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●建立一个决策过程,以评估气候技术创新的影响和创造的市场机会的影响 - 要考虑什么?●有效地管理创新。评估早期技术(功效,成熟度,可伸缩性),并需要与科学家和工程师合作了解技术的能力和局限性,改进曲线的进步以及技术风险。●收集信息以评估市场机会,尤其是在几乎没有可用的次要来源信息时。●管理不确定性评估潜在技术解决方案的功效,技术的接受,监管行动等。●构建有关总体潜在技术市场机会(规模,增长和进化)的观点。●加速气候技术创新的扩散:商业化,公共政策和与非营利组织,政府(城市,州,联邦和全球)以及其他当事方的行动协调。●必须考虑社会意义的必要性:外部性(尤其是针对健康),为所有利益相关者(不仅是股东)促进更好的成果,对积极社会影响的商业行动,三重底线业务哲学

领导着解决气候变化的创新

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