本报告包含截至 2018 年 3 月的年度财务交易审计结果,涉及国防部国防生产部下属的军械工厂组织。本报告分为三章。第一章包含对军械工厂委员会 2017-18 年度绩效的分析。第二章包含“军械工厂引信生产”绩效审计。第三章包含关于“电子采购系统运作”和“银行账户运作”的两项专题审计,以及关于其他问题的四个审计段落。报告的重要审计结果总结如下:军械工厂委员会的绩效军械工厂委员会 (OFB) 在国防部国防生产部的行政控制下运作。OFB 从事一系列武器、弹药、设备、服装等的生产。主要为该国的武装部队服务。OFB 下设 5 个运营组,共有 41 个军械工厂。OFB 在 2017-18 年分别获得 14,793 千万卢比和 804 千万卢比的预算拨款,以满足其收入支出和资本支出。针对这些拨款,它在收入和资本账户下分别花费了 14,563 千万卢比和 797 千万卢比。在 2017-18 年期间,这些工厂的生产成本 (COP) 为 20,127 千万卢比,其中包括 6,059 千万卢比的工厂间问题。COP 比去年略有增加。仓库、人工和直接费用分别占生产成本的 54%、12% 和 1%。间接费用占生产成本的 33%。间接费用的主要组成部分是监督费和间接人工成本,它们合计占 2017-18 年总间接费用的 56%。2017-18 年,OFB 向其不同的订货商供应了 14,251 千万卢比(比上一年减少 1%)的材料。印度陆军是军械工厂产品的主要订货商,占总订货量的近 80%
• 联合军械测试程序 (JOTP) ‐062、PESD 和 HESD 文件提供了产生一致且可重复的结果所需的所有程序、要求和数据,而与进行测试的测试设施、测试站点或服务无关。• JOTP 充当联合服务 ESD 测试程序,直到其内容被纳入军事标准、规范和适用文件的下一版修订版。• 目前正在进行的纳入 JOTP-062 语言的努力包括:
• NAVSEAINST 8020.19 Rev A 军械 ESD 安全计划 • 联合军械测试程序 (JOTP-062) 军械人员携带 ESD (PESD) 和直升机携带 ESD (HESD) 要求 • 适用于新的或经过修改的海军/海军陆战队军械 • 基于 MIL-STD-331 引信规范的要求 • MIL-STD-464 Rev D:参考 JOTP-062(Rev C 参考 MIL-STD-331) • 涵盖 25 kV 人员携带和 300 kV 直升机携带 • 通常不包括制造、返工或非军事化 • MIL-DTL-23659:EID 规范。仅限 25 kV。旧版本只有 5000Ω
在中国人发现碳、硝石和硫磺混合物会爆炸后的几个世纪里,黑火药是唯一已知的炸药。在十二世纪到十九世纪之间,黑火药是火器中使用的唯一推进剂。后来,在 1845 年,德国化学家 Christian Schonbein 正在实验各种物质在硝酸和硫酸混合物中的溶解度。实验材料中有一些棉线。经过长时间的浸泡,棉花显然没有任何变化。失望的 Schonbein 把棉线放到炉子上,然后去吃饭。他走的时候,他的实验室爆炸了。他意外地发现了硝化纤维素,又称硝化棉。Schonbein 的发现鼓励了其他化学家探索硝酸盐炸药的新领域,不久之后,硝化甘油被发现了。这种化学物质本身太不稳定,无法实际使用;但是,当它被硝化纤维素吸收后,人们发现了一种强大的爆炸性明胶(后来称为炸药)。在西班牙-美国战争期间,海军试图将装有炸药的炮弹用作射弹,但事实证明这些射弹几乎没有军事价值。从气动枪发射时,它们爆炸时发出很大的声音,但效果不佳。从那时起,人们设计出了其他更有效的炸药来炸开炸药,炸药几乎完全被限制在工业用途和拆除炸药上。
军事靶场训练时会使用含有高爆炸药的弹药。这些弹药爆炸会在靶场上留下不同数量的能量残留物。由于未爆炸弹药对训练场的危险性、过去活动留下的能量以及难以处理和分析含有微量爆炸物的土壤,测量单个爆炸残留物一直很困难。目前已开发出一种方法,可以测量单个子弹爆炸后的能量残留物。已使用了两种类型的靶场:积雪覆盖的靶场,其下方是冻土或冰。两者都呈现出原始采样表面和简单的采样基质:雪。我们使用多增量抽样方法测试了 11 种弹药,并研究了四种情况:高阶和低阶实弹爆炸、现场吹爆以及高阶爆炸对近距离未爆炸弹药的影响。爆炸物残留物沉积率从高阶爆炸的 10 -6% 到近距离爆炸的 50% 以上不等,导致弹药部分爆炸。对靶场管理社区的影响包括地下水污染、无保护高爆炸物的安全风险以及最终导致靶场设施损失的环境恶化。
前 NIROP 弗里德利位于明尼苏达州弗里德利市内工业区的东河路沿线(图 1)。前 NIROP 弗里德利及其相邻的地产现在是北方 Stacks 工业园区。2022 年,前 NIROP 弗里德利因成功的场地再开发而获得美国环境保护署 (EPA) 颁发的“场地再利用联邦设施卓越奖”。海军从 1940 年到 2004 年拥有前 NIROP 弗里德利,并负责该场地的环境清理。北方泵公司一直为海军舰艇生产武器,直到第二次世界大战结束。第二次世界大战后,其他私人承包商(FMC 公司、联合防务有限合伙公司和英国航空航天工程公司)继续在该工厂制造武器系统。前 NIROP 弗里德利从 1940 年代到 1970 年代初的历史运营和处置实践导致化学物质排放到土壤和地下水中。前 NIROP 弗里德利地下水中令人担忧的化学物质是一组通常被称为氯化挥发性有机化合物 (CVOC) 的化学物质。EPA 于 1989 年根据《综合环境反应、补偿和责任法案》(CERCLA,也称为超级基金)将前 NIROP 弗里德利列入国家优先事项清单。该物业被划分为三个可操作单元 (OU),以解决向环境中的排放问题。OU1 是前 NIROP 弗里德利场地边界内的地下水,其中包含历史运营产生的 CVOC。OU2 包括场地大部分土壤,但 OU3 指定为重点区域的土壤除外。OU3 包括前电镀车间下面的土壤(图 1)。针对 OU2 和 OU3 的 CERCLA 调查和响应行动已经完成,因此,EPA 将这些 OU 从国家优先事项名单中删除(OU2 于 2014 年 8 月 29 日删除,OU3 于 2018 年 9 月 17 日删除)。
摘要 - 在20世纪,数百万吨的弹药被倾倒到全球的海洋中。经过数十年的衰减,这些未探索的军械(UXO)的问题开始变得显而易见。为了促进通过例如自主水下车辆,获取代表性数据至关重要。但是,到目前为止,此类数据尚未公开可用。在本文中,我们提出了一个多模式同步数据的数据集,用于uxo水下的声学和光学传感。使用ARIS 3000成像声纳,GoPro Hero 8和定制设计龙门起重机,我们在受控的环境中录制了近100个轨迹和74,000帧的3种不同类型的UXO。是原始和极性转换的声纳框架,带注释的相机框架,声纳和目标姿势,纹理3D模型,校准矩阵等。该数据集可在https://zenodo.org/records/11068046上公开获得。可以在https://github.com/dfkiric/uxo-dataset2024上获得处理原始数据的代码。
•纽约市在私营部门的私营部门就业中又达到了新的新历史最高水平,在12月增加了7,300个新工作,而私营部门的工作数量高出26,100个工作岗位。自亚当斯政府开始以来,该市增加了272,200个工作岗位。•12月的失业率上升了十分之一,达到了十分之一,失业率在2023年全部稳定在5.3%和5.4%之间。•黑人失业率连续第三季度下降至9.3%。黑人失业率下降了1.4个百分点,而黑人劳动力的参与则增加了4.7个百分点以来亚当斯政府开始。•风险投资活动在2023年受到较高的利率降低,纽约市公司获得了187亿美元的资金 - 比2022年降落了35%。然而,第四季度提供了一些积极的势头,本季度筹集了50亿美元,标志着与第三季度相比,41.4%的增长率显着增长41.4%。•上个季度租赁了超过1070万平方英尺的办公空间,这是2022年以来的最高总数:第三季度。办公室租赁活动比上一季度增长了35%,比去年同期增长了13%。•我们在A级+办公室访问中包括Rebny的新指标。11月,A类+办公室访问占流行前水平的78%,高于10月的74%。A类+办公室访问高于整体办公室访问,因为更高质量的办公楼继续表现优于。
JV •• 宾夕法尼亚州日内瓦基斯通军械工厂。自 1954 年 7 月 1 日起,宾夕法尼亚州日内瓦基斯通军械工厂建立为处于非活跃状态的 II 类工业设施,由军械部长管辖,并被指定为俄亥俄州阿普科拉文纳军械厂的分厂,后者是军械部长管辖下的 II 类工业设施。 [AG 323.3(1964 年 6 月 21 日)J v.. OKLA110itIA 军械工厂,俄克拉荷马州乔托 - 从 1954 年 7 月 1 日起,俄克拉荷马州乔托的俄克拉荷马军械工厂建立为处于非活动状态的 II 类工业设施,由军械部长管辖,并被指定为堪萨斯州军械的分设施。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...................2-2 10 2.1.1 国防环境恢复计划 .....。。。。。。。。。。。。。。。。2-2 11 2.1.2 CERCLA 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2-3 12 2.1.3 CERCLA 第 120 节。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...................2-6 13 2.1.4 资源保护与回收法案(RCRA) ................2-6 14 2.1.5 国防部爆炸物安全委员会 (DDESB) .........2-8 15 2.2 结论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2-9