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World File Search System副手
2021-2023 年董事候选人
新罕布什尔大学，新罕布什尔州达勒姆 JONES，WAYNE E.，JR。新罕布什尔大学东北部。新罕布什尔大学，新罕布什尔州达勒姆。学术记录：圣迈克尔学院，理学士，1987 年；北卡罗来纳大学，博士，1991 年。荣誉：E. Anne Nalley 东北地区志愿服务奖，2015 年；ACS 研究员，2010 年；杰出服务奖，宾厄姆顿分会，ACS，1999 年；荣誉金钥匙教师奖 2005 年；纽约州立大学校长教学卓越奖，2001 年，大学教学卓越奖，2001 年；《美国教师名人录》1998 年，《科学与工程名人录》2001 年至今； Alpha Xi Sigma 教学奖，1996 年。专业职务（过去十年）：新罕布什尔大学，教务长兼学术事务副校长，2018 年至今，工程与物理科学学院院长，2017-18 年，化学与材料学教授 2016-2017 年；宾汉姆顿大学，艺术与科学学院临时院长，2012-13 年；系主任 2009-2016 年；教授，2006-2016 年；副教授，1999-2006 年；校长副手，2001-06 年；学习与教学中心主任，1996-2009 年；宾夕法尼亚大学，客座教授，2000 年；助理教授，1993-99 年。在 ACS 国家办公室任职：战略规划董事会委员会，2017董事会专业和会员关系委员会，2018-2020 年；委员会委员会，2014-16 年，主席，2015-16 年；会员事务委员会，2010-13 年，主席，2011-13 年，计划审查咨询小组，2010-12 年；理事会政策委员会，
Deline 'Dee' R. Reardon 助理副指挥官...
设施和后勤部副司令 美国海军陆战队总部 Dee Reardon 女士是海军陆战队设施和后勤部副司令。Reardon 女士担任设施和后勤部副司令的首席副手和技术助理，负责为美国海军陆战队在世界各地的基地和站点的所有设施和后勤职能以及整个美国海军陆战队的作战部队提供部门政策、方向和绩效监督的长期连续性。在担任现职之前，Reardon 女士曾担任国防部后勤部副助理部长和国防部保障部助理部长的首席顾问。其他高管职位包括担任美国空军总部负责供应链整合的国防部副助理部长、资源局武器系统支持主管和负责后勤、设施和任务支持副参谋长的后勤局后勤副主任。Reardon 女士的经验包括在多个主要司令部、空军参谋部和 OSD 担任过许多后勤和资源管理职位，领导过供应、维护、运输、弹药、后勤计划、武器系统准备、支持、预算和编程方面的项目。Reardon 女士拥有科罗拉多州立大学工商管理和计算机信息系统理学学士学位、夏威夷太平洋大学人力资源管理工商管理硕士学位以及国防大学武装部队工业学院国家资源战略理学硕士学位。她接受过广泛的专业军事教育和经验型领导力培训，包括中队军官学校、空军指挥参谋学院、国防部高管领导力发展计划、国防领导和管理计划以及先锋高管计划。里尔登女士曾获得杰出成就奖、特殊服务奖、空军协会奖、模范文职服务奖、功勋文职服务奖、约瑟夫·G·莱恩伯格奖、两项国防部长杰出文职服务奖以及总统级别奖。她是空军协会、后勤军官协会和高级
Delphi共识项目，旨在捕捉专家对心脏频谱中高品质管理的看法
该项目的主要目的是捕捉专家对高品质管理的看法，并为希腊的心脏生长患者构成最佳实践训练。肾脏病医生和心脏病学家的指导委员会开发了37个州。一份由32位希腊心脏管理专家完成的在线问卷。用于确定用于确定每个语句共识水平的一致性和分歧指数（DI）的中位数得分。陈述分为四个部门：高品质的风险管理，预防措施，治疗和协作。共识的第一轮的比率为94.6％。37个陈述中的36个中位数为7，37中的35个。在其他陈述中，达成共识，以识别K+> 5.0 MEQ/L的水平与死亡率升高有关；保留肾素 - 血管紧张素 - 醛固酮系统抑制剂（RAASI），以最大的心脏患者推荐剂量；并使用新颖的K+粘合剂来帮助实现RAASI治疗的指南征用剂量。心脏病学家在5 meq/l的K+水平的患者中表现出更高的停止下trate titrate raasi和MRA的不愿。此外，需要88.9％的肾病学家和71.4％的心脏病学家同意，需要在血清K+浓度水平（K> 5.5 mEQ/L）上进行跨专科对齐，以启动高肿瘤血症治疗。新型的钾结合剂可以实现指南征用钾的药物的剂量。心脏病学家和肾副手都表现出与在中度或严重的高度高血症展示时保持滴定性的滴定性的声明。这个Delphi项目指出了心脏核心患者的肾脏症和心脏病学家对高品质管理的协议；因此，它可以帮助对心脏患者的跨专业最佳治疗，而高钾血症并不是疾病优化治疗的障碍。
指挥官usasmdc
理查德·德·法塔（Richard de Fatta）先生是美国陆军太空和导弹防御司令部的副手，自2022年2月27日起。作为司令官的高级平民，他提供了领导领导，以支持总指挥的优先事项，倡议和责任领域。de Fatta先生为USASMDC的技术中心以及卓越，陆军空间和导弹防御计划，指挥收购和主张支持，指挥合同工作，组织人员和资源管理提供监督和指导，并授权命令系统官方。div de Fatta先生于2013年加入USASMDC和高级执行服务，并在政府和承包商职位上都有丰富的专业领导经验，专门从事收购：开发，测试，生产，野外，维持，维持和生命周期的主要武器系统和生命周期支持，以及新兴技术的整合。重要的程序包括：Pershing II，激光对策武器，战斗车辆的生存能力，Kwajalein导弹范围，中型扩展防空系统，Stinger，Sentinel Radar，Surface启动AMRAAM，移动战术高能激光，JLEN，JLENS，JLENS，INTEMENT FIRESTICT FIRESTICT FIRESTICT FIRE CORTION FIRE CORTION FIRE CORTION FIRE CORTION，BMDS系统以及测试以及目标以及目标以及目标和衡量。De Fatta先生目前是指挥官的USASMDC副手。他还负责马歇尔群岛罗纳德·里根弹道导弹防御测试地点的管理。他就读于美国陆军战争学院和美国陆军司令部和一般参谋学院。他就读于美国陆军战争学院和美国陆军司令部和一般参谋学院。他的先前任务是担任卓越空间和导弹防御中心，美国陆军太空和导弹防御司令部，负责太空和战略导弹防御学说和培训，概念发展，决策支持以及陆军空间和高海拔和战略导弹国防的能力经理，从2017年3月到2022年2月。de Fatta先生以前的USAMSDC任务包括未来战争中心董事；未来战争中心能力发展与融合主任；技术中心航空和导弹防御主任；以及美国陆军太空和导弹国防司令/陆军战略司令部技术中心代理总监，负责管理空间，导弹防御，网络，指导能源和相关技术的研究，开发和测试计划。他于2005年从陆军退休，并在高级承包商职位上度过了七年多的时间，为国防部计划的系统工程，集成，测试，计划管理和技术支持提供了负责导弹防御武器系统的开发，生产和现场的技术支持。de Fatta先生以前的军事任务包括：项目经理，Cruise导弹防御系统（以前为Shorad），导弹和太空计划执行办公室；陆军助理部长的参谋长进行收购，物流和技术；美国产品经理是陆军收购团成立以来，他完成了执行总理，高级总理和军事收购管理课程，并获得了计划管理的III级认证。中型扩展防空系统，空中和导弹防御计划执行办公室； USASMDC/ARSTRAT的Kwajalein导弹系列董事；装甲系统现代化计划执行办公室的作战车辆签名管理计划产品经理；欧洲的PEO防空联络官；激光对策计划经理，美国陆军导弹司令部研究开发工程中心的指导能源局；以及潘兴项目办公室的研发协调员。德法塔先生于1978年毕业于美国军事学院，获得了工程学学士学位，后来赢得了空军技术学院的工程学理学硕士学位，并获得了佛罗里达理工学院的系统管理科学硕士学位。在他的军事生涯中，德·法塔（De Fatta）先生获得了杰出的服务奖章，功绩军团（两个橡树叶簇），功绩化的奖牌（三个橡树叶簇），陆军赞扬奖章（三个橡树叶簇），陆军成就奖章，陆军员工识别徽章，陆军识别徽章和巴拉班格·巴达格。他还是陆军空间和导弹国防协会技术成就奖和国防工业协会国防技术奖的获得者。
养老院处方管理指南
1.1 订购重复处方 诊所、养老院和药房必须制定良好的程序，并定期审查和讨论这些程序。这很重要，可以避免过度订购，并节省专业人员的时间，避免诊所、养老院和药房之间多次打电话解决问题。养老院应制定书面的处方订购程序，并定期审查。养老院团队中经过适当培训的成员（和副手）应负责订购和控制家中的药物，但其他工作人员应熟悉程序，以应对休假/生病的情况。处方请求应始终由养老院工作人员、居民或亲属发起，而不是由供应社区药房发起。药物应每隔 28 天订购一次。留出足够的时间开具、检查、分发和交付处方（参见附录 1 - 每月处方订购流程图）。在重新订购药物之前，必须检查药物的库存水平，尤其是“按需”药物 (PRN) 和外用产品，以免不必要地订购物品。结转任何仍可使用的药物数量。例如，按 PRN 用途开具的吸入器，或剂量意味着吸入器在更换前应持续使用 2 个月的吸入器。在 MAR 表上记录下一个 28 天周期的结转数量。养老院工作人员应在将他们下的订单发送到社区药房进行配药之前查看 NHS 处方表，并应根据订单记录检查处方，考虑到任何最近的变化以检查是否存在差异。工作人员应确保每位居民订购的所有药物均已正确开具，未提供停产药物，并且未错误开具任何意外物品。此过程不适用于咨询产生的急性处方，因为这可能会导致患者延迟开始使用新药物，例如抗生素。应在 24 个工作小时内通过安全电子邮件向全科医生诊所查询差异。GP10 处方中规定的但不是必需的物品可以由养老院工作人员划线并标记为“ND”（未分发）。如果
PMAC 2023 年度回顾
讨论主题启动 在 3 月份的会议上，OSBM 的预算分析师 Izzi Hernandez-Cruz 审查了 PMAC 成员的使命、愿景和证据陈述。然后，他预览了即将召开的会议以及这些演示的结构。 OSBM 的预算分析师 Ben Agsten 总结了北卡罗来纳州的主要绩效管理原则和举措。他分享了从业人员用来改善公众成果的不同目标和方法。 招聘和留任 在 5 月份的会议上，OSBM 的首席科学家 David Yokum 概述了战略规划流程。他解释了优先问题 (PQ) 的目的，OSBM 今年首次鼓励各机构将优先问题纳入其战略计划。PQ 是研究问题，如果得到回答，将使各机构能够做出更好的预算、政策和计划决策。 OSHR 副首席副手 Glenda Farrell 和 OSHR 主任特别顾问 Ronnie Condrey 介绍了北卡罗来纳州的招聘和留任数据，并强调了为解决这些问题而采取的步骤。随后，全国州议会会议的政策专家 Zaak Barnes 介绍了有关劳动力参与率以及州和地方政府职位空缺的全国统计数据。成员们讨论了机构在招聘和留用方面面临的挑战以及他们为解决这些问题所做的尝试，包括利用实习来扩大人才渠道和潜在福利，从而使州政府职位更具吸引力。在 6 月份的会议上，一个由州机构代表组成的七人小组回答了有关低工资和员工倦怠、人员短缺和高空缺率、留用策略、工作与生活的平衡、招聘和人才发展以及薪酬公平性的问题。该小组发起了讨论，并建议成立一个工作组来考虑这些类型的问题，详情如下。利用数据提高绩效在 6 月份的会议上，PMAC 成员还听取了政府数据分析中心 (GDAC) 主任 Carol Burroughs 的发言。GDAC 是州政府的内部咨询小组，
马可尼雷达公司的历史
简介 接下来是我对 1960 年至 1992 年期间的高度个人化的看法；连续三十二年几乎纯粹、令人兴奋和引人入胜的工作时间。快速回顾一下本文的标题就会发现，这并不是“那段”历史，而是“一段由某人讲述的历史，他在比尔·贝克完成他自己的巨著《马可尼公司的历史》之前加入公司 (1)。 1960 年 5 月，我加入马可尼雷达，当时它还是马可尼无线电报公司的一个部门。在 AC Cossor 工作了 17 年后，看着它在 50 年代初严重的国家信贷“紧缩”之后逐渐衰落，我开始寻找其他工作。有一天，我发现他们的塑料注塑车间正在为 Helena Rubenstein 制造口红。这似乎与电子产品相去甚远。是时候离开了。马可尼公司对我进行了面试，并给我提供了一份系统工程师的工作，这是我在 Cossor 公司从事的职位，我从事了几年研究、开发和现场调试工作。加入马可尼公司后，我立即感觉很好，因为系统工程组在布鲁姆菲尔德的一栋大乡间别墅里工作，距离雷达部门位于切姆斯福德新街的总部约两三英里。系统组由彼得·马克斯管理，他是一个身材魁梧、令人印象深刻的年轻人，来自南非。他的副手是杰拉尔德·泰勒，我和他很快就成了非常好的朋友，现在仍然是。在开始正文之前，先谈一下公司当时对新人的影响，这有助于了解它的动人精神。在 50 年代后期，“形象”的概念开始从广告界渗透出来，并成为日常生活中的重要概念。当我考虑加入马可尼公司时，我脑海中浮现的形象是能力强、努力不懈、质量持久、砖砌厕所等经久不衰的东西、正直、学术基础和专业培训。对我来说，它的严肃性有点令人生畏。加入公司几天后，我意识到
disa 指令 200-140-1 不动产和空间...
1.2.政策。a.所有 DISA 设施的空间管理集中权力属于劳动力服务和发展局 (WSD)。b.将促进和执行空间的有效利用，并充分考虑东道国特定政策、企业任务要求以及与 DoDI 5305.05（授权文件）一致的因素（如适用）。(1) 在空间可用有限或预算受限的地区，可能会实施更严格的空间分配。(2) 除非有令人信服的情况，否则不会仅为满足本发行中概述的标准而修改当前占用的空间。(3) 分配空间的布局将符合本发行规定的空间限额。(4) 指定空间的设计、建造、重新布置和改造将符合适用的规范和标准、有关空间内部处理的指导以及行业标准布局实践。c. 为 DISA 员工和支持活动分配空间。高级管理人员、将军/将官、主管（无论级别）、律师、平等就业机会 (EEO) 专家、监察长 (IG) 调查员、外国联络官、在公司管理信息系统 (CMIS) 中编码为主管状态为 2 的主管以及经批准的医疗例外情况的个人将根据情况分配办公室。所有其他获准使用专用座位的员工将被分配隔间式工作站。下面确定的空间分配参数基于 DoDI 5305.05。DoDI 5305.5 中的数字确定了“不得超过”的最大空间分配。未确定最小值。主办地指导可酌情适用。(1) 空间分配不应超过这些参数。将官/将官、高级行政服务 (SES) 成员、高素质专家 (HQE) 和政府间人事法 (IPA) 任务将分配约 300 平方英尺的办公室。如果 300 平方英尺的办公室不够，将官/将官和 SES 将获得第一优先权，HQE 和 IPA 将获得第二优先权。机构高级士兵顾问也将获得一个 300 平方英尺的办公室。如果组织的前台办公室有一间额外的 300 平方英尺的办公室，副手可能会被分配到该办公室；但是，如果将来有
David L. Peacock诉William C. Debley等人，第410号案件... Eastland Food Corporation等。 v。EdwardMekhaya，否... Amicus Curiarum Valerie Rovin诉马里兰州，9月19日... 巴尔的摩市长和市议会诉杰米·华莱士（Jamie Wallace），编号...
David L. Peacock诉William C. Debley等。 ，案号 410，9月 术语，2023。 20024年4月22日提交的意见，由伯杰（Berger），J。MarylandTort索赔法案 - 三年申请截止日期 - 限量豁免主权豁免权 - COVID -COVID -19 TOLLING命令《马里兰州侵权索赔法》的三年文件要求，MD。David L. Peacock诉William C. Debley等。，案号410，9月术语，2023。20024年4月22日提交的意见，由伯杰（Berger），J。MarylandTort索赔法案 - 三年申请截止日期 - 限量豁免主权豁免权 - COVID -COVID -19 TOLLING命令《马里兰州侵权索赔法》的三年文件要求，MD。代码（1984，2021 repl。vol。，2022 Supp。）§第12-104（a）（1）条州政府的文章（“ SG”）既是局限性的法规，也是豁免主权豁免权的先决条件。由于只有立法机关而不是司法机构可以放弃主权豁免权，因此首席法官的共同收费命令不能理解为扩大了MTCA的三年申请要求。真正的事实 - 国家人员 - 豁免事实，关于副警长根据《马里兰州侵权索赔法案》的国家身份的地位，当县和国家在宣誓宣誓时宣誓就质疑的回答宣誓就职时，警长在宣誓的回答中确认了一名副手在征询询问中的宣布，并在宣布中宣布了一名宣称自己的索赔，并宣布了一名索赔，并宣布了一名索赔，并将其定义出来。 “国家人员”类别的县或巴尔的摩市副警长。 SG§12-101（a）（6）。法院和司法诉讼§5-524-针对政府实体MD的诉讼因由代码（2006，2020 repl。卷。CJP§5-524的目的是将当地政府与因所有者的代理人或雇员的疏忽而被起诉的任何其他车辆的所有者处于同一位置。），第5-524条法院和司法程序条款（“ CJP”），并未针对政府实体造成独立的诉讼因由，而是规定管辖权可能不会对强制性最低保险辩护政府免疫。
TRADOC-高级雇用率计划-...
ATBO-C (1aa4) 备忘录，请参阅分发主题：TRADOC 高级在职雇用费率计划，适用于优秀资格或特殊需要任命 1. 参考文献：a. 标题 5 CFR，531.212，优秀资格和特殊需要薪酬制定权。b. DoDI 1400.25，第 531 卷（国防部文职人员管理系统：按一般计划支付工资），2009 年 5 月 18 日行政重新发布（附件）。c. HQ TRADOC，ATBO-C（25-50a），备忘录（文职人力资源 (CHR) 当局授权），2022 年 5 月 25 日。2. TRADOC 各项任务的成功完成取决于有能力的文职劳动力。高级在职雇用 (AIH) 费率等工具可用于协助招募最优秀的人才。 AIH 用于根据候选人的优秀资格或组织对候选人服务的特殊需要，将新任命雇员的基本工资率设定为高于一般计划 (GS) 等级最低工资率。3. 批准最高 04 级的高级入职工资率的权限已授予 TRADOC DCG/CoS、TRADOC EDCG、MSO 下属组织指挥官、CoE 指挥官、直接向 TRADOC 总部、指挥官、牧师中心和学校以及 TRADOC 总参谋部副参谋长和特别参谋部办公室主任汇报的特别活动指挥官/主任。权力可进一步以书面形式授予不低于指挥官副手或副总司令的人员，如参考文献 c 所述。04 级以上高级入职工资率的批准权限授予 TRADOC EDCG，并必须通过 HQ TRADOC、G-1/4、CHRD 进行审查。 4. 此项自由裁量权适用于员工首次被任命为联邦政府竞争性或例外服务中的任何永久或临时 GS 职位，或在服务中断 90 天后重新被任命为 GS 职位。从非拨款基金职位调至 GS 职位，服务中断 3 天或更短且机构没有变更的员工，没有资格根据预聘权力设定工资。a. 批准官员在确定是否使用预聘权力和设定更高的基本工资率时，必须首先考虑招聘奖励的可能性。