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World File Search System减贫到
AMO 对安大略省减贫战略咨询的回应
安大略省政府办公室 2020 年预算前提案承认，有必要加强市政当局与省政府之间的伙伴关系，并继续沿着当前的道路建设强大而可持续的社区。为了使安大略省继续发展和繁荣，我们需要确保有负担得起且可持续的市政服务和基础设施投资。这些都有助于减少该省的贫困。市政府每年在关键公共服务和基础设施上投资超过 500 亿美元，这就是为什么它们继续成为安大略省和加拿大经济福祉的主要力量。安大略省政府办公室 2020 年预算前提案强调了一个关键趋势，即关注全省各地社区房地产纳税人的负担能力。
携手战胜贫困 3 | 经济和社会...
自 2009 年以来，新不伦瑞克省通过经济和社会包容计划开展的减贫工作由四个部门牵头，并由经济和社会包容公司 (ESIC) 协调。经历过贫困的公民、非营利部门、商业部门和政府一直在共同努力建设一个公平包容的省份。ESIC 协调行动，并邀请四个部门共同解决减贫和经济和社会包容的重要方面，例如住房、交通、社会经济、一站式服务、社会援助、健康、粮食安全、教育和社区发展。通过这项新计划，ESIC 将继续前两个经济和社会包容计划的持续努力。
Sida 的 2024-2026 年运营战略
尽管危机重重，全球经济仍在增长。然而，中低收入国家的预期增长并未达到实现有效减贫的必要条件。预计三分之一的低收入国家 2024 年的人均 GDP 将低于 2019 年。此外，预计低收入国家的就业率仍将低于疫情前的水平。妇女、教育程度较低的人、年轻人以及在非正规部门工作的人员（占全球劳动力的 20 亿，即 60%）受到的影响尤其严重。从历史上看，创造就业机会的经济发展一直是快速减贫的驱动因素——生活在贫困中的人们可以参与发展、为发展做出贡献并从中受益。
基础设施和扶贫 - 国际劳工组织
本文件介绍了对四个部门（能源、水和卫生、信息和通信技术以及交通运输）增加基础设施服务可及性对减贫影响的文献审查结果。在本文件中，“增加基础设施服务可及性”的概念可能包括增加基础设施服务的数量、增加基础设施服务的可负担性，或者在某些情况下提高基础设施服务的质量。该文件有两个目的。首先，它试图将不同类型的减贫影响分为八类，这些类别与所有四个基础设施部门都相关。这八个类别是：(i) 促进增长的影响；(ii) 增加专门针对穷人的经济机会；(iii) 直接储蓄；(iv) 改善教育；(v) 改善治理框架；(vi) 改善健康；(vii) 对福祉的直接影响； (viii) 财政影响（结合扶贫政策）。这八个类别最初是由一个跨部门的基础设施与贫困工作组确定的，该工作组由私营部门发展和基础设施副总裁 Nemat Shafik 于 2000 财年成立，由 Penelope Brook 和 Michel Kerf 担任主席。在本文件中，这八个类别的排序方式尽可能地反映了千年发展目标的排列顺序。其次，本文件试图阐明关于增加基础设施服务机会与减贫之间联系的性质和强度的已知和未知信息。
基线现场数据收集咨询公司
1. 项目摘要：SELCO 基金会是一家非盈利组织，致力于实地研发和生态系统建设，以部署清洁能源解决方案，旨在减轻部落、农村和城市贫困地区的贫困。该组织与社会部门的从业者、能源企业家以及来自各个发展部门的合作伙伴密切合作。SELCO 基金会是向印度贫困社区提供可持续能源的先驱，其方式促进资产创造和长期减贫。这些可持续能源解决方案不仅可以增加收入，还可以改善个人和家庭的生活质量，最终实现减贫。SELCO 基金会的使命是激励和实施解决方案，以社会、经济和环境可持续的方式改善印度各地服务不足社区获得可持续能源的机会，SELCO 基金会一直走在推动积极变革的前沿。
堪萨斯州减排和缓解计划
根据 2022 年《通货膨胀削减法案》（IRA），气候污染削减补助金（CPRG）计划是一项两阶段联邦补助金，允许各州、地方政府、部落和领地制定和实施社区驱动的项目，以减少环境空气污染，同时支持创造优质就业机会并降低堪萨斯州的能源成本，以及加快工作以增强社区驱动的解决方案在他们的社区中的作用。堪萨斯州卫生和环境部被指定为堪萨斯州这项补助金计划的规划和推广牵头机构。减排和缓解计划（E-RAMP）是 CPRG 为该州颁发的规划奖的结果。通过 E-RAMP，该文件包括 CPRG 指南中的所有必需项目，足以作为优先（气候）行动计划，该计划将在规定的 2024 年 3 月 1 日截止日期前提交给 EPA。符合条件的实体可以利用此提案申请 43 亿美元的资金份额，这笔资金将作为 CPRG 实施补助金的一部分发放，用于资助全州减少温室气体及其影响的社区主导项目。为了满足 CPRG 规划补助金的要求，此优先行动计划包括：
碳减排计划
减排目标 为继续朝着基于科学的净零排放目标迈进，我们制定了以下碳减排目标： 自 2021 年起实现运营净零排放 到 2040 年实现基于科学的净零排放 到 2030 年将范围 1 和 2 的排放量减少 60% 到 2030 年将范围 3 的排放量减少 50% 到 2040 年将所有排放量减少 90%，并在 2040 年通过高质量的碳去除项目抵消剩余排放量 根据我们基于科学的目标，我们预计到 2030 年碳排放量将减少 50%。2021 年，范围 1、2 的运营排放量得到抵消。从 2040 年起，剩余的供应链排放量也将被抵消。 碳减排项目 2021 年 4 月，AECOM 启动了其环境、社会和治理 (ESG) 战略，主题为“实现可持续遗产”。我们的战略于 2022 年更新，阐明了我们将如何与客户、投资者和员工合作，将 ESG 原则融入我们所做的每一件事中，从而为社区和地球留下持久的影响。我们协调全球 ESG 委员会，该委员会由我们的全球总裁担任主席，成员包括来自我们整个组织的各种员工。我们还将 ESG 和净零排放贯穿我们的业务，包括通过高级领导层评估和开发记分卡来跟踪绩效。我们可持续遗产战略的一个关键部分是我们承诺在 2040 年实现整个价值链 90% 的减排后实现基于科学的净零排放。在此期间，AECOM 致力于从 2021 年起继续实现运营净零排放，通过减少然后抵消我们的范围 1 和 2 排放，符合气候科学。供应商参与我们供应链中的范围 3 排放占我们全球总排放量的 96%，因此，我们的企业净零 (CNZ) 团队制定并启动了其供应商参与计划。该计划的目标是积极与排放量最大的供应商合作，减少他们的碳排放，并让他们走上符合 1.5 ℃ 的科学轨道。作为一家大型组织，我们将自己视为这一领域的领导者，并有责任分享我们的经验