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案例号：S1408000384修订版...
案例编号：S1408000384修订版c发布日期：2023年2月症状/车辆问题：停止在开启的警告灯，智能电池传感器（IBS）充电状态（SOC）不准确，电池充电消息，IBS相关的诊断故障代码（DTC）或电池警告灯上存在讨论：IBS测量IBS的VOLTAGE和电压。从这些核心测量值中，它估计电池的其他特征，例如SOC和电池内部电阻。本文档提供了有关IBS的添加信息，以避免不正确且不必要的IBS更换。对于大多数IBS返回，IBS工程团队和供应商都没有发现返回零件的问题。请确保索赔叙事列表并参考本文档中提到的任何DTC，并陈述IBS替换时设置的DTC。没有DTC的车辆不需要替换IBS。注意：在大多数情况下，如果双向连接被循环（即重置/重新启动模块），则IBS可以从功能软件缺陷中自我恢复。IBS然后将再次正常运行；它将需要一个静止（车辆完全入睡）〜2至4小时才能将SOC校准为连接的电池。
全球数字契约：修订版 2
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修订版 SSGMCE 宣传册 2024.cdr
最先进的实验室并获得博士学位认可。 SGB 的工作 阿姆劳蒂大学，阿姆劳蒂 带有图书银行设施的电脑化图书馆 超现代礼堂（1200 个座位）和研讨会大厅（250 个座位） 24x7 无线网络、互联网和内联网设施 24x7 不间断电源 成绩优异，在 SGBAU 优秀学生名单中名列前茅 优秀的 T & P 小组，具有一致的就业记录 技能发展中心与 CII、MACCIA、ISBA、VIA、MSME、NIITI、YBI Foundation、Skill Academy、INFYNAS、S&K、Pre-Grad、Mindz Cloud、KIMO、BASE、Excel、Veterans 等签署了谅解备忘录。 为品学兼优、经济较弱和值得帮助的学生提供奖学金 Shri Gajanan 发明和高级研究中心 (SGIARC) Sant Gajanan 工具室 (SGTR) 太阳能研究中心 ERP 中心（配备 SAP） 建立了企业家精神发展小组印度政府科技部 (DST) 卓越中心：VLSI 设计中心（配备 Cadence 和 XILINX）、CFD 中心（配备 CFX）、HV 测试设施、数据中心、先进焊接中心、机器人实验室、创意实验室等。与英国莱斯特德蒙福特大学开展国际学术合作。印度理工学院 (IIT) 的“Eklavya 项目”下继续教育计划的远程中心被选为虚拟实验室项目的节点中心（IIT 孟买分校和 COE 浦那分校）1/4 被选为印度政府 MHRD TEQIP 第一阶段下的网络学院（世界银行项目）
圣灵的注释最终修订版
说实话，对许多基督徒来说，圣灵是一个神秘的存在，我们对其知之甚少，有时甚至不会过多考虑。我们知道圣父。我们一直在思考和谈论圣子。但说到圣灵，关于他的歌曲并不多，关于他的书籍也很少，除了天主教，以他命名的教堂也很少。但这也许并不是一件坏事，因为圣灵的工作首先是荣耀基督（约翰福音 16:14），而不是荣耀他自己。我们大多数教会的焦点是基督而不是圣灵，因为那是福音、圣经和圣灵本身的焦点。对我们信徒来说尤其如此，因为每当我们被基督吸引为救世主、更加渴慕基督、敬拜基督为主、视基督为荣耀、为基督的事业献出生命时，圣灵就在工作，做他最擅长的事 - 在基督的新娘——教会的生活中重视基督。
步速准则 C (修订版)
1.0 本《准则》中的权力和程序必须公平、负责地使用，尊重适用对象，不得有非法歧视。根据《2010 年平等法》第 149 条（公共部门平等责任），警察部队在履行职责时必须充分考虑消除非法歧视、骚扰、迫害和该法禁止的任何其他行为，促进具有相关受保护特征的人与不具有该特征的人之间的机会平等，并促进这些人之间的良好关系。《平等法》还规定，警察在行使权力时不得基于年龄、残疾、变性、种族、宗教或信仰、性别和性取向、婚姻和民事伴侣关系、怀孕和生育等“受保护特征”而歧视、骚扰或迫害任何人。请参阅注释 1A 和 1AA。
ASCD - 翻转课堂修订版
名称：Bergmann，Jonathan，作者。| Sams，Aaron，作者。标题：翻转课堂：每天接触每个班级的每个学生 / Jonathan Bergmann 和 Aaron Sams。说明：修订版。| 俄勒冈州波特兰：国际教育技术协会，[2023] | 包括参考书目和索引。标识符：LCCN 2023008824（印刷版）| LCCN 2023008825（电子书）| ISBN 9781564849861（平装本）| ISBN 9781564849878（epub）| ISBN 9781564849885（pdf）主题：LCSH：教育中的录像带。| 个性化教学。| 教师——时间管理。| 家庭作业。分类：LCC LB1044.75 .B47 2023（印刷版）| LCC LB1044.75（电子书）| DDC 371.33/52—dc23/eng/20230301 LC 记录可在 https://lccn.loc.gov/2023008824 上找到 LC 电子书记录可在 https://lccn.loc.gov/2023008825 上找到
工作计划文件修订版 RD22-4_final.pdf
1 基于逆变器的资源注册，181 FERC ¶ 61,124 (2022) [以下简称 IBR 命令]。2 北美电力可靠性公司，案卷号 RD22-4-000（2023 年 2 月 15 日）[以下简称工作计划备案]。3 区域实体包括 (i) 中西部可靠性组织（“MRO”）；(ii) 东北电力协调委员会（“NPCC”）；(iii) ReliabilityFirst Corporation（“ReliabilityFirst”）；(iv) SERC 可靠性公司（“SERC”）；(v) 德克萨斯可靠性实体公司（“Texas RE”）；和 (vi) 西部电力协调委员会（“WECC”）。NERC 和区域实体组成了 ERO 企业。4 北美电力Reliability Corp.，案卷编号 RD22-4-000（2023 年 3 月 3 日）（提出有关工作计划的临时信息请求）[以下简称 RFI ]。
IB-3-2014 操作系统修订版 3.pdf
范围 本信息公告旨在帮助航空运营商（AOC 持有者和 EASA AOC 申请人）实施 EASA 基本条例（(EC) No 216/2008）及其关于“管理系统-MS”的实施规则，以及确保遵守这些法律要求。 它还为制定必要的文件（管理系统手册-MSM）提供指导。 本信息公告将 MSM 作为一本综合手册（独立手册）处理。 尽管本 IB 重点关注运营商（AOC 持有者）和条例 (EU) 965/2012，但它可供任何航空组织（ATO、运营商、维护组织等）使用。 致谢：本信息公告基于“FOCA CL 管理系统”、“EHEST 安全管理手册（修订版 2）”、“ICAO 附件 19”和“ICAO Doc 9859-安全管理手册（第 3 版）”。修订原因 修订 3 澄清 更改第 3.1、3.3.1、3.8 和 3.9 段，以及更改 IB 各部分的语言
bia-guidelines-（修订版-2024）.pdf
6.1什么是EMMP，与BIA有何关系？......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ......................................................................................................................... 83 6.2.4环境管理措施............................................................................................................................................................................. 83 6.2.5环境管理角色和责任......................................................................................................................... 85 6.2.6报告....................................................................................................... 6.2.8 Emergency Contacts and Procedures ......................................................... 86 6.2.9 Review, Audit, and Change Management .................................................. 87