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国库券 - 根西岛
责任说明和内部杂项帐户财务控制，第 4 页。余额摘要，第 96 页。审计师报告，第 5 页。一般收入拨款帐户，第 98 页。会计政策，第 6 页。资本基金：一般，第 99 页。州财政部长报告，第 7 页。资本基金：储备金，第 99 页。一般收入收入摘要，第 12 页。应急储备基金，第 100 页。一般收入支出摘要，第 14 页。一般收入帐户储备金，第101。资本支出摘要，第 16 页。净营运资本储备，第 101 页。资产购买基金，第 102 页。一般收入委员会账户海峡群岛彩票（根西岛）基金，第 102 页。收入账户收入和合并偿债基金摘要，第 103 页。委员会支出，第 20 页。农场贷款基金，第 103 页。委员会收入，第 22 页。渔业贷款基金，第 103 页。委员会收入支出：住房贷款基金，第104。咨询和财务委员会，第 28 页。住房开发和贷款基金，第 104 页。农业和农村委员会，第 33 页。保险免赔额基金，第 106 页。艺术委员会，第 34 页。博物馆出版物基金，第 106 页。管理委员会，第 35 页。纸币和硬币发行账户，第 107 页。卫生委员会，第 38 页。租用葡萄园基金，第 109 页。工业委员会，第 40 页。下水道连接贷款基金，第109。地籍委员会，第 41 页。体育贷款基金，第 109 页。儿童委员会，第 42 页。威尔弗雷德·凯里购买基金，第 110 页。民防委员会，第 43 页。公务员委员会，第 43 页。受托人持有的余额，第 112 页。教育委员会，第 44 页。退休金基金，第 114 页。赌博控制委员会，第 46 页。根西岛社会保障局，第46。各州的资金债务，第 117 页。遗产委员会，第 47 页。内政委员会，第 48 页。现金流量表，第 118 页。园艺委员会，第 49 页。住房管理局，第 50 页。贸易企业所得税管理局，第 51 页。管理委员会 - 港口，第 120 页。岛屿发展委员会，第 51 页。奥尔德尼机场，第 136 页。岛屿接待委员会，第 52 页。各州乳业，第 138 页。农业和乡村委员会 - 解放庆典委员会，第 52 页。海外援助委员会，第 53 页。电力委员会，第 149 页。人口和移民委员会，第 54 页。邮局委员会，第 163 页。缓刑服务委员会，第 54 页。娱乐委员会 - Beau Sejour 中心，第 174 页。公共援助管理局，第 55 页。电信委员会，第 187 页。公共通道委员会，第 56 页。水务局，第 200 页。娱乐委员会，第57。海洋渔业委员会，第 57 页。提案，第 217 页。州交通委员会，第 58 页。旅游局，第 59 页。附录 I。州工程部，第 220 页。资本收入和支出 II。皇家法院基金，第 233 页。委员会资本收入，第 62 页。III。根西岛社会保障局，第 237 页。委员会资本支出，第 63 页。IV。伊丽莎白学院，第281.普通收入资本投票清单 V. 女子学院，第 290 页。未结案，第 85 页。VI.奥尔德尼岛，第 295 页。普通收入资本投票清单已结案，第 91 页。
MDB风险转移：业务模型和数据
执行总结本报告旨在为多边开发银行（MDB）提供实施真正可扩展风险转移的路线图。为此，它审查了商业银行和美国抵押贷款再融资机构采用的风险转移技术，然后介绍了MDB如何进行的建议。MDBS在2015年通过的所谓“数十亿至万亿议程”意味着MDB资产负债表大大扩展。没有MDB资本资源的不可思议的大幅增加，这需要大量资产负债表优化，并利用私营部门投资者的风险承担能力。一次性交易和交易而没有标准化和协调将是实现这一目标的一种非常低效的方法。新的安排和基础设施对于大规模实施MDB的风险转移是必要的。在商业银行的安排中可以找到如何进行MDB的示例。想要创建风险转移流量的单个银行依靠计划或“平台”，在这些计划或“平台”中，他们生成了一系列交易，涉及具有相似特征的贷款，以加快风险转移过程，降低运营风险并从规模经济中受益。例如，评级机构更快地提供了有关从现有平台重复的交易的反馈。作为竞争对手，商业银行倾向于开发自己的内部平台。MDB已经采用了协调风险转移方法的一些要素。目前尚未包含有关投资者也可能需要的可持续性的数据。他们不以与其他银行的实施风险转移的协调或合作方式运作，但是在监管机构要求银行要求银行生成遵守报告标准的数据的范围内，进行了一些有效的协调。相反，人们可能会发现在美国政府机构和政府赞助的企业（GSE）的实践中，这些企业（GSE）提供了在美国住宅抵押贷款市场的重新融资，这是更协调的方法的一个例子。这些机构已成功执行数据标准，该标准支持从初始合同到投资者报告的高效贷款风险转移管道，从而改变了美国住房贷款行业。由投资者主导的美国抵押市场风险转移的标准化可能与MDB有关，因为MDB异常合作金融组织可能希望实施由原始者主导的方法来进行标准化和协调的风险转移。此类元素包括一个称为宝石的财团历史数据库，该数据库为MDB贷款信息开发并协调数据标准。通过参与MDB来设计数据标准，以促进内部MDB风险模型的校准，并且该信息目前不足以满足投资者在包括抵押品和财务特征在内的问题上的需求。此外，MDB已开始开发特定于机构的风险转移平台。示例包括IFC和ADB与保险公司面板的安排。公共国家平台，希望为特定国家提供发展融资，第一个例子是孟加拉国。但是，所有这些想法结合在一起以及MDB的合作和协调的风险转移方法是什么？这是本文的主题。反思商业银行和美国住房机构风险转移平台的经验，我们为可扩展且灵活的方法制定了建议，其中一个或多个MDB的贷款转移到仓库中，然后受到资助或合成的“外卖”证券性的影响。我们建议的新功能是使用主权B-Loans。这种设计将允许MDB管理其杠杆作用和风险加权资产，而某些评级机构仍与极大的杠杆作用作为资本充足的指标的方法论保持联系。使用仓库将有效利用专家投资者的融资能力，而证券化的使用将带来多元化的好处，并有可能与广泛资本市场投资者的风险胃口和专业知识水平相匹配。通过这种方法，MDB可能希望获得最有利的贷款信用贷款风险定价。