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2026 年后科罗拉多河流域协调运行的下游流域替代方案
亚利桑那州、加利福尼亚州和内华达州 2024 年 3 月 6 日 尊敬的 Camille Calimlim Touton 专员 垦务局 1849 C Street, NW 华盛顿特区 20240 事由：科罗拉多河流域 2026 年后协调运营的下游流域替代方案 尊敬的 Touton 专员： 下列亚利桑那州、加利福尼亚州和内华达州（下游各州）的州长代表很高兴有机会提交附件替代方案（下游流域替代方案）供垦务局（垦务局）进行分析，作为垦务局《国家环境政策法案》（NEPA）审查的一部分，以采用指导方针和协调的水库管理策略来应对鲍威尔湖和米德湖未来的运营。这些新指南将在 2007 年科罗拉多河下游流域水资源短缺和鲍威尔湖和米德湖协调运营临时指南（2007 年临时指南）于 2026 年到期时生效，如《2026 年后科罗拉多河水库运营范围界定报告》（88 FR 72535，2023 年 10 月 20 日）（范围界定报告）中所述。该下游流域替代方案旨在根据范围界定报告，在气候变化导致的广泛潜在未来系统条件下，为科罗拉多河系统及其资源提供可持续管理。自垦务局于 2023 年 6 月发起这项行动以来，科罗拉多河流域各州（流域各州）一直在努力制定一项共识替代方案，如流域各州 2023 年 8 月 15 日的范围界定信中所述。尽管流域各州一致认为，由于气候变化，未来系统可能会出现各种状况，需要为鲍威尔湖和米德湖的运营提供保障，但目前七个流域各州还未能就替代方案达成一致。下流域各州期待与上流域各州以及部落、非政府组织和其他利益相关者进行进一步讨论，以达成共识，同时垦务局将评估替代方案。
RC 海上网络战军官职业发展
建设性入职学分：SECNAV 授权 MCWO 获得建设性等级学分，这使得 MCWO 能够凭借经验和/或教育获得高于 O1/ENS 的薪级。重新指定：社区于 2023 财年建立。所有初始入职者都是从其他社区重新指定的。将纳入 2024 财年入职计划。
通过员工创造力的调解角色
迅速增长的组织环境要求同样快速的调整。根据[1]，公司在当今时代的成功取决于其改变其业务模型的能力，并且其运营可以符合变化。在支持适应过程时，公司需要人力资源，这些人力资源尤其是针对那些仍然需要对新的环境和工作进行大量调整的新员工。公司可以通过入职过程对其进行优化，该过程将新员工集成到组织中，并尽快使他们生产效率[2]。各种研究指出，入职过程与员工的创造力，组织承诺，满意度，参与和离职意图有关[3-6]。该研究表明，有效的入职过程无疑可以利用该公司。这项研究调查了由于公司的入职过程，该研究调查了员工的创造力。入职过程将使新员工能够阐明角色，工作组集成，知识和任务[7]。如果有效地进行了入职，它可能会影响员工的创造力[8]。可以适应并保持良好关系与同事和经理的个人可以更轻松地提高其创造力。登上板的影响，即员工的创造力可能会影响工作绩效。[9]指出，表现出创造力的员工倾向于更高
职位、头衔、地点：职位数：传统卫兵（兼职）DSG *多个职位可用执行任务飞行员，飞行
职位、职称、地点：职位数量：传统卫兵（兼职）DSG *多个职位可用 行政任务飞行员、空乘人员（1A1X8）、A1C-TSgt 201 ST 空运中队 联合基地 安德鲁斯，马里兰州 20762 开放日期：2024 年 7 月 15 日 截止日期：招满为止 面试日期/时间：有待确定 考虑范围：所有符合资格且现役为空军、空军预备役或空军国民警卫队成员的个人。 简要描述：专门从事行政空运业务，同时在 C-40C 飞机上执行空乘人员机组职责，直接支持美国国家元首和国家指挥当局履行其外交职责，实现国家目标。作为美国空军与乘客之间的直接接触者，执行飞机目视检查和飞行任务，提供最高级别的服务、礼仪和协议。空乘人员的工作时间超出了正常的定期训练时间。空乘人员还必须能够支持作战任务，每季度执行***至少*** 4 次熟练飞行，参加每年 5 天的疏散培训和 5 天的烹饪培训。职责：执行飞机的飞行前、飞行中和飞行后检查。验证乘客名单。为乘客提供客舱服务，监控飞行中的乘客，并在必要时进行简报。展示并保持对应急设备使用、应急程序和疏散的熟练程度。负责有序、迅速地疏散乘客和机组人员。根据需要/要求提供紧急急救。操作飞机系统和设备，如电气、水、对讲机、门和出口。执行乘客和机组人员的行李检查。装载、卸载和储存飞机上的补给、货物和食物。与军事和民事机构协调获取补给和运输。计划所有菜单并协调膳食以及购买所需的食品和供应品。利用烹饪艺术的基础知识（包括刀法、基本烹饪方法）准备饭菜。确保在准备和提供食物时遵守正确的程序、温度和时间段。设置托盘、装饰食物、始终采取食品保护和卫生措施。资格：
BOEMM 380.4_入职局人员记录管理指南_2022 年 5 月 11 日
A. 入职人员了解如何管理他们创建和使用的记录和信息，记录必须保留多长时间，以及在遇到具体问题时应联系谁。 B. 正确识别、维护和使用记录，无论其格式和介质如何。 C. 遵守国家档案和记录管理局 (NARA) 的规定和指导、行政命令以及管理和预算办公室 (OMB) 第 A-130 号通告《将信息作为战略资源进行管理》，管理所有电子记录。 D. 保护联邦政府以及直接受该局活动影响的人员的合法权利和财务权利。 E. 在记录生命周期的所有阶段管理信息和记录。 F. 区分记录和非记录。 G. 为所有局工作人员提供与局记录管理计划相关的相应培训和指导，包括角色和职责。3. 权限。
国防部（兼职）招聘信息
8. 入职日期：2022年9月1日（星期四） 9. 入职期间：自入职之日起至2023年3月31日（星期五） 10. 其他：有下列情形之一的，不具备参加本次考试的资格。 (1) 不具有日本国籍的人 (2) 根据自卫队法第38条第1项的规定，没有资格担任防卫省职员的人。
NAVWAR 加入流程
B.1. 角色和职责 高效、有效地执行 NAVWAR 入职流程需要清楚了解每个步骤、所包含的角色以及每个角色之间的合作伙伴关系。本指南针对 NAVWAR 入职流程中的每个角色而编写。以下小节对 NAVWAR 入职流程中涉及的每个角色及其职责进行了高层描述。 每个规范都有一个入职团队，由人力资源 (HR) 专家、主管、发起人、参谋长 (COS)/运营总监 (DIROPS)（如适用）、安全办公室和活动合同技术代表 (ACTR) 组成。在能力和 PEO 范围内，其他团队成员可能存在于这个核心团队之外。入职团队确保新员工成功入职。 B.1.a. 人力资源办公室 - 人力资源专家 海军信息战中心人力资源办公室 (HRO) 将指派一名人力资源行政专家来协助新员工在老城区综合大楼 (OTC) 第一天上班时的入职流程。海军部民事人力资源办公室 (OCHR) 将通过电子邮件将最终工作邀请 (FJO) 直接发送给被选中者，并抄送人力资源专家和招聘经理。收到 FJO 后，人力资源专家将向新员工发送一封初始电子邮件，其中包含 NAVWAR OTC 报告说明和员工福利信息，并抄送指定的人事管理顾问 (PMA) 和新员工的主管。在此电子邮件中，将要求提供网络和 IA 培训证书（包括非 CAC 培训资源的链接）。制定和发送欢迎包，确保为新员工提供清晰、欢迎的指导，让他们顺利入职。这个全面、一致、简洁且相关的包是 NAVWAR 入职流程的重要组成部分，因为它会给人留下第一印象并向新员工介绍 NAVWAR。（有关更多信息，请参阅本指南的 C 部分）。在预定的报到日之前的星期二，人力资源专家将向 NAVWAR HQ Code 8.0.3.3 和 8.3 联系点发送一份电子表格，其中包含将在假期后的下周一或周二在 OTC 的第一个工作日报到的新员工的相关信息。人力资源专家还确保以下事项（清单并不全面）：
Barbara Mullen OSS 90 天入门计划
在这样一个变革之年入职，为重新构想“高管入职”提供了一个独特的机会。这份入职计划与其说是一系列活动，不如说是关于在某个时间框架结束时必须实现什么以及必须完成什么。领导入职计划的目的是创造条件并建立一套例行程序，以便在我任职期间很好地支持这一愿景。这些成就并不详尽，目的也不是“过度承诺”，而是从根本上实现并分别在 2022 年 11 月 18 日、12 月 18 日和 2022 年 1 月 18 日；或 30、60 和 90 天。以下计划是初步的，可能需要根据组织优先级、利益相关者的反馈、流程和时间表进行修改。