XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System具体实施
实施策略
从 2018 年 12 月下旬开始，一直持续到 2019 年，卑尔根县卫生服务部、卑尔根县社区卫生伙伴关系和卑尔根的八个急症护理实体（包括 Holy Name 医疗中心（“HNMC”））进行了全面的社区健康需求评估（“CHNA”）。2019 年的 CHNA 包括对定量数据的广泛审查，并通过关键线人访谈、焦点小组、社区倾听会和调查收集了定性信息。这一系列广泛的评估和参与活动使卑尔根县卫生服务部、社区健康改善伙伴关系（“CHIP”）和相关实体更好地了解了各自服务领域的社区健康问题、弱势群体和机会领域。添加了涉及 Holy Name 哈德逊县服务区的额外数据并扩展了分析。最终评估结果被用作 Holy Name 制定实施战略的基础——该计划概述了医疗中心在 2020 年、2021 年和 2022 年（下一期 CHNA 发布时）如何满足社区健康需求。社区健康重点领域
实施工具包
Insurance Coverage.................................................................................... 53 DSMES Billing.............................................................................................. 57 Sustainability.............................................................................................. 58 References......................................................................................................................... 59 Appendices........................................................................................................................ 63 A.Implementation Resources................................................................................ 63 Cultural Sensitivity & Competency Resources........................................... 63 Participant Intake Form & Questionnaire.................................................. 64 B.Coverage Resources........................................................................................... 65 C. Referral Resources............................................................................................. 66 D. Recognition Resources....................................................................................... 67 ADA Recognition......................................................................................... 67 ADCES Accreditation................................................................................... 68 E. Other Resources.................................................................................................. 69
路线图的实施 -
Kosovo共和国中央银行旨在逐步实施主管审查程序，考虑到科索沃共和国银行业的特殊性，以确保实践与银行体系的规模，范围和复杂性相称且适合。此外，CBK旨在通过选择相关标准并完善评分指导来增强风险评分系统，从而利用其常规的审慎数据分析以实现更加和谐的评分结果。科索沃共和国中央银行的目的是根据欧洲银行管理局指南（EBA）概述的原则过渡到新的银行骆驼评级系统（SREP）方法。总体SREP的主要目的是对银行所面临的风险进行持续监控和评估，并建立适当的监督战略，以维持或改善银行和/或银行体系中的状况的最终目的。CBK旨在增强其基于风险的监督框架，尤其是其风险评估框架和Pillar 2工具包，以采用SRP的欧盟模型。该路线图的关键要素将是准备SREP手册的初始草案，试行手册草案以评估一些银行，根据试点练习的反馈来更新手册草案，并最终确定手册。此外，路线图详细介绍了培训员工，与国内银行和其他利益相关者有关SREP的培训，并为SREP提供目标日期，以全面执行SREP手册。CBK认识到监督审查过程的重要性，考虑到：
国际民航组织 ASBU 实施/ CPDLC 和 AIDC 区域实施
• 与区块升级演进相关的变更管理应包括以下领域中与人为绩效相关的考虑：a) 新/在职操作人员的初始培训、能力和/或适应。b) 需要定义和实施的新角色、职责和任务。c) 与自动化程度提高相关的社会因素和文化变革管理。• 在使用自动化时，人机界面需要从功能和人体工程学的角度进行考虑 • 资格要求（培训/技能）是 ASBU 模块实施不可或缺的一部分 • 人为绩效需要嵌入到新系统和技术的规划和设计阶段以及实施过程中。• 操作人员的早期参与也至关重要。