维护性疏浚将利用 FY23 和 FY24 资金完成。 疏浚物管理计划将利用 FY24 资金启动。 每年都需要政府浮动工厂在圣玛丽斯河的硬底航道中清除障碍物。 美国陆军工程兵团制定了一项多年期资产更新计划,以对船闸的现有基础设施进行现代化改造,提供可靠且有弹性的基础设施。 目的是提高船闸运行效率,降低停机和船舶延误的风险。 这项工作将集中在 Poe 和 MacArthur 船闸上,但该设施的其他基础设施也包括在计划中。 计划中的主要项目包括制造和更换 Poe 闸门 1(2023 年资助)、E&D(2023 年资助)和制造紧急舱壁并建造紧急关闭系统(2024 年资助建设),以及许多其他改进和升级。资产更新包括修复船闸周围的航行结构,例如设施修复,包括废水污水系统(2021 年资助的 E&D,2023 年资助的建设)、备用发电机和建筑物维修。
2024 2025 十二月 一月 26 27 28 29 30 31 1 2 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 2
结构:加热器和热电偶可更换结构。非防爆。相当于 NEMA4X/IP 66(仅通过压力补偿再循环至炉子)接线盒外壳:材料;铝合金接线盒油漆颜色:外壳;灰白色 (Munsell 5.6BG3.3/2.9 盖板;苔绿色 (Munsell 5.6BG3.3/2.9) 表面处理:聚氨酯防腐涂层 气体连接:1/4 FNPT 接线连接:1/2 NPT 安装:法兰安装 重量:插入长度 0.4 m:约6 千克 (JIS 5K-65) / 约11 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 1.0 m:约8 千克 (JIS 5K-65) / 约13 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 1.5 m:约10 千克 (JIS 5K-65) / 约15 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 2.0 m:约12 千克 (JIS 5K-65) / 约17 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 3.0 m:约15 千克 (JIS 5K-65) / 约20 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 3.6 m:约17 千克 (JIS 5K-65) / 约22 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 4.2 m:约19 千克(JIS 5K-65)/约24 千克(ANSI 150-4) 插入长度 4.8 米:约21 千克(JIS 5K-65)/约26 千克(ANSI 150-4) 插入长度 5.4 米:约23 千克(JIS 5K-65)/约28 千克(ANSI 150-4)
** 所有流量以 cfs 为单位 ** 截至:日期 LNSK MEKS TSTK NWCK GLNK BLTK MPSK NLSK EPKS 12/31 26 16 29 64 12 13 23 41 123 1/1 26 14 28 64 13 14 23 40 119 1/2 27 14 28 66 12 13 23 40 119 1/3 27 15 21 68 12 13 23 38 119 观测值 1/4 27 15 28 68 12 15 24 39 115 预测值 1/5 27 15 27 67 12 15 25 40 111 1/6 27 15 26 67 12 15 25 40 111 1/7 27 15 26 66 12 15 25 40 110 1/8 27 15 26 65 12 15 25 40 109 1/9 27 15 26 65 12 15 25 40 108 1/10 27 15 25 64 12 15 25 40 107 1/11 27 15 25 63 12 15 25 40 106 1/12 27 15 25 63 12 15 25 40 106 1/13 27 15 24 62 12 15 25 40 105 1/14 27 15 24 61 12 15 25 40 104 1/15 27 15 24 61 12 15 25 40 103 1/16 27 15 24 60 12 15 25 40 103 1/17 27 16 23 59 12 15 25 40 102
必须强调的是,所有咨询回复均已考虑并告知了上表所列的拟议行动。回复不仅表明了利益相关者是否支持所考虑的选项,还包括在进一步制定战略时考虑的积极建议。此外,回复还将有助于补充、更新和告知在准备最终 SRBS 草案以供公众咨询时将要进行的证据基础、分析和开发工作。还值得强调的是,如附录 1 报告第 7.4 节所述,一些受访者对咨询过程发表了评论,官员将在准备最终 SRBS 草案的公众咨询时考虑这些观点。鉴于合作伙伴成员最近获悉的对咨询过程的司法审查,这一点尤为重要,司法审查是公开记录的问题。成员必须注意,诉讼以及已经并将考虑咨询回复,包括提起诉讼的组织的反对意见。成员们已收到关于请愿书的单独简报,在做出决定时应考虑到这一点。还值得强调的是,合作伙伴成员拥有尽可能多的背景和信息,以便就 SRBS 做出明智的决定,为此,已向所有成员分发了一份完整的、经过适当删节的咨询回复清单
该计划旨在支持因弗克莱德 HSCP 成人服务中心及其承诺,通过促进健康和福祉,让人们能够在繁荣的社区中生活更长久、更幸福。设计工作于 2024 年 1 月由确定的高级领导和项目团队开始。HSCP 承诺提供 50,000 英镑,用于开发和测试最多六个想法,这些想法将根据商定的投资标准展示影响:• 让人们能够独立生活并做出自己的选择。• 促进支持性、包容性的社区。• 建立协作和综合的工作。• 倾听、回应和扩大人民和社区的声音。• 展示创造力、附加值和创新• 具有扩大和复制的潜力。• 了解成本并解决风险。在为期八周的沉浸式旅程中,该计划旨在:• 更广泛地了解利用因弗克莱德成人服务的人们和社区的需求。• 将想法发展成可供投资的提案。• 培养员工——他们的信心和创新技能。• 使员工能够将业务开发技能融入到他们的角色中。 • 展示可复制的创意。生活经验和社区的声音是整个过程的核心。该计划于 6 月 13 日在 Beacon 艺术中心举行的一场小型投资活动中达到高潮。每个团队都向投资小组(首席官员 Kate Rocks、议员 Robert Moran IJB 主席和 IJB 副主席 Alan Cowan 以及服务经理 Debbie Maloney)介绍了他们的想法,希望获得 50,000 英镑投资基金的资金支持和/或组织支持来测试和实施他们的想法。所有五个团队都阐明了他们的想法的价值,这些想法植根于声音,并强调了改善生活和使人们能够独立生活的潜在影响。这些团队给小组留下了深刻的印象,小组支持所有想法,并进行了超过 50,000 英镑的初始基金的投资。每个小组都取得了以下进展: