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长期伤亡护理指南 (CPG ID:91)
在慎重的风险评估过程中，作战和医疗规划应避免将 PCC 归类为主要医疗支持能力或控制因素；但是，有效的医疗计划始终将 PCC 作为应急措施。理想情况下，前方外科和重症监护应尽可能靠近伤员，以优化生存能力。2 国防部单位必须做好医疗能力不堪重负或医疗后送延迟或受损的准备。当出现意外情况时，指挥官在 PCC 情况下的伤亡应对计划可能会变得复杂且具有挑战性。因此，PCC 规划、培训、装备和维持策略必须在 PCC 事件发生之前完成。以下以证据为导向的 PCC 指南旨在建立一个系统框架，将关键医疗决策点同步到可执行的 PCC 策略中，无论伤害或疾病的性质如何，以有效管理复杂的患者并向指挥官建议相关风险。
利用高通量原子层沉积工艺降低锂离子电池制造成本和能耗
该项目将在三个预算期 (BP) 内完成，每个 BP 之间都有一个通过/不通过决策点。此 NEPA 审查适用于所有三个 BP 中的工作活动。在 BP1 期间，将采购 R2R 工具并进行安装规划。将开发和表征新涂层。然后将合成、涂覆和测试隔膜。将使用现有的批量 ALD 系统进行涂层。将选出性能最佳的涂层进行进一步测试。BP2 活动将包括 R2R 工具安装、隔膜合成和使用 R2R ALD 系统进行涂层。将在涂层隔膜上进行性能测试。还将进行初步技术经济分析 (TEA)。BP3 活动将包括电池制造、隔膜和电池单元的性能测试、与现有商用电池堆垛机在线演示 R2R ALD 涂层系统以及完成 TEA。
示例实施计划和增强任务列表
下图提供了考虑，计划和开发逐年评估系统的五个关键阶段的概述。该工具包的重点是前两个阶段：1）确定逐年评估系统是否是适合州环境和需求的正确系统，以及2）计划过渡到逐年评估系统。接下来的三个阶段概述了设计，原型制作和扩展逐年评估系统的过程。在每个阶段，我们都描述了要在阶段完成的里程碑，以及阶段应解决的关键问题，以解决阶段中的实施。我们还提供了一个关键决定，即每个阶段都应在结束前支持回答。根据该决策点的答案，您可以选择是否移至下一阶段。要找到支持每个实施阶段的其他资源，请查看我们网站上的资源：准备过渡到逐年评估系统：国家领导者的工具包。
自动保健技术员2级终点评估计划
独立的终点评估是概要的，也就是说，它概述了学徒的能力。因此，重要的是，只有在雇主确信学徒满足标准中规定的所有知识，技能和行为时，才应该发生。一旦雇主感到满意，学徒已经表现出了完全的能力，并且已经满足了标准的所有标准，学徒可以通过学徒gateway进行终点评估，这是一个决策点。在学徒可以通过网关（决策点）进行终点评估之前，除了在AutoCare技术人员标准所要求的知识，技能和行为方面胜任，还必须在英语和数学中达到1级。那些尚未在英语和数学中尚未达到2级的人必须采用GCSE或功能技能2级接受测试/检查。对于有教育，健康和护理计划或旧声明的人来说，英语和数学要求最低要求是入门级3，而英国手语资格是替代英语资格，这是他们的主要语言。在准备好之前，不建议将学徒进行终点评估，并为那些难以满足最低要求的人提供补救支持。必须在学徒与雇主之间进行正式的网关会议，以确定学徒准备终点评估的准备。没有F-GAS资格的学徒不应被允许在空调系统上工作。任何对空调系统负有工作场所责任的学徒都必须在学徒之外完成F-GAS资格。EPAO必须在EPA之前与雇主联系，以了解学徒的工作场所责任，并确保他们有资格有资格在空调系统上工作（如果适用）。5。实现自动保健技术员学徒标准的全部能力反映了雇主的需求。成功完成学徒制将表明承认角色的能力并实现专业认可。建议学徒应通过结构化的学习和评估计划在整个学徒制中建立和证明自己的能力。终点评估证实了学徒满足学徒制的要求，并且具有标准中规定的知识，技能和行为的广度。建议在学习计划中内置质量保证，持续的评论和形成性评估。
Enterprise Precision扫描和索引（EPSI）软件用户指南
根据以资深人士为中心的集成过程（VIP）指南，必须在关键决策点＃2（CD2）之前完成用户指南，并希望根据需要对其进行更新。用户指南是一份技术通信文档，旨在使用特定系统（例如Vista最终用户）为人们提供帮助。通常是由技术作家撰写的，尽管它也可以由程序员，产品或项目经理或其他技术人员撰写。大多数用户指南都包含书面指南和相关图像。在计算机应用程序的情况下，通常包括人机接口的屏幕截图，而硬件手册通常包含清晰，简化的图表。使用的语言与预期的受众匹配，行话保持在最低限度或彻底解释。用户指南是强制性的，构建级别的文档，应更新以反映最近部署的构建的内容。如果适用于您的产品，则需要在本文中记录的部分。
sspd Restore-l PTS Progress AIAA Prop 2020
国家航空航天管理局（NASA）的勘探和空间服务（NEXIS）戈达德太空飞行中心部门一直在开发技术1（OSAM-1）1（OSAM-1）的技术，以机器人为机器人加油和新卫星在Onorbit上加油。OSAM-1，以前称为Restore-L，成功地通过了一个重要的NASA里程碑，称为关键决策Point-C（KDP-C），并获得了代理商级别的实施批准。决策点还建立了任务的官方时间表和预算。OSAM-1航天器，维修有效载荷和空间基础设施灵巧机器人（蜘蛛）有效载荷将在太空中加油，组装通信天线并制造光束。通过展示这些功能，该任务正在推进从未经过测试的技术，以在未来的任务中使用（由NASA以及其他政府组织和私营企业）。该任务由NASA太空技术任务局内的技术演示任务计划资助。
GAO-21-439，F-35 维护：国防部需要削减数十亿美元的预估成本以实现可负担性
到 2036 年，空军需要将每架飞机每年的预计成本降低 370 万美元（或 47%），否则，仅在那一年，其成本就将超过目前预计的 44 亿美元。随着项目的发展和成熟，降低成本变得越来越困难。但是，GAO 发现，目前还没有达成一致的方法来克服这些限制。F-35 项目估计，它将在 2021-2023 年的某个时候宣布里程碑 C——进入飞机全速生产的决策点。如果不评估成本削减工作和项目要求（例如计划中的飞机数量），并在宣布里程碑 C 之前制定计划，国防部 (DOD) 可能会继续将资源投入到最终无法负担的项目上。国会要求国防部报告其在实现可负担性约束方面的进展，并使 F-35 采购取决于国防部所展示的进展，这将增强国防部采取必要和适当行动以维持 F-35 机队的责任感。
将业务流程建模与多个业务模型进行映射
能源社区 (EC) 通过实现可再生能源的分散生产和分配，在能源系统中发挥着重要作用。本文应用业务流程建模来增强和协调各种 EC 成员的业务模型。使用业务流程模型和符号 (BPMN)，它映射了主要参与者的运营工作流程，包括生产消费者、存储所有者、电动汽车充电站、聚合器以及参与本地能源市场 (LEM) 和本地灵活性市场 (LFM) 的实体。提出的 BPMN 模型提供了对能源市场中基本任务、决策点和交互的结构化视角，捕捉了能源预测、交易、灵活性交易和日常运营等流程。通过流程可视化，这些模型为优化能源使用、增强电网稳定性和最大化经济效益提供了宝贵的见解。这种方法突出了 BPMN 在分散系统中支持更高效、可持续和弹性的 EC 的能力。关键词：能源社区、商业模式、业务流程模型、BPMN
SOEC 制造系统自动化，以低成本实现高产量
拟议的授予活动将在三个预算期 (BP) 内进行，BP 之间设有 Go/No Go 决策点。SOEC 生产线的授予管理和安装将在犹他州北盐湖城的 OxEon Energy 进行。质量验证和建模将在华盛顿州里奇兰的太平洋西北国家实验室进行。社区福利计划的支持将在犹他州凯斯维尔的犹他先进材料制造计划进行。质量评估将在科罗拉多州戈尔登的国家可再生能源实验室进行。项目规划和能源分析将在犹他州盐湖城的犹他大学进行。设施规划和设备组装的支持将在田纳西州纳什维尔的 JR Automation 进行。生命周期分析将在佛罗里达州塔拉哈西的佛罗里达农工大学和佐治亚州亚特兰大的佐治亚理工学院进行。技术经济分析将在新墨西哥州阿尔伯克基的新墨西哥大学进行。