这是第一份公开的比较研究,研究对象是欧洲五个国家的军事网络组织:爱沙尼亚、芬兰、德国、荷兰和挪威。1 本研究考察了三类军事网络空间部队的战略指导方针、国际部署的政治授权、组织设置、指挥链和关键职能:网络司令部(爱沙尼亚、荷兰、挪威)、军事网络服务(德国)和网络防御部门(芬兰)。第二部分讨论了建立每个特定组织设置的理由,并考虑了这些不同模型的优缺点。最后一节提出了这些领域(政治授权、组织、指挥链、职能)的政策建议。
1 例如,请参见“俄罗斯在朋友的帮助下避开西方的惩罚”,《纽约时报》,2023 年 2 月 1 日;“随着俄罗斯对邻国的出口激增,西方正在调查潜在的制裁规避行为”,《金融时报》,2023 年 2 月 23 日。 2 “Kpler 称,中国正在购买十年来最多的伊朗石油”,彭博社,2023 年 8 月 23 日;据称土耳其在帮助伊朗躲避制裁方面发挥了作用,美国之音,2015 年 8 月 15 日。 3 “随着制裁的加剧,俄罗斯石油公司调整委内瑞拉资产”,路透社,2022 年 3 月 29 日。 4 “南非采取行动打破制裁”,华盛顿邮报,1986 年 10 月 9 日。
1.一些冻存产品仅可在部分地区销售。欲了解更多信息,请发邮件至 info .cn @ stemcell .com 与我们联系。 2.一些新鲜产品仅可在部分地区销售。欲了解更多信息,请发邮件至 info .cn @ stemcell .com 与我们联系。 3.新鲜的骨髓和外周血产品(一般白细胞单采术样本、全血、纯化细胞和 LRSC ) :供体要经过 HIV-1 、 HIV-2 、乙型肝炎和丙型肝炎筛查。英国的供体还要经过人 T 淋巴细胞病毒 HTLV I / II 和梅毒筛查。 新鲜的动员外周血白细胞单采术样本 :供体要经过 HIV-1 、 HIV-2 、乙型肝炎、丙型肝炎、 HTLV-I / -II 、梅毒和西尼罗河病毒 (WNV) 筛查。如果供体在捐献前 90 天内接受过筛查,结果为阴性,则产品 将随附阴性检测结果和分析证书 (CoA) 上最近的病毒检测日期。如果供体在采集前 90 天内未接受筛查,则将在采集时收集测试样本,并在得到筛查结果之前发货。如果检测结果为阳性,将尽快 联系客户(通常在发货后 2 - 4 个工作日内)。 冻存的一般白细胞单采术样本、全血、纯化细胞和骨髓 :对供体进行 HIV-1 、 HIV-2 、乙型肝炎和丙型肝炎筛查。英国的供体还需经过 HTLV I / II 和梅毒筛查。如果供体者在捐献前 90 天内检测结果为 阴性,则产品将随附阴性检测结果和 CoA 上最近一次病毒检测的日期一起发货。 冻存的脐带血产品 :对母体血液和/或捐赠的脐带血样本进行 HIV-1 、 HIV-2 、乙型肝炎和丙型肝炎检测。供体筛查结果为阴性的产品将随 CoA 一起发货。英国的供体还需经过 HTLV I / II 和梅毒筛查。 新鲜和冻存的癌症血液制品 :癌症患者供体最初需接受一次 HIV-1 、 HIV-2 、乙型肝炎和丙型肝炎筛查,检测日期和结果记录在 CoA 上。只有检测结果为阴性的产品才会发货。英国的供体还需经过 HTLV I / II 和梅毒筛查。
几十年来,管理者往往因其技术能力而非领导潜力而获得晋升。在担任这些新角色时,主要关注的是知识转移,从而提高团队的绩效水平。这种指挥和控制模式在二十世纪上半叶效果很好。1 今天,我们处于一个变化更快、更普遍的时代,年轻员工通常比资深同事或领导者更适应新技术。2 此外,工作方式也发生了变化,由于技术支持的远程工作和虚拟团队的使用增加,更多员工在工作中拥有更大的自主感。这是 COVID-19 疫情之前的一种趋势,此后也因此而加速。在这种环境下,员工希望管理者能够提供支持,帮助他们解决问题、获得发展和晋升机会,并与更大的使命建立联系。随着期望的转变,指导技能不再是管理者的“可有可无”的技能,而是一种必备技能。指导技能已成为高绩效领导者及其团队的关键差异化因素。现在,与员工进行定期的指导对话是管理者工作的很大一部分。在当今的环境中,指导和领导是同义词,员工希望管理者能够提供灵感并帮助他们实现更大的目标。
在过去的几十年中,各种学者和政客都曾警告过网络战争的到来以及可能出现的灾难性规模的网络行动 1,这可能导致臭名昭著的“网络珍珠港事件”(Shanker and Bumiller 2012)。正如托马斯·里德 (Thomas Rid) 在其著作《网络战争不会发生》中指出的那样,此类行动并没有变得无处不在,也没有升级为(网络)战争(Rid 2013)。虽然已经观察到在战争时期进行网络行动以支持其他军事行动的案例(例如在格鲁吉亚或乌克兰),但网络安全文献普遍认为,大多数此类行动发生在武装冲突的门槛以下,一些国际安全学者将这一区域称为“灰色地带”。
肯尼亚、南苏丹和埃塞俄比亚三国接壤,面临着复杂的社会经济、政治和环境挑战。为应对这些挑战,DCA 将与 Saferworld、SAPCONE、ROG、ICPDO、ECC 和 APAD 合作,实施由欧盟资助的“加强卡拉莫贾集群跨境社区的综合和平、复原力和灾害风险减少”(以下简称“边境地区”)项目。该项目与牧民/农牧民、渔民、妇女和青年领导的民间社会组织、传统领袖、地方/国家当局和私营部门密切合作,旨在提高卡拉莫贾集群边境地区跨境社区预防和缓解冲突、减少灾害风险 (DRR) 以及管理和复原力建设的有效性(南奥莫/埃塞俄比亚、图尔卡纳/肯尼亚和东赤道/南苏丹)。该项目的持续时间为 2024 年 2 月 1 日至 2027 年 1 月 31 日。该项目的目标将通过以下方式实现:加强社区结构;促进反映当地利益/需求的当地/包容性举措,并与更广泛的结构(区域/国家/国际)建立联系;气候响应和复原力建设措施、贸易和市场支持,并寻求管理反映当地优先事项的跨境冲突,积极参与缓解跨境冲突的倡导活动。全面的基线调查对于了解当前情况和指导边境地区项目的实施至关重要。
在所有重大方面,根据《1934 年证券交易法》(以下简称“该法案”)第 13p-1 条(以下简称“第 13p-1 条”)的规定,Zebra 努力确定我们产品中必需的冲突矿物是否“不含刚果民主共和国冲突矿物”。这是 Zebra Technologies Corporation(“Zebra”、“公司”、“我们的”或“我们”)2023 日历年的冲突矿物报告(2023 年 1 月 31 日之前位于供应链之外的冲突矿物 1 除外),该报告在所有重大方面均符合第 13p-1 条的规定(以下简称“报告”)。本报告中的许多术语均在该法案第 13p-1 条和专门披露表格(“表格 SD”)中进行了定义,读者可参阅这些来源以及该法案第 34-67716 号发布版本(2012 年 8 月 22 日)(“采用发布版本”)以了解这些定义。
本报告中提出的研究和分析是基于与海军、工业界和智库人员的宝贵研究咨询得出的。我们特别要感谢波音公司、亨廷顿英格尔斯工业公司、洛克希德马丁公司、军事海运司令部、国家钢铁和造船公司、海军历史和遗产司令部、诺斯罗普格鲁曼公司、OPNAV N98-Air Warfare 和航母项目执行办公室。本报告的部分创作资金由亨廷顿英格尔斯工业公司提供。