2024年6月4日5。背景5.1诺森伯兰郡拥有丰富而多样的艺术,遗产和文化部门,理事会积极致力于投资于相关的文化组织,作为建立更健康,更充实和更加繁荣的县的关键驱动力。5.2诺森伯兰郡议会(NCC)委托卡罗琳·墨菲博士对其文化投资投资组合进行独立审查,该投资组合于2022年结束。 审查的基本目的是为引入新的基于结果的文化投资组合分配的方法提供了信息,该方法是可持续的,并从理事会对文化的整体投资中获得了最大的战略影响。 5.3该报告强调:•诺森伯兰郡议会对其文化作品集的投资已创建5.2诺森伯兰郡议会(NCC)委托卡罗琳·墨菲博士对其文化投资投资组合进行独立审查,该投资组合于2022年结束。审查的基本目的是为引入新的基于结果的文化投资组合分配的方法提供了信息,该方法是可持续的,并从理事会对文化的整体投资中获得了最大的战略影响。5.3该报告强调:•诺森伯兰郡议会对其文化作品集的投资已创建5.3该报告强调:•诺森伯兰郡议会对其文化作品集的投资已创建
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本报告中的某些陈述,包括与 Centum 对未来业务、发展和经济表现的期望有关的陈述,受风险、不确定性和其他因素的影响。包括但不限于可能导致实际结果与此类前瞻性陈述所表明的结果存在重大差异的因素,例如(但不限于):(1) 竞争压力;(2) 立法和监管发展;(3) 全球、宏观经济和政治趋势;(4) 货币汇率和一般市场状况的波动;(5) 技术发展;(6) 诉讼;(7) 不利的宣传和新闻报道等。所有前瞻性陈述仅反映 Centum 截至本报告日期的预期,不应被视为反映 Centum 在本新闻稿发布日期之后的任何日期的观点、期望或信念。Centum 不承担更新这些前瞻性陈述中包含的信息的任何义务,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
在 5 个地方分别建立社区卫生和护理人员团队,建立供应商伙伴关系作为“当地护理组织”(LCO),建立一些全区转型计划(例如紧急护理),并努力解决该区根深蒂固的健康不平等问题。它提到了通过拟议成立一个委托组织(OCO)来大幅改善市议会和 CCG 在该区的工作关系。OCO 将一些直线管理安排改为综合团队,也是市议会和 CCG 在委托方面的合作精神——联合任命、综合(集中和协调)预算,以及战略委托委员会的成立——市议会内阁和 CCG 董事会的决定被委托给临床和政治领导层进行共同和联合决策。
审查了这些信息后,我们发现诺森伯兰水务公司的大部分 WWTW 暴雨溢流定期溢流到环境中。例如,2021 年,其 47% 的 WWTW 暴雨溢流(溢流监测器至少在 90% 的时间内运行)溢流超过 60 次;61% 的溢流超过 40 次,75% 的溢流超过 20 次。同样,在 2022 年,其 24% 的 WWTW 暴雨溢流(监测时间至少为 90%)溢流 60 次或更多,2023 年这一比例为 44%。根据我们的分析,高溢流水平与大量站点的运营问题之间存在很强的相关性,这表明诺森伯兰水务公司没有正确运营和维护其很大一部分 WWTW,以确保其足够的性能。我们还发现,诺森伯兰水务公司其余污水处理网络因暴雨溢流而出现高溢流频率。因此,我们认为发现的问题是系统性的。
背景软件生命周期——开发、分发和维护开源软件产品的生命周期大致可以分为开发、分发和维护。开发是指指定软件的功能并编写代码来实现所需的功能;分发是指适当地打包软件并将其提供给最终用户(在软件依赖关系的情况下,最终用户可能是软件开发人员)的过程;维护是指修复错误(通常称为“bug”)、更新软件以保持与其他软件和硬件系统的兼容性以及将任何更新纳入该软件依赖关系的过程。由于现代敏捷软件具有不断发展的特性,这些生命周期阶段经常有很大重叠,功能会定期添加到不断分发和维护的软件中。
