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World File Search System创业精神
MDCRC 6195 创业
课程缩写：MDCRC 6195 创业精神 指定：第 3 轨道（全球健康创新和技术重点）的 MSCI 研究生必修课程。面向所有 MSCI 和工程专业学生（研究生或本科生）以及犹他大学所有其他学院和学校的研究生。 课程描述：第 3 轨道为期两周的 4 月密集课程继续教授医疗技术创新和设计的原则，重点关注生物技术/医疗技术行业内的创业精神和业务发展。MDCRC 6195 创业精神（周一/周三/周四课程）包括现场培训和客座讲座，主题涉及每年 4 月举行的 Bench 2 Bedside (B2B) 医疗技术学生竞赛，由犹他大学医学创新中心 (CMI) 主办。B2B 竞赛在为期两周的密集课程期间举行，为学生领导的团队展示新兴技术和医疗技术初创企业。与业务发展和战略相关的其他主题包括：美国医疗保健经济学、国际医疗保健金融、医疗报销战略、全球环境下的可持续商业模式、了解客户需求、市场需求、市场选择、竞争格局分析、战略合作伙伴关系、商业模式画布、企业实体/税收结构、资本收购和宣传视频制作。课程还简要回顾了与创业战略相关的先前第 3 轨道主题（美国 FDA 监管事务、知识产权 [IP] 等）。在课堂战略课程中，学生将担任自己项目和其他团队项目的临时顾问，重点关注概念和原型开发以及与上述创业主题相关的讨论。学生将学习如何通过识别可以通过创新医疗技术过程解决的诊断和治疗缺陷来解决现实世界的临床问题。基于文本的讲座系列将辅以互动讲座，这些讲座提供现实世界的医疗创新过程示例，这些示例由客座讲师提供，他们已成功驾驭战略生物设计过程并通过创新技术影响医疗保健。出席和参与至关重要。提前阅读并完全熟悉我们在课程中涵盖的所有案例研究也非常重要。您的参与成绩将在很大程度上取决于参与案例研究讨论的情况。在外科和临床环境中的临床观察提供了一个非常独特和关键的学习机会，因为学生可以在使用技术和提供护理的临床环境中观察并与患者、医生和其他医疗保健提供者互动。请保持尊重并遵守进入此环境所需的所有大学规则、程序和着装要求。这次经历是一次真正的荣幸，也是本课程的亮点。课程主任：Bryan McRae，医学博士办公时间：预约电话：801-585-1626 电子邮件：Bryan.McRae@hsc.utah.edu
i3c BRIC-RCB 生物科学博士课程
海得拉巴国家动物生物技术研究所 (NIAB) 致力于通过创新科学技术开发、转化研究和培养动物生物技术领域的生物创业精神，发展可持续且具有全球竞争力的畜牧业经济。主要重点领域包括 i) 研究用于改善健康和生产力的生物技术前沿领域；ii) 生产动物生物反应器，以加强印度在制药、疫苗和酶生产领域的全球参与者地位；iii) 利用本土和全球资源开发高产牲畜和家禽；iv) 制定保护本土牲畜和家禽的战略；v) 建立目标基因的基因库
2022 年贸易与投资报告
爱尔兰参与全球价值链和供应链对于确保爱尔兰企业保持弹性和敏捷性至关重要。在贸易和投资委员会的指导下，成立了一个专家小组，以评估爱尔兰在全球价值链中地位的演变，并考虑如何最好地为爱尔兰企业深化未来参与全球价值链提供参考。专家小组将提供新的视角来理解企业与企业之间的关系，以及提高效率、生产力、竞争力、创业精神和全球价值链中中小企业增长的机制。这是向前迈出的重要一步，有助于爱尔兰在快速变化的环境中取得有利地位。
中国通过绿色供应链和贸易在加速全球能源转型中的作用
中国在绿色制造和清洁能源技术方面的成功主要得益于政府支持新兴产业的政策以及中国私营部门的创业精神。中国在清洁能源技术市场上的主导地位包括通过国内外投资控制关键原材料的供应链。例如，中国在电动汽车锂离子电池市场的主导地位源于锂价下跌，同时政府对电动汽车提供补贴，以及投资者强烈响应的明确战略方向。中国太阳能电池板和风力涡轮机制造业的增长主要受到需求侧政策的推动，包括上网电价、贷款担保和税收抵免，以及公共政策对研发的支持。
auca 行业和咨询政策
AUCA 生产委员会的职能概括为以下主要、协调和咨询职能： 主要职能 • 负责 AUCA 提供的合同研究、咨询、专业培训和商业贸易服务的总体规划、实施和控制。 • 规划各个部门/中心/学院和学校的咨询、生产、贸易能力； • 确定 AUCA 可以进行的潜在合同、租赁机会、生产、研究、咨询、专业培训和商业贸易，并指导学院、学校、部门和中心选择相关的合同研究、咨询领域和业务； • 协助学院、学校、中心和部门培养创业精神，从而在咨询和贸易收购中更具竞争力；
空缺职位：业务开发人员充电
• 对电动汽车和可再生能源以及这些领域的持续发展有着浓厚的兴趣。 • 需要高度的创业精神来拓宽视野并促进电动汽车发展成为一个完整的部门。 • 需要强大的商业技能来说服场地所有者与 Energy Solutions Group 开展业务。 • 对电动汽车/充电基础设施技术方面的了解对于确保与内部和外部技术合作伙伴的顺利合作至关重要。 • 独立且有建立和培养联系的经验。 • 强大的分析能力与务实的态度相结合。 • 熟练使用 Microsoft Office 应用程序，尤其是 Microsoft Excel。 • 良好的沟通能力。 • 精通法语是加分项。
我不仅推进连通性，而且
为了保持技术领先地位并紧跟市场步伐，我们采取了全面的创新方法。我们的文化是创造力、内部创业精神和持续提升技能。我们与客户和合作伙伴合作，共同创建数字系统和解决方案，以解决他们的痛点，转变他们的运营和流程，以提高效率并取得积极的业务成果。这可以通过加快组织的态势感知，通过我们快速处理大量信息和数据的感知能力来实现。决策变得明智而有效，响应行动及时，成本、人力和环境资源的浪费更少。这些解决方案使我们能够在农业和教育、医疗保健、公共安全和国防等不同领域创造价值并产生有意义的影响。
公民战略交付计划
1. 执行摘要 大学战略强调公民和区域活动的重要性，并以大学的建校座右铭“城市建立在智慧之上”为基础。具体来说，我们表示致力于“改变我们的城市和地区”，我们将“通过应对本地和全球挑战”解决问题、改善生活，并通过“接触我们的公民伙伴”将协作融入我们所做的一切之中。公民和区域战略交付分布在我们大学的许多地方。例如，一些教育成果依赖于密切的本地合作伙伴关系（例如教师培训和医疗保健实习），扩大参与活动与当地学校的合作，创业精神可以导致在区域内成立衍生公司，而文化活动在公民伙伴的帮助下尤其活跃。所有学院和专业服务都在我们的公民和区域投资组合中发挥作用。公民和地区委员会一直在努力应对大学在这一领域活动的规模和广度，并采取了一种庆祝公民参与自发性的方式，同时专注于少数我们可以通过跨机构支持增加价值的举措。对我们大学来说，另一个复杂因素和机遇是，我们在英国、中国和马来西亚的校园周围有着不同的公民和地区环境。对于这个 SDP，我们专注于英国环境和三个校区分享最佳实践的潜力。通过诺丁汉大学、数字诺丁汉、创业精神和我们在文化和艺术方面的领导地位等活动，我们有可能成为英国领先的公民大学，并以合作为核心。如果我们能够在公民和地区活动的基础上再接再厉，那么我们就可以为大学战略的各个方面做出贡献。这个 SDP 列出了 6 个机构重点关注的优先事项。除了这些优先事项之外，我们还应该继续庆祝自发的公民活动，这是我们大学的一大优势。