同时,物理基础架构访问计划使第三方公用事业公司能够租用OpenReach网络,以建立自己的网络而不占用地下空间,节省时间,精力和成本。这是由该市的七个电信公用事业积极进展的,预计将会有更多的电信,推动竞争并改善连接
年轻人和他们的家人已经明确地向我们表示,他们希望看到根据他们所说的内容采取了哪些行动。我们将继续制作“你说,我们做”的更新,以展示根据儿童、年轻人和他们的家人给我们的反馈所采取的行动。
在当地和全球范围内具有重要的健康,福祉,环境和经济影响。发现并推出了包括潜在疫苗在内的医疗治疗,这些健康影响的严重程度有望减少,并且社区将在中期恢复。然而,大流行也导致行为变化。有些是暂时的,但有些很可能成为“新常态”的一部分。在计划中期和长期时,需要考虑现有趋势的加速和新趋势的创造。因此,该计划超越了当前的大流行,直到可能使该市再次提供了充满活力的商业创造力和创新中心,从而利用现有趋势和新趋势的潜力。
作为英格兰最早的公共景观之一,埃平森林(Epping Forest)早于英国国家公园(National Parks)近80年,并具有共同的纽带,以寻求保留珍贵景观的自然方面,同时保证广泛的公众通道。由伦敦市公司(COLC)于1878年购买,森林是由维多利亚女王奉献的,“为了我人民的享受”,作为森林的托管人,Colc作为Epping Forest的保护者继续保存每个人的享受。促进和使公众进入森林仍然是我们的指导原则。Colc通过提供富含野生动植物的热情环境,提供活动和冒险,和平与安宁,以同等的方式努力超越游客的期望。估计每年有420万次访问森林,这是我们的目标是,森林的所有人继续重视森林,以及从更远地区的游客那里受益于古代林地所提供的一切。
•确保符合零碳标准•评估绩效差距的规模并试图桥接它•确保建筑物符合期望的绩效,了解建筑物的实际能源和碳性能将是零碳伦敦的关键因素。
1.3.26. 市政公司将与开发商、占用者和居民密切合作,确保实施 2036 年城市规划并为整个城市带来积极的改善。市政公司将在必要时使用其执法权力,确保遵守并有效实施地方规划目标和政策。市政公司的执法计划已被采纳为补充规划文件,并列出了将遵循的原则和程序,以确保有效规范开发。该计划包含标准和目标,市政公司将在可能的情况下寻求解决方案,而无需诉诸正式执法行动。但是,在必要时,将采取执法行动。执法计划将不断接受审查和修订,以反映因国家、伦敦或当地政策和/或实施实践和经验的变化而产生的新规定。
2. 中心区:交通模式……………………………………………… 17 2.1 简介……………………………………………………………….. 17 2.2 2006 年的发展情况…………………………………………... 17 2.3 以往报告的主要发现……………………………………... 17 2.4 2006 年的主要发现………………………………………………... 19 2.5 进入收费区的交通……………………………………………... 19 2.6 离开收费区的交通………………………………………... 23 2.7 在收费区内流通的交通……………………………... 25 2.8 内环路上的交通……………………………………... 30 2.9 接近收费区的放射状交通……………………………... 32 2.10 选定地方道路上的交通状况………………………………………….. 33 2.11 其他指标………………………………………………………… 34 2.12 要点总结………………………………………………………. 34 3. 中心区:交通拥堵…………………………………………………… 35 3.1 简介…………………………………………………………………… 35 3.2 2006 年的发展情况……………………………………………………... 35 3.3 以往报告的主要发现……………………………………………………... 35 3.4 伦敦中心收费区内的交通拥堵情况……………………………………... 37 3.5 内环路的交通拥堵情况………………………………………………... 40 3.6 靠近伦敦中心收费区的放射状路线的交通拥堵情况………………………………………………... 41 3.7 伦敦内环主干道的交通拥堵情况……………………………………... 42 3.8 伦敦外环主干道的交通拥堵情况……………………………………... 43 3.9 交通拥堵与交通量的关系……………………………………... 44 3.10 近期研究总结趋势………………………………………… 45 3.11 解释……………………………………………………………… 46 3.12 分析………………………………………………………………………. 48