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达卡国际机场运营数据收集调查
保税仓库狭窄（进出口均需要比现有空间平均宽3倍的空间）。 出口：卸货空间不足。公共区域严重拥挤。 进口：无法入库的货物，则放置在坡道附近的天棚下（非保税）露天。 比曼航空虽然垄断经营，待遇优厚，但在货运效率方面管理不善。 据说，由于集装器未固定或直接放置在地面上，过去3年内发生了3起集装器（ULD）直接撞击飞机的事故。 损害赔偿金基本由航空公司承担。 快递货物设施差。 应在保税仓库外设立长期无人认领的货物专用存储设施，以缓解拥挤。 出口保税仓库前的未预留货物应放置在机场外（另一个想法是在新保税仓库建成后将货物转移到旧保税仓库）。 保税货物不能存放在机场外，因为达卡还没有建立保税转运的概念。 海关官员短缺（一名官员每天处理数百起案件。总共有大约 20 名官员负责出口和进口）。此外，海关官员对 HS 编码的了解不足。 由于开门晚和午休时间长，海关办公室的实际办公时间不到六个小时，应该将这段时间分配给方便货物从仓库移出。 问题 出口和进口仓库的处理和存储空间都太窄。 比曼航空的工作人员在质量和快速处理方面不可靠，因为他们没有接受足够的基本培训，包括安全管理。 比曼航空与其他航空公司之间的损害索赔和损失合同对于比曼航空来说是单方面的。 一家电子商务企业计划使用快递服务；因此，需要适当的设施来增加未来对该业务的需求，并通过扩大航空贸易电子商务来发展国家。 保税转运的概念尚未建立。 海关官员短缺（总共只有约 20 名出口和进口官员）。 海关官员对 HS 编号的了解不足。 海关办公室的实际办公时间不到六个小时。 HS 编码：商品名称及编码协调制度 来源：JICA 研究小组
仓库管理
目录 目录 v 图片列表 xi 表格列表 xv 致谢 xvii 简介 1 什么是仓库？1 01 5 仓库的作用 5 简介 5 仓库操作的类型 7 我们为什么要持有库存？12 仓库位置 16 仓库数量 20 影响仓库的供应链趋势 21 电子履行的增长及其对仓库的影响 22 专业仓储 24 总结和结论 34 02 36 仓库经理的角色 36 简介 36 仓库权衡 38 仓库经理面临的挑战 39 精益仓储 43 人员管理 47 人员挑战 47 吸引和留住仓库员工 51 老龄化和不断变化的劳动力 52 营业时间 53 培训 55 仓库审计 56 质量体系 56 总结和结论 57 03 58 仓库流程：收货和入库 58 简介 58 收货 60 预收货 60 进货 66 准备 66 卸货 67 检查 70 交叉对接 73 记录 74 质量控制 74入库 74 总结和结论 76 04 77 仓库流程：拣货准备 77 介绍 77 准备 79 仓库拣货区域布局 90 总结和结论 93 05 95 拣货策略和设备 95 介绍 95 拣货员到货物 98 货物到拣货员 103 自动拣货的类型 105 自动拣货系统示例 106 搬运设备 119 存储设备 124 总结和结论 132 06 138 订单拣货方法 138 介绍 138 纸质拣货单 138 按标签拣货 139 语音拣货 139 条形码扫描 146 射频识别 151 按灯拣货/按灯拣货 152 按灯放置 156 比较 157 错误成本 160 确定拣货系统和设备的类型 165 总结和结论 167 07 168补货到发货及后续工作 168 简介 168 补货 168 增值服务 169 间接活动 170 库存管理 171 库存或库存盘点 173 循环盘点或永久盘点 174 盘点本身 175 安全 176 退货处理 177 发货 181 司机的角色 186 总结和结论 187 08 188 仓库管理系统 188 简介 188 为什么公司需要 WMS？294 我们应该测量什么？189 选择 WMS 191 流程 191 选择正确的 WMS 192 在系统中寻找什么 195 选择合作伙伴 197 在做出最终决定之前 198 实施 198 软件即服务 199 云计算 200 总结和结论 201 09 203 仓库布局 203 简介 203 数据收集和分析 205 空间计算 207 过道宽度 213 其他空间 214 仓库布局示例 215 寻找额外空间 217 总结和结论 219 10 220 存储和搬运设备 220 简介 220 存储设备 220 存储选项 221 与众不同的穿梭车技术 231 超高货架仓库 232 其他存储介质 236 仓库搬运设备 239 垂直和水平移动 242 自动存储和检索系统 (AS/RS) 250 专用设备 252 最新技术进步 253 总结和结论 254 11 255 仓库资源配置 255 简介 255 加工活动 256 其他因素 274 总结和结论 275 12 276 仓库成本 276 简介 276 成本类型 277 投资回报率 (ROI) 280 传统成本核算系统与基于活动的成本核算系统 280 共享用户仓库服务收费 285 物流收费方法 290 混合 292 总结和结论 292 13 293 绩效管理 293 简介 293 我们为什么需要测量？294 如何选择正确的绩效衡量标准 299 传统生产力衡量标准 301 新绩效指标 304 硬指标和软指标 306 综合绩效模型 307 基准测试 309 平衡记分卡 312 总结和结论 315 14 316 外包 316 简介 316 外包决策 317 核心活动/核心竞争力 320 客户服务改进 321 成本降低 321 劳资关系 321 财务战略 322 灵活性 322 第三方承包商的作用 323 准备外包 323 选择合适的合作伙伴 325 过渡 328 管理第三方关系 328 合同失败的原因 328 外包的未来 331 总结和结论 337 15 338 健康与安全 338 简介 338 风险评估 341 布局与设计 345 消防安全349 滑倒和绊倒 351 人工搬运 352 高空作业 352 车辆 353 叉车 354 仓库设备法规 356 急救 357 总结和结论 357 16 359 仓库和环境 359 简介 359 法规和其他压力 361 仓库能源使用 361 能源生产 367 环境和废弃物 369 包装 370 托盘 371 拉伸包装 372 纸箱 372 标签 372 产品废弃物 373 废弃物处理 373 危险废弃物 373 叉车 373 总结和结论 374 17 375 未来的仓库 375 简介 375 背景 375 未来视角：景观 377 未来视角：仓库 380 其他进展 384 总结和结论 385 附录一 387 更多信息 402 参考文献 402 附录二 403 更多信息 405 参考文献 405 参考文献 406 有用网站 411 词汇表 413 索引 419
新西兰皇家海军专业期刊 2022
我们的封面图片是带有嵌入式雕刻的 he pū（步枪），这是《皇家新西兰海军专业期刊》封面上的第三件 taonga（珍宝）。我们选择这件 taonga 作为期刊第三卷的封面，因为我们很荣幸地收录了陆军参谋长约翰·博斯韦尔少将的一篇文章。封面的概念最初是由我们的首任总编辑 Lance Beath 博士在 2021 年去世前提出的，这让它更加感人。Lee Enfield 步枪是二战时期的旧军用步枪。据信，封面上的 te pū 属于 Ngāti Awa 和 Whakatōhea 的 Montgomery Hudson，他是 Bravo 连 28 毛利营的成员。当他回到奥波蒂基的家中时，te pū 被保留下来作为猎枪，用来给家族喂食。随着时间的推移，它被新西兰国防军 (NZDF) 的其他前成员使用，最后一位已知的前陆军 whanaunga 是 Dovey Kaipara。它最终落入库塔雷雷 (Kutarere) 的科罗·维科图 (Koro Wikotu) 和道格·特·阿尼 (Doug Te Ani) 的妹夫、法卡托赫 (Whakatōhea) 的 Ūpokorehe hapū 手中，其伴侣玛格丽特·卡希卡 (Margaret Kahika) 是蒙哥马利·哈德森 (Montgomery Hudson) 的侄女。Koro Wikotu 雕刻了第一批图像，是 Kawerau 的 Tarawera Maunga 和 Putauaki Maunga。这是对这些 Maunga 在 tangihanga 时期以及 hura kōhatu 和 rā whānau 等特殊场合向 whānau 提供的慷慨的认可。Te pū 被交给前新西兰陆军成员、奥波蒂基的 Heke Collier，他完成了雕刻，将 te pū 与华卡托希亚的 Ngaitama 和 Ngāti Ngahere、泰努伊的 Ngai Tai ki Torere 以及 Te Whānau Apanui、Ngāti Awa 和 Tuhoe 的起源联系起来。Koro Wikotu 从 Jack Kahika 那里借了一把步枪，是从他家里拿来的，因为 Jack Kahika 是一个非常热心的猎人，会给长辈们提供凯。为了表示决心，Koro Wikotu 将 te pū 交还给了 Jack，以表彰他的狩猎背景、mahi kai 和 whakapapa 血统。Jack Kahika 随后将步枪交给 Jason Kahika，他是第一位有权携带步枪的家庭成员，他是一名新西兰国防军成员，也是 Te Whare o Tūmatauenga 的学生。他是 Elizabeth Kahika 的孙子，Elizabeth Kahika 是 Montgomery Hudson 的兄弟。Jason Kahika 在海军中将 te pū 用作 Kaiwero，也用于他的聚会中心。陆军将 te pū 归还到聚会中心开幕式的新会场，并在归还时给予了祝福。它将俯瞰新西兰国防军的所有家庭，这是丰盛湾部落的礼物。Te pū 注定要回归它所属的新西兰国防军，因此，海军会堂开放时，新西兰陆军向 Ngāti Tūmatauenga 发出了一项 wero（挑战），要求其归还 te pū 并给予祝福，并授予那些曾在会堂神圣的土地上持有过它的人的 mana，这样它就永远不会孤单。