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World File Search System利兹
连接利兹交通战略行动计划至 2024 年
我们希望克服城市目前与交通相关的问题，并减少交通对子孙后代的负面影响。我们目前和未来的资金状况仍然不确定，高度依赖可变的政府补助。正在进行的争取政府资金的工作表明，利兹将获得的交通投资水平在未来 5 年内可能会大幅减少。现在比以往任何时候都更重要的是，政府需要重新考虑交通资金状况，以确保其符合目的，并能够推动绿色和包容性增长，实现政府的平衡目标、净零碳战略并满足我们当地的需求。
利兹三一大学 2021-2026 年战略计划
卓越的教学是我们在利兹三一学院工作的核心。我们的课程将以学习为驱动力，即以探究为中心，更加个性化。学生将跨学科和个人协作。它将由学生的需求驱动。学生的学习之旅将引导他们走向课程。我们将投资于使我们的员工变得强大，成为他们选择的职业。和学生发展的积极合作伙伴。我们将为学生提供明确的学习支持。我们将本着合作精神，倾听学生的声音，设计我们的课程，促进学习者的成功。这种伙伴关系的核心以及所有学生。在我们学生会的支持下，将是一份学生章程。这将规定学习者和大学之间明确的相互责任。
利兹迁移2021 - 2025
前言我们的愿景是利兹成为英国的“最佳城市”；一种富有同情心的人，经济强劲；解决贫困并减少存在的不平等的一种。我们希望利兹成为一个使人们能够以平等机会以及每个人都有机会的城市。一个拥有安全，强大和韧性社区的城市，来自各个背景的人们都可以参与社区生活的各个方面。一个多样化，充满活力和自豪的城市。移民社区是城市经济，文化和多样性的宝贵贡献者，利兹渴望确保人们受到欢迎和支持。LEEDS长期以来一直致力于支持寻求庇护者和难民，并致力于成为圣所的城市。 “移民”一词涵盖了从经济移民到寻求庇护，逃离战争和迫害的社区。 利兹的多样性继续充实，有超过104种语言的人口超过169种。 理事会认识到确保城市中所有人的公平访问所面临的挑战，我们继续努力以多种方式解决不平等现象，包括通过战略，协调的和包容的移民方法，以确保移民的声音LEEDS长期以来一直致力于支持寻求庇护者和难民，并致力于成为圣所的城市。“移民”一词涵盖了从经济移民到寻求庇护，逃离战争和迫害的社区。利兹的多样性继续充实，有超过104种语言的人口超过169种。理事会认识到确保城市中所有人的公平访问所面临的挑战，我们继续努力以多种方式解决不平等现象，包括通过战略，协调的和包容的移民方法，以确保移民的声音
伯利兹栖息地地图的人工智能................第 1 页
除了帮助伯利兹制定对《巴黎协定》的国家自主贡献 (NDC) 之外，这些数据还将支持该国实施可持续发展目标 14，并将纳入国家综合沿海区管理计划的修订中。能力建设也将是该项目的重点，通过知识转移研讨会，这将有助于维持和扩展 CZMAI 在云计算领域的技术能力。CZMAI 非常高兴这个为期一年的项目于 2020 年 10 月启动，并随后于 2020 年 12 月 2 日召开了项目研讨会，目标如下：1. 分享项目目标、目的和拟议活动。2. 分享方法、方法和数据需求。3. 讨论整合和合作的机会。
佛罗伦萨夜莺和她与利兹的联系
佛罗伦萨夜莺及其与利兹的联系在2020年，我们庆祝了佛罗伦萨夜莺诞辰200周年。11月25日，洛瑟顿音乐厅（Lotherton Hall）的社区策展人斯蒂芬妮·戴维斯（Stephanie Davies）请通过Zoom向U3A历史小组提供了非常有趣的Power Point演示，我们加入了更广泛的Garforth和Kippax U3A集团的成员。提供的一些信息如下所述。以佛罗伦萨夜莺与洛瑟顿厅和利兹总医院的联系为中心。演讲提供了一个令人着迷的例子，说明在佛罗伦萨的后期，佛罗伦萨如何与不同领域的专家不懈地合作以进一步发展她的事业。演讲伴随着许多生动的图片，这些图片说明了从病房的布局到建筑细节的所有内容。LEEDS总医务室于1767年首次成立，是救济利兹教区的病人和受伤穷人的地方。 第一个网站在Kirkgate的一间私人房屋中。 四年后，医务室搬到了Aspire的旧约约克郡银行所在地附近的医务室街道上的一个新地点。 它一直在那里直到1869年。 1862年，威廉·贝克特·丹尼森（William Beckett Denison）曾在利兹（Leeds）的一家新医院建造佛罗伦萨·夜莺（Florence Nightingale），他是银行家和保守派国会议员。 为新医生任命的建筑师是英格兰最大的建筑师负责人乔治·吉尔伯特·斯科特（George Gilbert Scott）。 他还是毗邻圣潘克拉斯站的圣潘克拉斯酒店的建筑师，两座哥特式设计建筑之间有许多相似之处。LEEDS总医务室于1767年首次成立，是救济利兹教区的病人和受伤穷人的地方。第一个网站在Kirkgate的一间私人房屋中。四年后，医务室搬到了Aspire的旧约约克郡银行所在地附近的医务室街道上的一个新地点。它一直在那里直到1869年。1862年，威廉·贝克特·丹尼森（William Beckett Denison）曾在利兹（Leeds）的一家新医院建造佛罗伦萨·夜莺（Florence Nightingale），他是银行家和保守派国会议员。为新医生任命的建筑师是英格兰最大的建筑师负责人乔治·吉尔伯特·斯科特（George Gilbert Scott）。他还是毗邻圣潘克拉斯站的圣潘克拉斯酒店的建筑师，两座哥特式设计建筑之间有许多相似之处。利兹总医院的创始五位医生都是非常享有声望的爱丁堡大学医学院的毕业生和高级医师，查尔斯·查德威克（Charles Chadwick）博士于1869年担任英国医学协会的主席。Chadwick博士和乔治·吉尔伯特·斯科特（George Gilbert Scott）参观了法国和比利时凉亭医院，同时研究了为利兹（Leeds）一般医务室建设设计的设计，并被派往道格拉斯·加尔顿（Douglas Galton）参观富尔福德路（Fulford Road York）的小型军事医院。Galton是一位受人尊敬的工程师，他的妻子玛丽安（Marianne）是弗洛伦斯·夜莺（Florence Nightingale）的堂兄和密友。他们的女儿格温多伦（Gwendolen）与帕灵顿（Parlington）和洛瑟顿·霍尔（Lotherton Hall）的弗雷德里克·理查德·托马斯·塔马斯·加斯科尼（Frederick Richard Thomas Trench）结婚。
连接利兹运输策略
我们的目标是雄心勃勃的，似乎遥不可及，但是如果每个人都做出很小的变化，那么它将等于更大的变化。我们的目标是在利兹跨越设定的，但我们知道我们地区的不同特征将意味着不同位置的不同选择。对于那些居住在农村社区的人来说，走路或骑自行车前往当地商店可能太长了，但您的贡献可能是您的下一辆车是电动的。对于那些居住在城市地点的人，您可能能够走路，骑自行车和使用公共交通工具，并将其使用的汽车少于我们的目标，以达到所需的设施。我们知道人们愿意改变，大利兹气候委员会确定人们愿意改变电动汽车，更多地使用公共交通工具并从中心地点收集交货。我们知道，改变旅行方式可能很困难，但是策略中详细的措施旨在帮助使您的旅行方式更轻松。即使进行最小的更改也可以减少碳排放，我们正在努力确保我们有助于实现这一目标。，如果我们每天都会做一个小的更改，这将使一个更大的改变，我们可以一起做到这一点。
利兹护理人员合作战略
利兹健康与福祉委员会的愿景是让利兹成为一个健康、关爱的城市，让最贫困的人的健康状况得到最快的改善，而实现这一愿景的关键方法之一就是通过新的利兹护理者伙伴关系战略“将护理者置于我们所做的一切的核心”。我们中有超过 75,000 人在利兹提供无偿护理，通常是在工作或教育的同时，为那些因疾病、残疾、成瘾或精神疾病而无法依靠我们帮助的人提供护理。这种护理通常是无形的，但如果没有它，个人和社区的状况会更糟，NHS、社会护理和社区服务将不堪重负。COVID-19 危机强调了采取行动改善无偿护理人员的识别、认可和
在利兹与痴呆症患者共存——我们的 2020-25 年战略
1. 痴呆症友好型利兹 利兹的人和地方都是“痴呆症友好型”的；我们提倡包容和理解，减少耻辱感。 2. 及时诊断和支持 及时诊断可以为患者提供支持，社区容量可以跟上新出现的需求。 3. 健康老龄化、痴呆和虚弱 痴呆症患者可受益于促进晚年福祉的举措，以及为虚弱者提供的护理协调。 4. 照顾痴呆症患者 护理人员被视为护理伙伴，并从信息、支持和休息中受益。 5. 年轻人痴呆症和罕见类型痴呆症 较年轻痴呆症患者可受益于专家支持，这种支持承认人们特定的社会、经济和临床需求。 6. 多样性、包容性和权利 在做出决策时，人们的声音得到倾听，权利得到维护。服务能够识别并很好地响应不同的需求。 7. 优势、支持网络和积极的风险管理 卫生和护理专业人员努力发展以人为本的理解，促进有关需求和风险的良好对话和积极选择。 8. 在家——住房选择、设计和技术 适合痴呆症患者的环境、住房和护理选择以及创新解决方案使人们能够健康成长。 9. 艺术和创造机会 当生活困难时，人们可以通过有意义的活动和职业以及自我表达和交流的机会茁壮成长。 10. 研究——为未来做出改变 痴呆症患者有机会参与改善治疗和护理的研究。 11. 综合健康和护理 所有的 NHS、护理和支持服务都配备齐全并具备满足痴呆症护理需求的技能，并能及时获得专家临床支持。 12. 有更复杂需求的人及及时转移护理 遭受心理困扰的人和患有多种健康问题的痴呆症患者可以在医院外得到适当的多学科支持。 13. 临终关怀 老年痴呆症是一种进行性神经系统疾病，我们应该坦然接受它，并提前做好计划，充分享受生命。
