RE:HF9,2025年2月9日,Swedzinski主席和众议院能源,金融和政策委员会成员,DFL环境核心小组自2015年以来一直是DFL的社区核心小组。我们的使命是教育和动员明尼苏达州的公民解决气候危机,并保护,保存和恢复自然环境。我们写了反对HF 9的文章,我们认为这将不利于我们国家成功过渡到碳自由能的努力。HF 9急剧削弱了明尼苏达州的2040年100%无碳法律。第2节中的规定使电力公司无法通过提高费率反复遵守标准再遵守该标准的需求变得太容易了。公共公用事业委员会已经能够根据Minn Stat下延迟实施。216b.1691 subd。2b。简单地说,我们没有另外3,6年或更长时间来减少排放以防止最严重的气候影响。我们有达到2040年100%无碳目标的技术。缺少的只是政治意愿。HR9提高了长期以来对新的核电的暂停。明尼苏达州不需要我们也不可能负担新的核电站。我们具有丰富的风能和太阳能电位,当与智能电网,高效率传输线和存储空间合作时,可提供较低的成本能量。其他州的核项目已被证明花费的时间太长,无法以太阳能和风能高得多的成本允许和建造。HR9防止未使用的退休发电厂被拆除。我们没有生产核反应堆所需的燃料,也没有在数十万年前安全地存储废物的地方。这阻碍了利用土地清洁可再生能源的巨大机会。考虑明尼苏达州贝克尔的退休舍科工厂的现场发生了什么。该地点正在建设的大型太阳能项目预计将为他们的经济贡献约2.4亿美元。此外,这些基于化石燃料的发电厂经常被放置在不成比例地应对这些行动附近生活的影响的地区。居民应该看到这些地点是净化和重新利用的,以实现有益用途。HR9有利于昂贵的,效率低下的碳捕获和固存。不需要将这种做法作为优先方法,实际上可能与其他将为明尼苏达州带来好处的解决方案使用。减少昂贵的化石燃料的使用是我们环境和健康的双赢。真诚的,DFLEC执行委员会dflenvironmentalcaucus@gmail.com dflenvironment.org
我们公司提供全面的服务,包括网站开发和应用程序开发,旨在满足客户的各种需求。通过我们的网站开发服务,我们可以创建动态且响应迅速的网站,以增强用户体验并提高参与度。同样,我们的应用程序开发服务专注于构建创新的移动应用程序,这些应用程序可根据您的业务目标量身定制,确保跨各种平台的无缝功能。通过整合这些服务,我们帮助企业建立强大的数字影响力并高效实现其战略目标。
3.20. 克拉克曼南郡议会已经开始确定使 Greenfield House 遗产资产(主楼)防风防水的成本。如果能够实现,则打算使用 CHT Deal 投资基金的份额加上其他来源的潜在资金,在底层创建一个遗产和企业中心,并在该建筑的其余部分创建一个开发就绪的企业孵化空间。显然,相邻的创新中心提供的经济活动刺激将是支持主楼开发的商业案例和筹款提案的关键。该中心还将作为福利设施和信息的枢纽,供公众访问活跃的旅行和遗产路线网络。
首先,在对付款系统委员会的强烈认可下,我可以确认,澳洲集团正在做出战略性的承诺,以优先考虑其在批发数字货币和基础设施上的工作议程,包括批发CBDC,而不是零售CBDC。目前,与零售版本相比,批发CBDC对经济的收益更为有希望,而挑战较小。这认识到,与将在公众中使用的零售CBDC不同,批发CBDC在我们的货币安排中代表的是更多的进化。它还认识到中央银行在批发市场交易结算中的稳定作用,尤其是在(或可能是系统上)重要的市场中 - 这在国际标准中强调了这一点。
卢森堡是一个强大的创新者,就框架条件而言,相对于所考虑的所有三个维度,在欧盟的平均水平上表现高于欧盟的平均水平。自2017年以来,该国的维度得分大大增长,而增长与2023年在大多数指标中是负面的,但总体而言,并不令人担忧。卢森堡在人力资源方面继续有所改善(自2017年以来+26.8% - 点),特别是在新的博士学位毕业生(+81.1% - 点)方面,也证实了该国研究系统的吸引力,该系统的吸引力在国际科学的共同公开范围内表现出色,在2024年的EU平均值为283.8%)。但是,与同伴国家相比,尽管在高水平上保持较高的趋势,但在高等教育和终身学习的人群中所占的份额继续遵循下降趋势。
我们的战略目标 ● 培养具备基础和临床科学基本能力的通才毕业生,使他们为在医院或社区环境中担任初级医生做好准备,同时培养追求专业培训所必需的远见、国家和职业需求意识、动力和毅力。 ● 培养具备终身学习所需技能和动力的毕业生。 ● 让学生在社区内学习,培养具有强烈社区实践倾向的毕业生。 ● 培养在医学实践中具有社会责任感和道德责任感的毕业生。 ● 提供国际通用的医学课程,同时为学生提供经验,使他们能够本地化学习成果。 ● 扩大进入医学研究的渠道,让学生尽量减少学习医学时通常会遇到的社会、地理、家庭和经济干扰。 ● 利用当前新兴的信息技术提供学习资源,让学生能够在各种环境中灵活学习,以完成学业。 ● 在整个课程中发挥核心作用,利用学生社区执业临床医生的经验、榜样作用和指导能力,辅以高质量的教育资源,帮助学生和毕业生实现个人和职业发展。 ● 积极与其他地区培训机构建立联系和合作,促进萨摩亚和太平洋地区卫生科学本科和研究生培训的发展。 ● 促进萨摩亚和太平洋地区医疗保健专业人员的持续专业发展。
学区工作人员 Janis Jordan,课程与教学副总监 Ben Muir,人力资源助理总监 Jerry Woods,高中课程与教学助理总监 Nicole Franco,领导力发展协调员、校长教练 Sandy Bonnett,小学管理执行总监 Valerie Sisk,中学管理执行总监 Diana Ely,教学执行总监 Traci Wernli,学生服务执行总监 Debbie Ruel-Schaefer,职业与技术教育总监 Carin Adermann,考试总监 Kelly Rasti,政府关系总监
Vivek Rao自2018年以来一直是UC-Berkeley Haas商学院的讲师,教授三个MBA课程的设计,创新,企业家精神和前瞻性方法。除了在HAAS的工作外,他还在UC-Berkeley的机械工程系上领导着关于设计理论和方法论的研究,并在UC-Berkeley的雅各布斯雅各布斯设计创新研究所的新型设计大师计划的录取和教育委员会任职,并在其中共同开发并建立了技术设计,'他的研究得到了国家科学基金会,长期网络安全中心和Odebrecht基金会的支持,并获得了多个奖项,包括设计理论和方法论中的2020年ASME IDETC最佳纸质奖。他的行业学术合作包括在Figma的就职教育顾问委员会(2021-22)上与Autodesk Research and Service的出版物。他定期与行业和政府客户进行咨询,从早期初创公司到领导SaaS公司到美国国防部。