最低的USDW的位置。•拟议的井建筑设计。请参阅许可申请叙述文件； AOR和纠正行动计划文件（许可申请的附件2，日期为2024年7月30日）； RAI＃2，RAI＃3和RAI＃4; OLCV对每个RAI的回应。这包括建筑材料，测试和监视程序以及紧急关闭程序。请参阅注入井建筑计划（许可申请的附件4，日期为2024年7月30日）；测试和监视计划（许可申请的附件6，日期为2024年7月30日）；紧急和补救响应计划（许可申请的附件9，日期为2024年7月30日）； RAI＃2和RAI＃4; OLCV对每个RAI的回应。•要注入二氧化碳的特征。这包括二氧化碳流的化学成分以及流和注射储层盐水和矿物学之间的潜在地球化学反应。请参阅许可申请叙述文件和AOR和纠正措施计划文件（许可申请的附件2，日期为2024年7月30日）。•拟议的方法和技术将在注射过程中和注射后用于监测项目。这包括监测井的物理状况，二氧化碳羽流的位置和大小，地下压力变化，地层上方的水质和地震性（包括太小的事件在表面上太小）。请参阅测试和监视计划（日期为2024年7月30日）（许可申请的附件6）； OLCV的测试和监测活动质量保证监视计划（日期为2024年7月30日）； RAI＃1，RAI＃3和RAI＃4; OLCV对每个RAI的回应。
减排计划2025-2035
高管摘要本文件列出了我们关于纳皮尔市议会将如何减少组织一级温室气体（GHG）排放的最初计划，并促进了在2050年目标到净零净值的社区排放量的减少。实现净零碳排放的目标需要理想的变化，而我们越早开始，我们就越需要做出实现这一目标所需的基本行为和操作变化。气候变化要求所有个人，企业，社区和政府必须迅速采取行动，以限制全球变暖。它需要一个时代规模的变化，这不能仅通过地方政府行动来实现。出于这个原因，纳皮尔市议会与黑斯廷斯，韦罗亚，中央霍克斯湾，霍克斯湾地区委员会和马纳·瓦阿（Mana wherua）一起在气候行动联合委员会中联手。该委员会正在为该地区制定气候行动工作计划。我们为减少理事会自身排放的努力是我们对净零净的承诺和榜样努力的重要证明，我们希望其他组织能够减少其碳足迹。我们的第一步是井井有条。纳皮尔市议会还可以通过法规以及基础设施的建设和维护（例如道路和自行车道）来影响全市范围的排放，通过提供信息和激励措施，建立合作伙伴关系并以身作则。这是一个初始计划，而我们为成功做好准备。我们正计划将泻湖农场从农业活动转变为Ahuriri地区公园。我们将需要在未来几年进行修订，因为我们提高了对纳皮尔市议会提供和投资的基础设施相关的排放的理解，考虑了新的政府倡议和新技术，并回应了气候行动联合委员会确定的优先事项。从现在到2035年之间采取行动与我们目前的三年计划2024-2027，下一个长期计划2028-2037和我们的国家减少预算期限到2035年。我们的减排措施位于财务可持续的战略优先权之下，其行动分布在理事会行动的所有领域。我们正在确保像Te Aka一样建立的基础架构，并且翻新的图书馆塔的设计和建造都具有整个生命周期影响的重点。我们的基础设施将使用行业领先的工具通过项目生命周期来审查，量化和测量低碳期权。我们正在与供应商合作，在我们的项目中试用并推出较低的碳材料，从而在整个供应链中减少排放。，我们正在努力减少自己设施的排放，用替代性低碳能源代替化石燃气，并密切关注能源效率和废热机会。这将减少我们的农业排放，同时改善雨水处理和水质，提供洪水的弹性并增强沿海湿地的长期“蓝色”碳固存。我们正在将机队过渡到混合动力和电动汽车，并与其他人合作，以在纳皮尔提供更多的电动汽车充电基础设施。通过与Beam Scooter和Locky码头合作，我们支持了低碳运输选择。我们的未来计划包括为员工提供通勤，制定员工旅行需求管理计划以及促进步行，骑自行车和积极运输的其他替代方案。
佐治亚州
ODIHR选举观察任务最终报告1 I.在佐治亚州当局的邀请并根据其授权，OSCE民主机构与人权办公室（ODIHR）邀请执行摘要。ODIHR EOM评估了选举进程与OSCE承诺，民主选举的其他国际义务和标准以及国家立法的遵守情况。在选举日，ODIHR EOM与欧安组织议会议会，欧洲议会议会议会，欧洲议会和北约议会议会组成的代表团一起参加了国际选举观察任务（IEOM）。在10月27日发布的初步调查结果和结论的声明中，IEOM得出的结论是，尽管选举“为选民提供了18种候选人名单的广泛选择，但它们在最近采用的立法的关注环境中，在对环境中的根深蒂固的两极分化展开，其对基本自由和民间社会的影响。参赛者通常可以自由竞选，而竞选言论和图像则是高度分裂的。对选民的压力，特别是对公共部门雇员的压力报告，在竞选活动中仍然很普遍。这在选举日对选民进行了广泛的跟踪，引起了人们对某些选民进行投票能力而不必担心报应的能力的担忧。法律框架为民主选举提供了足够的依据，但是最近的频繁修正案标志着倒退，这引起了人们对其在政治利益的潜在用途的关注。选举的准备工作得到了很好的管理，包括有关使用新投票技术的广泛选民教育。财务资源的重大失衡和现任优势，导致了已经不平衡的竞争环境。政治宣传的两极分化媒体环境和私人媒体的工具化影响了公正的新闻报道，阻碍了选民做出明智选择的能力。竞选财务监督的有效性受到有限的执法损害，并担心监督机构的公正性和政治工具化。在党派名单上的妇女代表性不足，在竞选活动中表明，有必要更加承诺，以确保足够的参与政治生活。选举日通常在组织井井有条和以秩序的方式进行良好组织，但以紧张的环境为标志，经常在投票保密和几个程序上造成妥协，以及对选民对选民的恐吓和压力的报告，这些恐吓和压力在此过程中对公众信任产生了负面影响。”总体而言，法律框架为进行民主选举提供了足够的基础。但是，它过于复杂，并且保留了差距和不一致。此外，自2020年以来，该框架进行了20多次修订，其中有几个倒退，包括在选举前不久没有进行广泛的跨党派支持的框架。如此频繁和最后一刻的变化破坏了法律的稳定性，并引起了人们对政治利益的潜在滥用的担忧，与OSCE承诺和国际良好实践相反。虽然较早的修正案提出了几项ODIHR和威尼斯委员会的建议，并在公开咨询后采用了2024年的修正案，其中包括那些废除了在议会候选人名单上的性别配额的修正案，并改变了CEC的组成和决策过程，以绕过绕过三分之二的重复咨询，是重复投票的
气候金融新业务发展顾问
在这里，您将使教育部门越来越多地面临气候危害驱动的气候风险。不断变化的气候已经威胁着儿童的质量，安全和包容性教育的权利。气候变化有可能使儿童更难完成他们的教育而不会受到干扰并保持安全和受到保护。迄今为止，教育部门在气候行动中的作用被忽略了，气候融资最少以提高该部门的韧性。气候变化部（CCD）于2020年在澳大利亚省省澳大利亚省建立，以支持拯救儿童全球运动扩大其气候变化行动，并推动对世界上最气候脆弱儿童的增长和影响的战略。该战略的核心是为澳大利亚儿童的认证提供给绿色气候基金（GCF）。以及大量的本地LED适应（LLA）和气候变化和健康项目的组合，CCD还在开发一项旨在教育的多国GCF提案“通过教育部门建立儿童和社区的韧性”（BRACE）（BRACE）（BRACE）（BRACE），并领导着“气候智能教育系统的实施”（csessi'（CSSESESI）（CSSESI）。通过这项战略能力倡议，GPE试图增强各国主流气候变化适应和环境可持续性对教育部门计划，预算和战略的影响，并增强教育部在气候和环境相关政策和计划方面的跨部门协调能力。理想情况下，家庭基地将与非洲相同或相似的时区。关于气候智能教育系统倡议（CSESI）：由全球教育伙伴关系（GPE）资助的战略能力倡议，并由联合国教科文组织（UNESCO），联合国教科文组织国际教育计划（IIEP）实施，CSESI为35亿美元的教育提供了教育，以使35个国家 /地区的教育措施为35个国家提供了措施，该行动是由35个国家 /地区的宗教转变而成。部门。关于该角色：角色是一个全职职位，候选人拥有合法的工作权，而无需拯救孩子，进入国际机场和高速互联网连接。邮政持有人将协调CSESI项目的“访问气候融资”部分的实施。与GPE，联合国教科文组织，联合国教科文组织IIEP一起工作并拯救儿童乡村办公室，您将成为一个多学科气候和教育团队的一部分，该团队提供政策和计划，融资，协调，数据管理，基础设施，学校管理和课程。关于您：您是一位经验丰富的国际发展业务发展专家，他们热衷于应对气候变化的挑战。您的适应性和高度井井有条，非常关注细节。您对气候变化和教育有很大的兴趣，并且在组织内部和整个组织中合作地工作中的网络和业务发展环境蓬勃发展。您是一个很好的问题解决者，您会享受机会将人们聚集在一起，以寻找创造性的解决方案，以应对业务发展的挑战。您了解气候融资，但实际上是一个基于广泛的BD专业人员。您是务实，高效，直观的，并且在需要时愿意承担所有权和责任。向气候变化部（CCD）的主要顾问，气候变化和教育报告，您将努力有效，有效地提供CSESI的气候融资部分，并确保对受气候危机影响的儿童产生积极影响。
什么是供应链成本
什么是采摘篮？采摘篮是物流中使用的存储容器。什么是愿景？愿景是您希望电子商务业务如何发展的清晰图片。什么是库存？库存天数用于衡量公司持有的库存时间。仓库中的垃圾箱是什么？垃圾箱是仓库中使用的较小容器，以使它们保持井井有条。电子商务中有什么堆叠？有几种在电子商务中存储材料和产品的方法。评估制造业中的真实成本需要将内部问题分解为美元值，例如废料率或手动处理错误，以准确地了解总体费用。利用“单位总成本”（UTC）之类的方法可以更清楚地了解供应商的成本，并帮助利益相关者了解其组织支出的完整情况。下一步涉及绘制制造流程，确定潜在问题并量化相关成本 - 将其分为硬成本，这些成本涉及直接现金支出和软性成本，尽管没有立即现金影响，否则衡量了生产力。企业努力创建最佳的供应链，但通常缺乏所有成本的可见性，而是专注于供应商和运输成本等明显的费用。要做出明智的购买决策，制造商需要一种方法来识别和量化内部成本，以大大增加供应成本。库存成本不一定意味着完全消除库存。2。3。了解其供应链中各个过程之间的相互关系对于制造商有效地导航复杂的IoT供应链至关重要。影响供应链成本的主要驱动因素包括全球贸易政策的变化，消费者行为的转变以及技术进步。投资决策在创建长期创新策略（例如投资新设施或资源）方面起着至关重要的作用，有效地管理投资成本对成功至关重要。制造商管理投资成本的清单包括对整个供应链网络的整体视野，制定智能市场战略以及保持对市场的实时见解。驱动数据驱动的运输决策优化供应链计划运输成本可以通过做出明智的供应链决策大大降低。相反，专注于减少多余的库存并维护正确数量的正确产品。在制造业中，高质量的商品不能用低质量的组件成本效率地生产；质量必须是整个价值链中的一致方面，尤其是对于无法负担质量失败的库存水平低的及时制造。要管理质量成本，制造商应采用质量作为主要的竞争策略，并制定合理的质量计划，以减少返工，废料，重复检查并改善准时交付。这将带来卓越的质量，可观的节省和更少的时间表差异。在供应链优化中，吞吐量会影响运营改进和成本节省三个级别：1。执行级别：确定在何处重点对业务健康产生全面影响的决策，例如确定和优先提高改进措施以最大程度地提高收入。战术水平：制定行动计划以影响必要的变化，例如确定缓冲库存水平，平衡需求和供应可变性或理想的库存水平以实现有效需求。洞察力驱动的水平：获得有关移动，加速或减少/删除以简化材料流量，产生额外销售，增强产品组合和解决浪费的洞察力。这三种洞察力将指导高管实现切实的成本节省。降低供应链成本是获得可持续市场优势的关键。通过优化生产，产品组合，材料运动，库存管理和资产利用，企业可以削减其网络成本。目的是通过确定和控制供应链成本驱动因素来降低企业成本，从而随着时间的推移提高利润率。但是，这些驱动因素在公司和模型之间有所不同，这就是为什么吞吐量的需求驱动的方法为短期和长期的快速，持续成本降低提供了结构性策略。使用净利润影响摘要图表（例如吞吐量）可以： *快速比较每个功能区域如何促进净利润，考虑到所有相互依存关系。*总结所有业务领域的最小和最大影响范围。*预测公司范围内或业务部门层面的总体预期净利润影响。但是，这也带来了独特的节省成本的机会！凭借这种供应链资金的可见性，管理人员可以确定特定的改进领域，以提高收入和盈利能力。例如，分析产品组合有效性可以帮助仅优先考虑具有正现金流量潜力的产品。提高需求预测的准确性减少了浪费，并消除了财务状况不足的效率低下。吞吐量的需求感应能力迅速消除了运营效率低下，优化了容量并解锁了额外的销售。企业还可以根据不断变化的市场动态和建议的行动来确定吞吐量改进的潜力，从而最大程度地提高资源并加速收入。过多的库存将营运资金联系起来，而存货却损失了销售机会 - 既有害了盈利能力。随着吞吐量，企业可以： *维持支持操作，营运资金支出需求和销售工作的最佳库存水平。*确定营运资金节省，并通过比较当前的库存水平与历史水平进行比较，从而最大程度地减少了由于库存而丢失的销售机会。即使在今天，由于混乱的需求模式，准确估算未来的销售和整体利润率仍然是一个挑战。吞吐量可帮助企业识别出最大收入和最高价值产品最高价值的产品。这使公司能够专注于生产更多的高收入产品，而利润率较低的产品则更少，从而增强其投资组合。为了最大程度地提高投资回报率，企业可以考虑诸如优化现有能力，最小化废物和最大化资源等策略。实现运营里程碑和长期业务目标对于控制成本至关重要，而吞吐量的AI驱动平台通过将控制塔功能与跨各种流程的持续计划相结合，有助于实现这一目标。该平台使企业能够通过基于方案的建模来识别流程瓶颈，优化生产KPI并增强操作敏捷性。吞吐量的工具分析了历史数据和市场趋势，以准确预测需求，有助于确定当前功能是否可以达到需求水平并确定额外投资的领域。通过优先考虑表现最好的产品和主要客户，企业可以提高生产率，最大化盈利能力并最大程度地减少空闲能力。该平台还可以专注于准确的流程，这对于确定支持战略规划和运营的系统至关重要（S＆OP）。有效的S＆OP有助于共享跨职能部门的信息，并将人们团结在结构化计划中。企业必须根据业务目标而不是策略优先考虑其策略。这涉及制定供应链策略，该策略推动整体业务或客户服务目标，同时了解客户需求。需求驱动的供应链，由准确的预测启用，允许敏捷能力利用和主动风险管理。通过简化补货流程，企业可以提高运营效率并最大程度地减少停机时间。要验证供应链策略，请考虑以下内容：已被充分记录吗？它包括所有业务运营还是仅限于特定部门？将供应链操作与实时需求模式保持一致，可以减少提前时间，定价策略调整，保证金扩展，新产品线介绍以及有限的供应方案的有效管理。是否与其他业务或孤岛进行协调管理项目？全面的可见性增强了库存运动，降低了供应链成本。吞吐量的预测分析优化了库存水平和库存管理，以确保保持正确的库存水平。其新的功能有助于营运资本优化，具有成本效益的全渠道订单履行，及时补充和动态安全库存管理。它还可以主动对项目支出进行积极分析，以确定未对准的支出并改善财务管理。定义明确的运输策略揭示了供应链物流中隐藏的节省成本的机会。吞吐量的AI驱动物流计划提高了运营效率，优化运输并支持可持续性目标。吞吐量的预测分析和财务能力可帮助企业优化供应链运营，减轻风险并利用创建有利可图的生态系统的机会。通过获得相互联系的供应链活动的全面知名度，企业可以降低成本，提高盈利能力并实现更健康的底线。随着吞吐量，CFO可以在动荡的市场中做出更明智的决策，从而导致可预测的财务，运营和可持续成果。供应链成本是公司为执行供应链活动所产生的总成本的量度，该活动计算为收入的百分比。较低的百分比表示更好的性能，而较高的百分比表明支出增加以满足需求，从而降低了毛利率。吞吐量的软件可以帮助提高需求计划，库存管理，操作和物流的改进，并增加供应链可见性，弹性和可行性，从而降低供应链成本。通过预订演示并尝试今天尝试吞吐量，企业可以开始在其供应链中节省大量成本。企业管理物流运营的总费用，包括计划资源分配客户需求处理收益的执行。