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World File Search System克县
环境和贸易补偿研究 - 费尔法克斯县
根据工作类型和管理层表达的挑战，显然需要扩大目前的薪酬理念。顾问们花了大量时间与各个环境和贸易职能部门的高级管理代表交流，鉴于留住、奖励和吸引员工的挑战，显然需要与更“现实”的竞争同行群体进行竞争。分析表明，如果该县继续遵循当前的分类和薪酬制度，它将无法吸引、激励和留住员工实现其使命所必需的人才。
费尔法克斯县土壤描述和解释指南
最初的《费尔法克斯县土壤调查》于 1963 年 5 月由美国农业部土壤保护局 (现为自然资源保护局) 与弗吉尼亚农业实验站 (弗吉尼亚理工学院暨州立大学) 和费尔法克斯县合作发布。这项调查基于 1955 年完成的实地工作。土壤地图以 1"=1,667'（1:20,000）的比例发布。这项现已绝版的原始调查包含覆盖土壤地图的黑白航拍照片。当时，该县约 60% 的土地被绘制在地图上。这项调查讨论了一般土壤系列以及每种土壤的特征。虽然这项调查非常强调农业用途，但也涵盖了土壤的工程特性。
托儿手册 - 2023年9月 - 米德尔塞克斯县
•授权儿童保育计划•由经过专业培训的注册早期的幼儿教育工作者组成•在早期和儿童发展中•必须是ECE学院的注册成员•持牌儿童保育计划受教育部的许可并受到该省的CCEYA的监管，并受到了较小的培训计划••所有班级•驾驶员•在驾驶员的范围内完成了驾驶员•在驾驶员的范围内完成了驾驶员的工作，并完成了CCEY的工作。支持个性化的教师关注和关怀；优质护理的基本要素：
农业对诺克斯县经济的贡献 SP 986
农业：农作物和牲畜生产（即耕作）；食品和纤维加工，如冰淇淋厂和纺织厂；农场投入，如化肥厂和饲料厂；以及林业产品，如锯木厂和造纸厂。乘数效应：对经济非农业部分的影响。乘数效应的例子包括农民和其他农业企业购买当地投入品（例如公用事业），以及农业工人和业主经营者的当地支出。产出：所有当地商品和服务的收入（销售价值）。对于 2021 年的诺克斯县：1) 农业直接总产出估计为 27.659 亿美元。考虑到乘数效应，农业产出的总经济影响估计为 40.01 亿美元。这些结果意味着，农业每直接产出一美元，对该县经济的总经济影响为 1.45 美元（即 4,001 除以 2,765.9）（图 1，“产出”）。
费尔法克斯县阿片类药物应对计划
解决阿片类药物泛滥问题一直是费尔法克斯县的一项长期任务。自 2017 年监事会首次要求制定应对阿片类药物泛滥问题的计划并成立阿片类药物和药物使用工作组以来，县政府在加强为受阿片类药物使用影响的个人提供的资源和服务方面取得了重大进展（在线查看 fairfaxcounty.gov/topics/opioids 上的 21 财年重点表）。显著的成就包括增加了药物储存和处置选项的可用性和认知度；住院治疗的等待时间显著减少；扩大了治疗和同伴支持选项；建立了药物治疗档案和监狱阿片类药物使用障碍计划的药物治疗；等等。大量的当地资金和强大的跨系统合作使这些和其他成就成为可能。这一进展促使费尔法克斯卫生区的致命阿片类药物过量服用人数大幅减少，从 2017 年的 114 人减少到 2018 年的 83 人，再到 2019 年的 83 人。不幸的是，在 2020 年和 2021 年的疫情期间，这种下降趋势并没有持续下去，这迫使该县调整其阿片类药物应对策略。
罗阿诺克县 VA 457 计划特点和亮点
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莱姆罗克谷具体计划 - 埃尔多拉多县
1.4.8 契约、条件和限制以及建筑设计指南...................................................................................................................................... 1-8
县威克洛时代友好策略2023 - 2027
Cathaoirleach Cllr。汤米·安妮斯利（Tommy Annesley）饰演威克洛县议会的Cathaoirlach，我欢迎对Wicklow县的第二年龄友好战略的发展和出版。本报告强调，自2014年签署了都柏林宣言以来，全县都采取了许多有益的举措和发展，从而改善了我们的老年人的生活质量。我要承认Wicklow Age Age Aly Alliance和Wicklow老年人委员会的工作，迄今为止您的成就，以及您对2023年至2027年期间这种雄心勃勃的策略的发展和承诺。鉴于我们不断增长的老年人，您的工作比以往任何时候都重要。成功取决于有效的伙伴关系和
2019-2024 年战略计划 - 卫生服务 - 萨克拉门托县
2020 年 1 月至 2022 年 6 月期间，SCPH 的许多工作人员被调往应对 COVID-19，许多最近通过的计划（包括战略计划）的工作并不是优先事项。战略规划过程的第三阶段于 2022 年 7 月开始。认证部门成立，拥有 4 名专职认证协调员，任务是在 2024 年 6 月之前获得认证。2022 年 7 月，SCPH 承认在过去 2-3 年里员工的情况发生了许多变化，因此希望与员工、领导层和公共卫生咨询委员会进行核实，以确保当前的战略计划仍然符合任何不断变化的优先事项或经验教训。工作人员确定需要更新战略计划，以确保 SCPH 满足员工和社区的需求。
莱克县战略计划 2023 年 9 月 7 日
• 莱克县运营中一次性塑料的数量逐年减少。 • 确定到 2024 财年莱克县政府运营中产生的废物量。 • 优先考虑莱克县游说，以在 2028 年前成功通过“生产者延伸责任”立法。 • 在 2024 财年与 SWALCO 和当前的建筑和拆除 (C&D) 回收 SWALCO 成员社区合作，制定并实施招募计划，以让更多市政参与者加入 C&D 回收计划。 • 在 2024 年对所有县运营和部门进行运营范围的废物评估。 • 在 2024 财年发布废物管理计划，概述实现该县 2030 年和 2040 年废物减量目标的途径。 3. 通过政策、运营和