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World File Search System健康险
基于人工智能的残障收入产品定价
Karin Brendel 于 2007 年加入 Gen Re 的人寿/健康险部门。她领导研发部门的产品与分析团队。她的团队促进全球专业知识共享，并通过人寿保险产品的设计和定价以及分析项目为市场提供支持。Karin 是德国精算协会 (DAV) 的成员，自 2000 年以来一直在人寿/健康险再保险领域担任过多个职位。
2023 年业务报告
瑞士再保险业务部门 财产和意外险再保险 42 兑现 2023 年承诺 44 为土耳其和摩洛哥提供地震保护 46 为可再生能源的未来提供保障 50 人寿和健康险再保险 52 推动人寿保险业务向前发展的动力 54 重大交易：量身定制的交易 56 彻底改变人寿和健康险理赔流程 59 企业解决方案 60 共同推进企业保险业务 62 纽约市的历史性首例 64 风险数据与服务：可持续发展指南针 66 国际计划：与爱立信的不断深化合作 68 全球客户与解决方案 70 风险转移及其他 72 公共部门解决方案：韧性合作伙伴 74 再保险解决方案：技术与合作伙伴关系 76 iptiQ：瑞士再保险的数字 B2B2C 保险公司 78
下一代人工智能增强承保
Lee Sarkin，慕尼黑再保险亚太区、中东区、非洲区（人寿和健康险）首席分析官 在当今的保险业中，提供无缝、个性化和数字化的客户体验对于满足客户需求和最终销售至关重要。然而，传统的承保流程可能不方便、耗时且具有侵扰性，会阻碍客户并阻碍销售。此外，保险公司还面临代价高昂的隐瞒或欺诈行为。慕尼黑再保险的人工智能 (AI) 增强型承保解决方案旨在应对这些挑战。为此，我们结合深厚的领域知识、负责任的人工智能、数据、现代技术和风险承受能力，以显著改善客户体验、运营效率、风险选择，并最终提高人寿和健康险公司的销售和盈利能力。
2023 年年度报告及账目
‡ 表示替代绩效衡量标准 (APM)，更多信息请参阅“其他信息”部分。1. 销售额参考代表保护与健康险的年度保费等值 (APE)、年金和权益释放险的新业务保费现值 (PVNBP) 以及普通保险的毛承保保费 (GWP)。APE、PVNBP 和 GWP 是 APM，更多信息请参阅“其他信息”部分。2. 集团调整后的营业利润是 APM，集团用它来补充 IFRS 规定的披露要求。有关更多信息，请参阅“其他信息”部分。3. IFRS 年度利润代表 IFRS 税后年度利润
2021 年活动报告 - SCOR
作为一家全球独立再保险公司，SCOR 通过缩小保障缺口、扩大保险覆盖范围、帮助被保险人抵御风险、扩大可保性边界和充当负责任的投资者，为社会福利、复原力和可持续发展做出贡献。通过员工的专业知识和技能，该公司将风险的艺术和科学相结合，为客户提供最佳安全保障，并通过发展其人寿和健康险以及财产和意外险业务线，遵守严格的公司治理规则，为股东创造价值。SCOR 为客户提供广泛的创新再保险解决方案，并奉行以盈利为基础的承保政策，以有效的风险管理和审慎的投资政策为后盾。
2021 年活动报告 - SCOR
作为一家全球独立再保险公司，SCOR 通过缩小保障缺口、扩大保险覆盖范围、帮助被保险人抵御风险、扩大可保性边界和充当负责任的投资者，为社会福利、复原力和可持续发展做出贡献。通过员工的专业知识和技能，该公司将风险的艺术和科学相结合，为客户提供最佳安全水平，并通过发展其人寿和健康险以及财产和意外险业务线，遵守严格的公司治理规则，为股东创造价值。SCOR 为客户提供广泛的创新再保险解决方案，并奉行以盈利能力为基础的承保政策，以有效的风险管理和审慎的投资政策为后盾。
ABSLI Nishchit Aayush Plan V11_Brochure_Web 版本
请注意： • 所有附加险均独立提供保障，且为可选保障。投保人有权享受每项附加险（包括基本产品）下的附加险利益，并可灵活选择上述任何一项或全部附加险，但须遵守董事会批准的承保政策。 • 附加险保费不得超过基本产品保费的 30%，但健康险或重大疾病险保费除外，这些附加险保费不得超过基本产品保费的 100%。 • 除意外身故保险金附加险外，上述每项附加险产生的任何利益不得超过基本产品的保额，意外身故保险金附加险的保额最高不得超过基本保额的三倍。
人力更新报告 - 保险业
净保费分别增长 4.1% 和 2.7%，至 673 亿美元和 433 亿美元，而理赔增加 6.8% 至 321 亿美元。这导致承保利润从 42 亿美元降至 8 亿美元。在直接业务方面，意外和健康险以及车险保费强劲增长，但在房地产市场低迷的情况下，抵押贷款担保下降。由于一次性因素，净理赔率从 58.1% 上升至 64.1%，但这种情况不太可能在 2024 年再次出现。根据焦点小组成员的观点，后疫情时代的市场变得更加活跃，竞争加剧，催化了产品创新并培养了亲和力伙伴关系。这种不断变化的环境也改变了对员工的技能要求，必须掌握新的能力才能保持竞争力。成员们强调，保险公司必须紧跟新兴的消费者偏好和合作伙伴关系，同时提升员工的技能，以在后疫情时代蓬勃发展。