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World File Search System价值主张
Eris-投资者-演示文稿-2024 年 9 月 30 日.pdf
• 推出 OSD 出口业务 - Eris AMD 工厂正在等待欧盟 - 第四季度的 GMP 和 ANVISA 检查 • 推出 EU-CDMO（注射剂）业务 • 目标受众 - 欧洲大型制药公司和大型仿制药公司 • 商业模式 - 在欧盟销售的 3 - 5 年制造合同 - 高客户粘性和较低的价格敏感度 • 我们的价值主张 - “唯一一家获得欧盟批准的拥有全套注射剂型的印度注射剂企业”
战略采购和管理供应链
“超越大流行，复杂性，风险和外部创新需求的最新增长正越来越多地为采购被视为真正的战略合作伙伴。CPO已将其价值主张扩大到不仅降低成本和供应保证，从而使更广泛价值的编排，其中它们会影响需求，推动创新，并与战略供应商和合作伙伴紧密合作，以推动商业合规性，提高市场速度，加快市场，加速M＆A集成计划，并推动持续改进。”
南丹麦大学
摘要：数字化在重工业领域具有挑战性，许多试点项目在复制和推广方面面临困难。案例研究是学习和分享经验与知识的强大教学工具，但在文献中很少见。因此，本文进行了一项调查，收集了九个不同的行业案例，随后使用商业模式画布（BMC）进行分析。根据九个 BMC 组件对案例进行了总结和比较，并提出了商业模式价值（VBM）评估指数来评估工业数字解决方案的商业潜力。结果表明，主要合作伙伴是行业利益相关者、IT 公司和学术机构。他们在数字解决方案方面的主要活动包括大数据分析、机器学习算法、数字孪生和物联网开发。大多数案例的价值主张是提高能源效率和实现能源灵活性。此外，六种工业数字解决方案的技术就绪水平低于 7 级，表明它们需要在现实环境中进一步验证。基于这些见解，本文提出了未来工业数字解决方案开发的六项建议：促进跨部门合作、优先进行全面测试和验证、扩展价值主张、增强产品适应性、提供用户友好平台以及采用透明的建议。
利用电池储能系统和基于服务的商业模式方法创造价值
摘要 储能电池系统 (BESS) 将在从传统能源系统向未来可再生能源占比更大的分散式能源系统的转变中发挥重要作用。同时，电池的高投资成本对瑞典能源系统的发展和转型构成了挑战。本研究通过一个案例研究考察了电池系统的技术和经济性能，该案例研究中电池系统连接到一台垃圾真空机，其每日功率峰值高于基本需求。电池系统的目的是将其与调峰和 Svenska Kraftnät 的电网服务市场结合起来。本研究还研究了基于服务的商业模式（其中电池所有权转让给第三方）如何影响价值主张、价值创造和价值获取。本研究的结果表明，通过调峰可以实现实际成本节约，并且通过为电网服务提供电池可以创造收入机会。此外，情景建模根据某些运营见解表明，在一定水平的电网服务补偿下，尽可能高地进行调峰是最有利可图的。事实证明，提供电池服务可以为客户和公司带来额外好处，而社会和环境则首先受益于电池技术本身。关键词 电池系统、BESS、价值主张、价值创造、价值获取、商业模式、调峰、电网服务
评估与企业模式 - 曾经 - ramayana- ...
摘要-Ramayana Photography是一种基于创意行业的MSME，专注于照相馆和照片印刷服务。目前，Ramayana摄影仍在以人力资源，时间管理，产品质量，有限的营销活动和Instagram内容上的促销方式降低收入的形式发展和面临问题的过程中，并且与供应商的合作缺乏合作。试图解决此问题的方法是使用商业模型帆布评估和改善业务模型。从与Ramayana Photography和消费者的所有者的访谈结果以及通过文献研究获得的业务环境分析的结果中，获得了业务模型分析和客户资料所需的数据。从数据中进行了SWOT分析，结果用于设计策略，然后将其用于设计拟议的业务模型。基于设计结果，对客户段块还有一个额外的建议，即增加了产品领域中MSMES的业务客户段，以便增加价值主张是产品图片，即从价值主张中增加的产品照片，即自动预订系统，自动预订系统，自我照片的概念，自我照片的概念，自我照片的概念，自我友好，友好，友好的曝光，曝光/曝光结果参与社交媒体介绍了社交序言。关键字 - Ramayana摄影，商业模型，商业模型帆布
战略：2025 年及以后
我们更新后的会员价值主张现在包含四项战略目标，每项目标都由一组关键驱动因素支持——虽然这些目标将长期保持不变，但关键驱动因素的设计着眼于近期，为提升我们为会员提供的价值奠定了基础。随着我们的进步，这些驱动因素可能会不断发展，以满足核能工作者不断变化的需求和愿望，因为他们寻求推动卓越发展、培养公众信任并加深对核能行业的了解。
商业模式画布 - MVP Ventures 2024-2025
1. 列出您打算与之合作或将对项目成果做出贡献的关键合作伙伴和资源。 2. 列出拟议项目的关键活动。 3. 列出您的产品为目标市场提供的价值主张。 4. 确定您的产品的目标市场，并列出您希望在该市场中吸引的客户群。 5. 确定并列出您吸引、留住和/或扩大客户群的客户策略。 6. 确定并列出您的企业打算从您的产品中产生的收入来源。
雅苒 2022 年可持续发展报告
我们为减少自身范围 3 排放所做的努力与其他公司的目标重叠。农民田地的排放属于我们的下游范围 3，也属于食品和时尚等行业的上游范围 3，这意味着我们提供的知识也为价值链中的其他利益相关者带来了价值主张。雅苒还在化肥行业中发挥了积极作用，该行业正在寻求开发部门脱碳方法，使其能够为其范围 1 和 2 排放设定科学目标，并减少化肥使用产生的排放（即下游范围 3 排放）。
未来交通的新材料 | CompPair 宣布参与价值 280 万欧元的 Eurostar 计划，用于开发可持续发展
CompPair 是世界一流的复合材料专家，提供第一种可修复和可持续的复合材料，这是自修复复合材料领域的一项突破性创新。采用 CompPair 的技术 HealTech TM 制成的复合材料结构可以在 1 分钟内现场修复损坏。CompPair 为制造商提供与标准生产流程兼容的尖端材料。HealTech TM 的价值主张是将维修时间缩短 99%，并显著降低二氧化碳排放量。CompPair 解决了复合材料的限制问题，并引领了行业的范式变革。