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法案 S-211 供应链中的强迫劳动
Fastfrate Holdings Inc. 致力于以合乎道德、透明和负责任的方式提供运输服务。58 多年来，该公司一直提供联运、公路、物流、跨境、短途运输、转运、仓储、配送和最后一英里 B2B 和 B2C 配送服务。我们也为过去 50 年及以后与 CPKC 的独家合作伙伴关系感到自豪。
供应链软件夏季2024
（1）纽约联邦储备银行； （2）2024年6月Logistics Manager的索引报告。LMI分数是八个独特组件（库存水平和成本，仓储容量，利用率以及价格以及运输能力，利用率和价格）的组合。任何高于50.0的读数都表明物流正在扩展；低于50.0的读数表明物流行业缩小。 （3）物流绩效指数，世界银行2023； （4）美国劳工统计局。
可再生能源零部件的物流
Rhenus 集团是领先的物流专家之一，业务遍布全球，年营业额达 75 亿欧元。40,000 名员工在 1,320 个营业点工作，为整个供应链开发创新解决方案。无论是提供运输、仓储、清关还是增值服务，这家家族企业都将其业务集中到各个业务部门，始终将客户需求放在首位。
07-L3 供应链运营
问题 1 (a) 对于您选择的组织，您认为影响生产和配送设施位置的关键因素是什么。 (7 分) (b) 评估可用于为您选择的组织设计供应链结构的四种不同生产方法。 (8 分) (c) 作为团队负责人，您的任务是为该组织推荐生产相关或仓储系统。在为该组织选择合适的系统时，您会考虑哪些因素？ (8 分)
食品供应链中的竞争
本文考虑的食品供应链包括生食的生产和物流，通常从对农民的主要投入开始，并贯穿最初的农场生产、农场销售、最终加工以及未加工和加工食品的零售。食品供应链的核心步骤在逻辑上和时间上都遵循食品生产过程（I-Hsuan 等人，2023 年）。每个步骤都可能涉及从一个参与者到另一个参与者的签约和销售。实际或潜在的签约步骤正是竞争问题可以进入供应链的点。供应链步骤的一个例子可能包括农民购买种薯、肥料和杀虫剂，在种薯种植六个月后收获土豆。然后，这些土豆可能会被运输并出售给仓储代理。然后，仓储代理可能会将土豆出售并运输到加工厂，加工厂反过来生产干土豆粉，然后以品牌名称包装并储存、运输和出售给零售商，可能通过最初销售给批发商，然后由批发商供应超市。不同的最终产品有各自的供应链，其具体细节将根据最终食品的不同而有所不同。
JBS组还原计划（CRP）
消除了任何化石燃料的使用，从而在大多数地区用LED照明替换了旧的荧光灯；在两个主枢纽（NDC仓库）中安装太阳能电池板；将仓储减少和整合到更少的位置；切换到可再生电力；更多地使用自动化的自动设备。总体而言，这将在我们直接控制的CO2E排放中产生并将继续产生重大影响（减少）。
市场报告 2/2025
自 1988 年以来，OIA Global 通过提供具有行业领先客户体验的创新端到端物流解决方案，已成长为供应链管理领域的全球领导者。与许多其他公司不同，OIA 不仅限于运输管理，还提供定制的合同物流服务，例如仓储配送和库存管理，以及 4PL 供应链协调、创新包装设计、原材料管理和多种先进的技术解决方案。